如今办公楼中介的传统经营模式，技术门槛不高，“同质化”日趋严重，一直以来，处于办公楼市场供应大于需求的买方市场环境下，企业多而杂，普遍缺乏较强的核心竞争力，竞争越来越激烈。行业中缺乏办公房旺衰可量化的综合标准，房产硬件配置及配套条件的评判标准是有的，但软件方面，特别是环境、风水等影响的认知和判断受文化的局限，无法形成标准，或两者的结合没有专家来统一。整个行业艰难发展，很难找到行业的突破口和将来发展的方向。

九*旺屋平台，在传统中介模式基础上，进行创新和突破，不仅要做出与其他企业不同的差异化服务内容与产品，更要以客户为中心，解决客户的核心需求：一是整合租赁各个环节需要的专业技术，帮助用户找到性价比高的房源；二是设法使整个租赁过程，变得简单、轻松、高效；三是对用户免费。九*旺屋要建立办公楼旺衰可以量化的综合标准，创新商业模式，建设好自己的品牌，争取用较短的时间发展成为行业的头部企业。

除了作为经营基础的办公室租赁业务之外，项目方还计划在这个基础上，利用本公司独特的国学实践技术优势和专家团队，为用户提供非常优惠的住宅、商业和衣食住行相关生活方式的高附加值专业定制方案，较大幅度的拓展盈利渠道。

陶先生有着大型房地产公司从业三十多年经历，从前期、开发、销售、运行、后期服务，到中介管理都有深入涉足，并担任过公司高管。陶先生研习易学几十年，精通八字命理和玄空风水，造诣颇深。在传统易学基础上，积极创新，将自己在房地产行业积累的专业技术和经验结合起来，丰富和完善易学预测理论，形成了一套命理风水与专业房产知识相结合的实践体系，试图打造人与建筑有机融合、天人合一的生活和工作环境。

项目简介：上海九*阁科技发展有限公司是一家专注于打造置换办公场所的管家式服务平台的办公楼租赁服务公司。公司将与楼盘物业深度合作，获得一手办公楼信息和行业资讯，打造名为“九*旺屋”的高效办公楼租赁平台。同时平台利用自身的专业优势，植入传统玄学文化，为客户提供办公楼关于风水环境的建议方案，帮助客户从平台精荐的办公旺楼中挖掘这些定价相对偏低的房源，并快速成交，使得客户最后得到的房屋价值性价比相对较高。

项目端口：“九*旺屋”PC端、手机移动端（APP已设计完成）

落地城市：项目目前主要是以上海为主要活动城市，计划用2-3年的时间在上海市场精心耕耘，占领市场。然后，再逐步向全国各大、中城市拓展。

目标客户：

1.房屋供给者：有闲置写字楼，需要进行出租的业主；

2.房屋需求者：寻找写字楼的公司、创业者等。

商业模式

互联网线上推广、接单，线下专家小组一对一服务。

九*旺屋以APP、微信公众号等互联网线上推广为主，结合线下活动，及线上线下互动的形式进行营销、接单，用较低的成本获取较多的市场份额。而一旦完成接单后，由线下专家开展一对一服务，确保服务质量和效率。

服务介绍

核心服务-办公楼租赁服务。

平台给租户提供的服务。

1.九*旺屋负责找房源，核实房源，发布房源，确保提供的房源真实、可靠，与此同时，利用自身的专业优势，对所有房源进行删选，展示的房源都是有价值的办公旺屋；

2.九*旺屋在环境等客观因素的选择、评价方面，形成了自己的标准，植入传统风水、命理等国学文化，由房地产行业专家和国学高手鼎力合作，进行科学判断，趋吉避凶，优中选优，甄选出优质的附加值较高的房源，客户可以在平台上选房时，参考到不同办公楼的“旺气值”以更快速度找到适合自己的办公楼；

3.在平台展示和运作方面，将充分利用先进影像和新谋体技术，完善多维、3D等现场视频制作，使用户有身临其境的感觉，能将办公楼、办公室及时展示在用户面前，提升用户体验。

4.在平台成交用户终身享受平台推出的独特国学附加值服务，价格优惠，不超过市场价的20%。

增值业务-国学实践定制服务

本项目的增值服务是根据业主和客户的要求，针对上下游专项定制服务收费。公司的国学老师会针对办公楼格局设计、部门分配及摆饰绿植等存在缺陷的布局，利用风国学知识和实践经验进行分析，替客户布置聚气招财的风水局。

1.C端用户定制：

租售全过程代理服务；

择日、取名服务；

办公布局设计、调整，家居、办公产品的建议服务；

2.开发商或业主端定制：

对现有楼盘旺衰评估，提供改善方案；

对新建楼盘规划策划方案设计的咨询服务；

3.住宅及商业只接受VIP客户委托：

提供咨询、风水踏勘、布局设计、租售代理等服务。

盈利模式

项目盈利主要来自于中介费用、国学实践定制服务费用：

中介费用：项目利用平台资源帮助业主找到租客，收取一定比例的佣金费用。业主支付的佣金是行业标准收费，不增加佣金比例，项目本身用市场份额来增加营收。

国学实践定制服务费：平台为业主和客户提供国学实践分析、指导服务，根据客户的要求，按照风水等国学实践定制服务的程度进行较大幅度地优惠收费。

推广模式

线上推广

微信公众号推广：利用微信公众号及朋友圈进行项目宣传，引进来自微信用户的大量资源，并进行相关信息的发布。

信息发布推广和软文撰写：利用相关网站论坛进行信息发布、链接宣传和软文撰写发布。

SEO：采用自身与委托代理方式开展搜索引擎推广，搜索引擎反响文字索引；反向索引链接，这也是重要的推广方式。

搜索引擎营销(SEM)：通过百度等搜索引擎进行推广营销，同时提高关键字质量，优化账户结构，改进撰写质量，保证关键词语创意之间有较高的相关性，根据相近关键词的展现、点击、点击率等给出相应的分析报告，进行后期关键词的维护和筛选，以实现用较低的费用获取较大的转化。

