企业创业项目摘要：

简介：　　项目名称：企业服务定制链项目 　　项目地址：初期—成都，后期—全国 　　项目介绍： 　　中国的互联网发展，从PC互联网到移动互联网，人类的生活全面进入智能化、数字化。目前个人零售或是家庭零售的业务，绝大部分的流量都集中在各大互联网巨头的手里，作为创业者，想要得到流量，需要支付昂贵的流量成本，线下的获客成本也是非常大。目前的互联网发展已经进入到了产业互联网时代，传统行业重塑，实体经济重新崛起，企业定制服务链正好作为目前各大平台暂时忽略的一个版块，给了创业者巨大的空间。

简介：　　企业版的支付系统，帮助企业全面实现费用支付领域数字化转型，对接各企业支付场景服务商（携程、滴滴、饿了么、企业采购商城等），帮助企业实现企业支付如同个人支付般的革命性变革，不再被繁琐的报销流程束缚，全面公对公结算。 　　初期做跨企业团购平台； 　　中期发展企业各支付场景； 　　后期联合银行做服务。

简介：　　项目名称：企业福利礼品项目 　　项目地址：上海市 　　项目业务：项目主营业务为企业福利礼品定制化服务，包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务，主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现，公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。 　　项目运营：该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节，公司主打品牌路线，通过优质的服务形成品牌效应。 　　礼品采购从品牌经销商、厂商处采购，采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品，相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式，以订单需求为采购基准，优质产品以备货的形式进行采购。 　　企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主，当前采取线下拜访和电话销售两大方式，通过线下拜访客户，与企业工会进行对接推介公司，从而达成合作进行企业福利礼品定制，订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城，可以协助免费搭建，仅需提供几张图片即可搭建平台。 　　售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务，根据客户需求进行方案配比，处理发货及售后问题，通过专业化售后服务，提升客户满意度，当前客户复购率在80%以上。 　　项目盈利：项目的主要盈利来源有：礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元，净利润率约20%，相对于业内同行性价比较高。 　　项目进展：该项目处于发展期，前期投入约200万元，有150平米的办公场地和仓库，“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟，待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：扩大公司规模，完善人员配置，拓宽销售渠道，实现公司销售额的进一步增长，抢占市场份额； 　　2、第二阶段：进一步扩充仓储规模，占领市场，做好服务，把“**有礼”、“**到家”做到业界知名； 　　3、第三阶段：成为国内知名礼品服务企业，探索多样化利润率增长点，进一步扩大规模，模式成熟后复制到全国。

简介：　　企业LMS培训管理系统旨在帮助企业培训优秀员工，实现企业目标。通过量企定制构建企业培训体系、设计培训计划和培训课程，提供系列学习报告，分析跟踪员工的进步，使员工能够发挥最大潜力，创造更大价值，企业业务更上一层楼。员工随时随地学习有助于降低培训成本。通过消减培训成本和提高生产力助力企业发展。 　　企业LMS培训管理系统精细化培训全过程管理，提升企业培训效果，把企业培训落到实处：培训规划、学习、做到、做好、升华和高质量产出。提供包含教、学、练、测、评、考、证等产品和解决方案。具备灵活的课程设计、录播、直播、音频、图文等多种教学方式融通服务。

简介：　　厂房建设：本项目企业占地厂房占地16000㎡，厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座（其中一座“煤改气”已经改造完成，可正常生产），设计年产能可达到5万吨，86米海绵铁隧道窑4座，设计年产能3万吨；二次还原铁粉成套生产链3套，设计年产能2万吨。 　　技术专利：北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法，成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点，目前已递交专利申请。 　　订单情况：基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品，已发送30家下游客户，与5家下游企业达成合作协议和意向，二次还原铁粉需求总量为2万余吨，订单价值可达到9400万元；此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨，总销售额为1800万元，超纯粉1万吨，总销售额1600万元。 　　项目规划：北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下，对生产设备进行全面升级；对二次还原铁粉设备进行升级，升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低（成本低于同行业15%）、产能高、质量优（松装密度比2.7-3.4g/立方米）等特点。本次项目的合作规划为：启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑，产能可达到2.5万吨/每年，产值9000万元；对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造；最终，海绵铁产品的最大产能可达到5万吨，产值1.8亿元；对二次还原铁粉设备进行升级，改造完成后最大产能可达到5万吨，产值可达到1.88亿元；本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板，并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务；因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业，本项目企业将不断在行业内树立品牌，促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　主要为小中大型企业提供网站建设定制服务，根据客户的需求进行独立定制设计，完成一对一服务。并为客户提供完善的管家售后服务，让客户后期使用网站更加放心，遇到使用问题后由管家售后为客户解决问题。从设计到程序开发制作等流程完成后网站上线。

