公司介绍
公司成立于2015年,注册资金500万元,公司地址:遂宁市,经营范围:汽油、柴油、煤油及各类危险化工品的批发及零售,属商贸流通型企业。
项目介绍
项目目标:打造一个全新的,让老百姓信赖的加油站连锁品牌,整合中国目前过于分散、且不被老百姓信任的民营加油站网络,打破“两桶油”垄断的格局。
项目使命:让中国老百姓用上便宜、耐烧的好油。利用品牌和网点优势,积极引入充电桩、换电站等新能源技术,成为国内优秀的能源服务商。 项目介绍:针对老百姓不信任民营加油站,不愿去民营加油站加油这一痛点。以“互联网+”思维及技术手段,充分发挥我们作为油品专家的专业能力,帮助民营加油站进行油品质量管控,以老百姓最关心的“油品是否耐烧”为切入点,从根本上解决这一痛点。以现有的民营加油站作为我们品牌经营理念的实施载体,不买站、不建站,轻资产化运作。帮助民营加油站大幅提升销量和品牌美誉度,吸引更多的民营加油站主动加盟,从而实现本项目的目标和使命。
项目进展:已用三年多时间完成该项目商业模式的设计和尝试。目前已在宁夏银川选定一家民营加油站启动,已有一家炼油厂主动合作,按我方“耐烧油”标准定制供应。以宁夏地区为起点,进而在全国范围内进行快速复制、扩张。
运营模式:公司在全国各地区设立分支机构,招纳大量的当地代理商,通过专业的培训,配备专业的油品检测设备,为当地民营加油站提供油品质量管控和品牌推广等服务。通过强有力的管理输出和服务支持,使得民营加油站的销售业绩大幅提升,团结地方炼油厂、油商、物流商等业内一切可以团结的力量,“共享式”发展,从而打破“两桶油”长期垄断的格局,实现该项目的远大目标。
项目三年规划:
一、项目以宁夏地区为市场起点,启动阶段需重点完成的工作:
1、完善商业模式,形成一套易推广、复制的管理模式。
2、全国范围内招贤纳士,在宁夏作为种子集中练兵。
3、建立一个核心团队、一个技术研发中心、一个管理培训基地。
二、以雄安新区为公司总部,拓展河北、山东、河南周边市场,同时拓展四川、重庆等西南市场。
三、已有地区继续巩固扩大,开拓江苏、浙江、广东、福建等沿海城市。三年后销售额过500亿。
项目优势
一、模式优势:“精准”的卖点—“耐烧油”,解决老百姓对民营加油站油品质量信任问题。并且为民营加油站提升业绩,吸引更多加油站加盟,以轻资产化运作。充分利用现有的社会资源,商业扩张速度快,节省成本。 二、市场优势: 十三五期间,中国的经济增长速度保持在6.7%-10%,国民经济的稳定健康发展从根本上支撑了汽油产需的同步增长。经济发展、人民生活水平不断提高,对私家车的需求量不断提升,2015年-2016年,我国民用汽车保有量从1.7亿辆增加至1.9亿辆,年增速在11%左右。2017年我国汽车保有量达2.17亿辆,较2016年增加2304万辆,增加11.85%。预计2018年民用汽车保有量将有望突破2.4亿辆,汽车保有量是汽油消费量增长的基础。 1、民营加油站市场:2017年我国成品油销量3.04亿吨,市场总容量约2.5万亿,且每年还在以10.5%的速度递增。目前民营加油站的销量仅占约20%,约5000亿。若形成一个老百姓认可的连锁品牌,充分发挥民营加油站市场竞争的灵活性优势,至少应占到50%以上,即1万亿以上的市场增长空间。 2、消费者市场:2017年我国汽车保有量达2.17亿辆,较2016年增加2304万辆,增加11.85%。其中载客汽车保有量达1.85亿辆(私家车1.7亿辆),载货汽车2341亿辆,对成品油的刚性需求会进一步增加。 三、团队优势:团队核心成员共事5年-10年,学习型组织,执行能力强。 孙先生:项目发起人,原**集团**农资连锁超市总裁助理、物流总监;曾任职内蒙古*华集团总经理助理,天津*华伟业公司总经理。独立创业后已在成品油调和及流通领域实践并钻研5年多时间。 赵先生,首席技术专家,原齐鲁石化炼化厂技术总工。
合作计划
合作金额:2000万元 合作方式:股权合作 出让股份:10%-15% 合作期限:3年 资金用途:业务拓展、团队扩建等。
联系人:孙先生
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