软文推广和口碑营销：主要是通过文字、图片、视频、PPT、事件报道等载体，利用相关行业网站及百科、知道问答、论坛、微博等载体推广，同时根据资金状况，适当进行定向的广告投放，特别是搜索引擎广告（有效率62%）和行业网站。

新媒体传播推广：随着新媒体近年的发展，其商业模式可以精准定位一群目标客户，以网络推广为手段的营销费用低受众广，可以作为项目渠道开拓的重要方式。项目通过抖音、火山、微博进行消费者体验分享，直接针对目标消费者进行垂直推广，贴近潜在客户群，大力展现平台的软硬实力，让潜在消费者建立对本项目平台的信任，为项目输送客户资源。项目计划通过建立网络营销系统，与网络主要媒体结成战略伙伴关系，利于品牌推广。

视频贴片广告：制作5-60秒不等的视频广告，与视频播放平台进行合作，在视频播放前、中及结束后播放项目平台的广告。

线下推广

楼盘拜访：对热门楼盘进行拜访，了解合作方需求，开展助力推广，互惠互利

线下讲座：定期为业主楼宇开展玄学知识讲座和培训。

线下促销：根据消费群细分，传播营销至如咖啡店如报刊车站等渠道进行推广。

项目规划

九*旺屋计划用2-3年的时间在上海市场精心耕耘，夯实基础，规范管理，标准化运行，高效营销，成为上海市场的头部企业。然后，再用3年时间，逐步向全国各大、中城市拓展，占领这些代表性城市的办公中介服务主要市场。期间，重点进行人才的培训和整合，特别是国学与房产专业有效结合的人才，一方面利用自身的优势进行培训，另一方面广纳良才，运用平台品牌，整合民间一些高手，为平台服务。

业务量和营收的规划：

2023年，起步年，打基础，重点建立公司内部机制、制度、标准，完成0.6万平方米的成交量，实现营收190万元。

2024年，全面铺开上海市场业务，快速占领市场，成交1.8万平方米左右，预计营收600万元。

2025年，提高上海市场占有率，成交5万平方米，预计营收1700万元。

2026年，深耕上海市场、继续提高市场占有率，成交8万平方米，同时，向长三角及全国重点城市拓展，完成3-5个城市的资料准备，年底具备上平台交易条件，目标营收2700万元。

项目市场空间大，发展前景广阔

本项目的市场空间较大，纵观2021年，上海写字楼总体量1509万平方米，净吸纳量创历史新高，约150.6万平方米，较2020年增幅达160%。按增长趋势推论，2022、23年办公楼出售和出租佣金规模将超过70亿元，租赁市场的佣金规模将超10亿。本项目以团队多年的实践为基础，目标群体定位准确，盈利模式清晰，同时采用品牌化运作，将得到用户高度的认可，能够快速占领市场份额，实现较高的经济价值。

植入传统国学文化，更优质的挑房

服务近年来，越来越多的人愿意了解风水等国学的概念，想通过国学实践改运势的人越来越多。据数据统计，截至2021年底苹果应用市场关于命理学的应用程序多达300多款。但是租赁平台行业中普遍缺乏办环境、风水等影响的认知和判断受文化的局限，无法形成标准，办公室租赁和风水国学两者的结合目前还没有平台能够实现同时满足。九*旺屋解决了房产中介行业普遍问题，由平台专家确定可量化的四大标准：楼宇格局、外部环境、内部动线、人气聚集，并形成旺气值指标，趋吉避凶，优中选优，办公楼宇的旺衰一目了然，甄选出优质的附加值较高的房源，办公房间的具体旺衰也有科学的判断标准及明细，且对成交用户公开。

专业管家式服务，一次看房就能签约入驻

客户普遍感到看房、选房过程比较繁琐，一般只要有房源，中介就会邀请客户现场看房，看几次、十几次才能成交的比比皆是，客户花费的时间较多，最后敲定的房源也并非最优。九*旺屋平台，利用自身的优势，专家结合客户的有效需求，定制2-3套办公解决方案，最后请客户现场看一次房，就能签约入驻，整个过程简单、轻松、高效。

成本及规模化优势

九*旺屋原则上不设线下实体店，不需要承担庞大的实体店装修、运行费用。平台轻资产运行，公司发生的主要是办公租赁费、工作人员的薪酬费用，运行费用相对较低。而每增加开通一个城市，只需要设立一个办公场所，增加的费用就是办公场所租赁费、人员开支，以及少许办公资产，而营销费用主要在线上，不会大幅度增加，因此，开通城市越多，规模越大，成本优势越明显，公司盈利水平越高。