简介：公司介绍：项目公司2008年6月13日在宁化县工商局正式注册成立的公司， 公司拥有自主采矿许可证，以及拥有一流的设备、高效的管理和生产技术，是一家在业界享有很高声誉的矿业公司。公司拥有一座大型的选矿厂，其日处理矿石的能力大约为600吨，公司的锡回收率达到了70％，铜回收率达75％，银回收率达75％，硫（铁）回收率达80％，钨回收率达72％。目前公司估值1.2亿到1.8亿元。 项目发展：前期投入玖仟多万人民币，获得开采许可证、并先后进入矿区进行选址建厂等基础建设，已获得安全生产许可证以及环评验收。 项目最近情况：矿口已开：2个主矿口，掘进超过1200米。尾矿库达标：安全标准为：三级，占地面积为0.4平方公里，坝体总高度为27米，总库容量57.7万立方米。选矿厂设备：大型破碎机3台、色选机2台，球磨机4台、高频细筛6台，摇床136台、浮选槽39台、大型浓泥斗6台、电力变压器2台、抽水机2台、泥浆泵9台。矿产基础建设：水池3座、地磅1座、综合实验室1座、配电室1座、办公楼、宿舍楼、食堂等。 项目亮点 区域优势：项目地为闽、赣交界地带，海拔最低标高478.0m，最高标高703.2m，相对高差225.2m，地貌属侵蚀构造低山—丘陵类型，山脉总体走向为北东向，地形切割中等，坡度在20—35°之间，沟谷发育，多呈V字山谷型矿脉丰富。207省道（建宁-宁化段）从矿段呈近南北向斜穿，永宁高速公路从矿段的南侧通过，矿段至宁县城 区约24km，交通十分方便。附近有公路和铁路等交通网络，便于矿石的运输和销售。 设施完善：常年水量充足，可就地取水能满足未来矿山及选厂的生产生活用水；矿段东侧建有沙坪水库和电站，供电能力完全可满足未来矿山及选厂的生产生活用电。 社会环境优势：矿段地方经济以农业为主，粮食自给有余，经济作物主要为烟叶、木材等，劳力充足，可为未来矿山提供充足的劳动力。 盈利预估：依据作业天数320天/年，处理量选厂每天500吨，则计算年处理量16万吨。锡储量中锡平均品位0.42%。初步测算回收率50%-70%之间 ，因此初测算平均回收率为60%计算。

简介：　　项目名称：贵州某科技公司企业服务项目。 　　项目现状：目前，该项目已完成软件系统1.0版本，包括就业服务系统、实名制监管系统与社保远端服务系统，涉及监管端、企业端、个人用户端、基层数据采集端。其中，实名制监管系统中的建筑行业板块已进入运营阶段，入驻项目100多个，入驻企业300多家，人员5000多人；社保远端服务系统中的停保快报板块也已投入运营，并在《中国劳动保障报》中详细报道、在全国人社部门进行宣传，目前已采集停保人员信息5000多人。 　　同时，团队正与遵义市政府和毕节市政府进行洽谈，计划先期在这两个城市落地项目，通过优化升级系统，形成一定规模和示范后，向其他城市和省份进行推广。 　　项目规划：第一阶段：完善APP、小程序等线上线下系统建设；第二阶段：宣传推广，增加品牌影响力，实现企业用户数超过50万家，个人用户超过1000万。

