纪实摄影项目
简介: 纪实项目 主要商业模式:toB and toC 项目资产比重:轻资产(以提供咨询,及平台为主) 经营模式:全国范围,国内市场跑通到达C轮后可考虑海外全球裂变。 项目目的:摄影行业整体洗牌,让更多人享受的平价服务,与用户一生做长期捆绑。 项目投入:150万-200万 项目前身已经跑了1年半共计投入800万,现在模式变更(种子轮所提供金额根据估算只需要半年,项目造血能力可让项目自主运营) 模式简介: 项目主体即培训,供给摄影师保就业一条龙服务,内含培训费用以及劳务派遣费用,项目平台拥有AI人脸识别,后期用户自选排版,以及商场,自主下单衍生品类目。 市场端运用,各地影楼老板,以及幼儿园院长作为地区分公司内股东消费性股东来建立。项目为母公司抽取平台使用费,保证金押金以及运营培训等费用以及后期周边集采等衍生收入。 项目发展计划: 1.项目前期设立5个标准试点(分公司意向人员以有),建立模式开跑6个月到12个月,分析数据优化流程。 2.项目中期全国式裂变3-5年铺满全国,同时第一批用户上小学,推出研发成长套系,以及家庭系列图片。 3.稳定国内市场进发海外,继续推出研发婚纱婚礼以及形象照人生中期服务,同时在长期服务中信用感增加,逐步带入周边性服务,有用户就流量,有流量就可变现,在深度服务过程中,会随着用户自身成长,进入各行各业领域,从而筛选优质项目赛道,进行投入布局,项目对标以及发力点为腾讯看齐。
项目所处阶段:种子期