创业资金不够怎么办：

【内容摘要】有项目没资源怎么办，你也是不是也遇到了这种困扰。一个好的生意是创业成功的开始，那么怎样才能找一个好的生意呢？下面和大家一起分享一些适合创业的好项目。 想创业没资源怎么办？6个火爆项目：私房出租 上海最大的租房网络——上房租赁网的资料表明：目前上海市房屋...

资金是企业的命脉，是企业生存和发展的基础，企业经营情况的好坏不光体现在实现了多少利润上，资金的流动性也是企业经营状况的一个重要体现，因此企业不仅要关注利润，还要关注现金流。

这是一个很好的时代，只要有想法就可以大胆尝试；只要方向对了，就有可能一夜成功。这也是一个很坏的时代，竞争激烈，发展迅速，稍有不慎你就可能被甩开一大截。有好的想法和创意，不想给别人打工；想创业又没有资金，怎么办呢？教你五种办法，快速找到创业资金？

全民创业的时代，即使是一贫如洗的穷人也想要来凑热闹，看是否能够通过创业实现致富之路。但是我们知道，创业都是需要本钱的，想创业没有钱怎么办？这里告诉大家两个方法，一个是可以做一些不需要本钱的创业，一个就是需要去找资源。

创业者在创业的过程中，总会遇到各种问题。比如没有一定的资源支持生产和经营、产品的市场投放效果不如预期、广告的钱打水漂看不到效果、不知道怎样提高用户的粘性等等。在创业者在创业的过程中，遇到瓶颈应该如何处理呢？

创业没有钱是一个比较棘手的事情，但是这不代表没钱就不能创业。而对于那些没钱就只懂得空想的人确实是不能创业的。创业就要讲求实际行动，在实践中学习经验，等待时机成熟，你自然就有了想法，有了想法不怕没有钱。为什么呢?因为各取所需是人之间利益的关键。

创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。

在发展节奏较快的现代社会，我们很多人都会遇到来自多方的压力。上学的时候，有成绩的压力；工作的时候，有赚钱的压力。对于创业者来说，心理压力的来源可能要比一般的上班族要多一些。那当创业者面临这些心理压力的时候，应该怎么办呢？

鉴定虚假资金方需要多方面的了解和判断，包括资金方的资质、背景和历史、面谈情况以及宣传方式等。企业和个人在选择资金方时，应该保持警惕，保持理性，从多个角度进行评估，选择合适的资金方，保护自己的利益。

我们知道新生的创业公司较之于巨头力量太薄弱，宛如初生婴儿，太容易被扼杀。而面对巨头的强劲手腕，我们应该退缩么，这里就交给你御“强”之道。

据统计，百分之九十九的人初次乃至多次创业都会失败。有人说，既然会失败，那还创业干什么？这样认为，就大错特错了。创业会失败，是指初次或多次，而不是永远。创业失败了，怎么办？答案是：爬起来，再干。

人的内心，都是向往自由的。当然，除了自由、不被约束，当老板还有一个好处，那就是有可能实现财富自由。想买什么就能买什么，想怎么花钱就可以怎样花钱。当了老板，家庭地位也提高，在亲朋好友面前也有面子。当了老板，也是一种身份地位的象征。只要有机会，很多人都想当上老板。...

创业，一定要相信，所谓企业文化其实就是老板的文化，是你的文化和价值观让企业与众不同，是你对原则的坚持让团队的精气神昂扬向上，是困难时候你对底线的坚守让众人相信你是认真的。

对于所有企业而言，当今是一个“摧毁你与你无关”的年代，是一个“跨界打击，你却无力反击”的时代，是“如果你醒来太晚，干脆不用醒来”的时代。

对于很多创始人来说，创办创业公司最重要的就是初创团队，一个好的团队创造出来的利益是不可估量的，当然这是不出意外的情况下，但是很多时候，创业公司都会遇到一种情况就是创业过程中主要人员离职，很多人发现，这个时候各项业务很多时候已经离不开他了，这个时候创始人大多都不...

之前，北京的一味煎饼果子大妈火了，“我月入三万，怎么会少你一个鸡蛋”让很多人目瞪口呆，没想到，一个煎饼果子居然能赚这么多钱，的确，不要小看一些草根创业者就是你看不起的小本创业生意，让很多人在北京买车买房，而坐在办公室里看着高大上的白领们却整天还为房租又涨了发愁...

创业的结果无外乎成败，而失败的几率远远大于成功，有人说如果你想创业，就要做好各种结果的准备，包括失败。确实如此，不乏有创业者对自己的期望过大，失望越大，承受不了结果自杀的也是有的，这是最坏的结果，要知道除了死亡没有什么大不了的。就算创业失败又怎样，只要活着还有...

和前两年相比，现在的初创公司筹集资源更加困难了。对于那些仍然在探寻商业模式的初创公司而言，要么无法筹集到资源，要么干脆就接受“流血合作”（down round）吧。

【内容摘要】一个真正好的创业项目，是凭数据说话的，当你的产品做的好，数据做的好，会有源源不断的VC主动上门合作你，并不需要花时间经常出去“聊一聊”。所以，创业者把时间都花在业务上面，比什么都重要。 今天我看了雷军的一篇文章《雷军：我的缺点就是不会说不》，大意是每周...

在创业的过程中，企业的发展离不开一个强有力的团队，但是团队往往都是来自五湖四海，而且性格、能力各不相同，做好一个创业型团队管理对企业的生死存亡尤为重要，那么，如何管理创业团队？