简介：　　为线下企业提供优质快速的IT服务与OA资源供应服务，项目为IT科技服务实业，以技术+商品柔性配套服务，需求突显，解决需要成效明显。 　　项目以贵阳为试点，探索出一套稳定可行的服务架构模式，即3+1模式，以网点覆盖，自有后勤保障服务系统定期补给，充分去库存化，高弹性服务模式。 　　与京东或一切远端电商不同，项目属于新零售+一切落地服务，完全本地化的服务系统，优势明显，效率更优。 　　目前公司客户稳定，利润点比传统实业更有优势。未来五年盈利规划1个亿以上，实现行业人员的弹性就业服务，提供更多的就业岗位并创造社会价值。在此个过程中可以得到丰厚的回报，保守的数值是：我们只做了全球市场每年的0.2%，此刚需增速每年还在不断上升，是非常不起眼的低值易耗刚需产业服务。 　　与大电商平台对比，我们做到了行业领域细分与专业，与小电商平台对比，我们做到了行业精准服务以及专业技术服务的高效输出，实现线上线下的双轨落地服务。具有快、准、省，粘性强，系统内复制性强，客户依赖性极强等等特点。

简介：　　一个综合型企业服务平台，包涵人才招聘，业务匹配，客户对接，信息传输，扩散等一系列企业服务。 　　比如人才招聘，可以从大学开始定位，对学生在学校的一些经历和学习成绩等有真实的反馈，可以更好的让学生能力，专业和工作的匹配度更高。包括以后的职业发展，都有真实的定位，让职业经历相对透明化（人选不看机会时可以隐藏），真实化，省去企业背调时间和成本，预防候选人简历造假等情况。 　　企业和员工可以互相匿名评价打分，可以让企业和人选更好的了解到双方的一个平时表现和一些社会口碑等软性素质。 　　企业可以在平台上发布需求信息，无论甲方和乙方都可以突出自己的优势和亮点，利用大数据等匹配更多更合适的项目，更高效的沟通方式，节省一些线下搜寻，竞对和繁琐的沟通流程等。 　　平台直接联系跟客户建立联系，这样可以预防员工离职后客户的流失情况和一些皮包公司或者身份造假的诈骗行为。并且也可以让员工的生活和工作分开一些。 　　甚至可以更好的倾听到用户的声音，了解到市场的反馈，可以让自己的产品满足用户的需求和市场的需求。等等一系列多元化的服务型平台。励志成为一个“权威”型平台。

简介：　　企业咨询属于典型的高新技术行业。借用外脑，咨询是知识的再生产。 　　运用自己的知识、智慧和经验，为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说，“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。 　　不同于传统的企业咨询，我们加入了新时代的品牌整合升级，融汇现代传播方式。

简介：　　项目名称：中小企业商务咨询平台项目 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：我们项目以品牌定位为纽带，战略定位辅导、方案落地、上市咨询、资源整合为主，融合咨询导师、企业管理专家为创新创业者搭建一个多方共商、共建、共赢的咨询实战、上市咨询、资源对接的产融结合互助平台。帮助中小企业解决资本规划、顶层设计、商业模式、项目招商、项目计划书等实际问题，为中小企业快速发展、规范管理等提供一站式定制咨询服务。 　　商务咨询：公司客户主要为中小企业。主要采用项目辅导+方案落地+上市咨询+资源整合等业务模式，直接承接客户项目，深度理解、快速响应客户的服务需求，提供专业的一站式定制咨询服务。 　　市场/行业研究院：主要包含四个方面，一是行业研究，针对各行各业逐年度市场最新数据研究报告；二是市场调研，针对市场现状以及发展趋势数据报告；三是数据分析，针对行业领域品牌消费者最新行为数据报告，四是产业洞察，政府或官方针对某行业产业发展规划蓝皮书。 　　营销推广：线下我们以酒会或者沙龙的形式举办分享主题探讨会，主要包括商业模式、资本运营、战略定位、上市咨询、网络营销、品牌力量、领导智慧、经营管理等内容，参加创新转型与总裁研讨会给中小企业赋能，中小创新企业将收获优化企业系统管理，规划资本运营，集中有效资源，实现高效目标的顶层设计；掌握企业运作规律，弄清实体结构形态，带领企业实现实体转变；了解企业运作模式，调整战略经营方向，推动发展模式转型的战略定位；实行顶层架构设计，理清战略导向，完善激励及分配方案；掌握资本运作规则，明确投入方向，找到有效投*体系；找到消费需求，完善资源配置，打造价值创造和利益驱动等收获等。线上我们以微信公众号、今日头条、抖音、小红书、微博等新媒体平台账号代运营业务。 　　证书代办：体系认证、个人资质、信息类、企业认证证书、人民银行备案信用资质AAA（AAAA级）信用资质、第三方相关行业资质、荣誉资质、企业行业资质、特殊资质、环境污染治理类等等业务。 　　项目进展：项目处于初创期。

简介：　　项目名称：河北钢管扩大生产企业项目 　　项目地点：河北 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产、特种设备制造、环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地180亩，现拥有生产厂房16500平米，在建第二厂房、办公楼、理化楼、宿舍楼、仓库等13000平方米。硬化地面30000多平米。现有自动化219mm-1420mm螺旋埋弧焊钢管制造生产线3条，年产量18万吨，年产值8.1亿元。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现有固定资产1.6亿元，固定资产净值1.26亿元。并以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。

简介：　　项目名称：智能企业服务项目 　　项目地址：浙江省台州市 　　项目简介：项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求，实现更加稳定、高效的数据采集，更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高，数据打通门槛高，开发技能要求高，供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。 　　近年来，伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低，企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显，一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。 　　制造业是振兴实体经济的主战场，我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用，制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高，生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题：如工厂生产状况不透明，信息流转效率低，数字化改造成本高，定制不灵活等问题。 　　针对上述问题，项目依托多年数字化经验，为企业提供数字化解决方案，实现生产透明化，追溯信息化，决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具，实现高效，低成本的二次开发，满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座，形成全套的软硬件整体解决方案。 　　项目产品介绍： 　　本项目应用场景使车间透明化，生产可追溯，数据可视化，决策数据化。我们提供数据接入，公共底座，软件应用，工业生态等产品内容，可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。 　　本项目核心内容： 　　核心应用：提供的透明化公用底座。 　　标准应用：解决某些共性厂家的应用。 　　非标应用：提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采，为企业定制个性应用。 　　其他服务：生态资源对接，数字化转型咨询，数字化专业培训。 　　社区服务：生态运营。 　　盈利模式： 　　项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算，数据接入15万，软件应用15万。年基础服务费：按设备数量收取，设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式，平均每家每年10万，复购率按50%计算。预期30%市场份额，约3万+家企业。平均首次客单价30万左右，约100亿市场。年平均复购客单价10万，约15亿。 　　项目进展： 　　项目首轮已有公司投入550万元，释放10%股份。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：项目名称：商丘市机动车驾驶培训企业发展项目 项目地址：河南省商丘市 主营业务：公司主要从事驾驶技能培训和考试等业务，专业经营C1、C2驾驶资格培训、模拟驾驶考试培训、驾驶员从业资格证考试考场提供，从业资格证继续教育的培训。针对不同的客户需求，提供个性化的培训方案和服务。 运营模式：本项目采用线上线下相结合的运营模式。线上方面，通过建立官方网站和微信公众号等平台，发布培训信息、招生信息、考试动态等内容，吸引潜在客户的关注和咨询。同时，通过线上预约、支付、评价等功能，提高客户的便利性和满意度。线下方面，通过在市区设立多个报名点和咨询点，方便客户进行现场咨询和报名。 盈利模式： 本项目的主要收入来源是培训费用、驾驶资格考试、场地模拟考试收费。根据不同的驾照类型和培训时长，收取不同的费用。根据目前的市场情况和客户规模，公司年盈利在100万-200万，随着项目不断拓展未来收益可观。 项目进展： 在郊区拥有一块40多亩的专业训练场地，配备了先进的场地设施和设备，以及10台考试车和11台训练车，保证了培训质量和效率。目前项目稳定有序发展中，计划扩大经营规模新建两条驾驶资格考试路线，同时增设车辆，进一步拓展周边市场提升市场占有率。

简介：　　项目名称：碳产企业管理服务项目 　　项目地址：总部—上海，运营中心—成都 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：由于现代化工业社会过多燃烧煤炭、石油和天然气，排放大量温室气体造成温室效应增强并导致全球变暖。温室气体包括：二氧化碳、臭氧、氧化亚氮、甲烷、氢氟氯碳化物类、全氟碳化物及六氟化硫等。对全球升温的贡献百分比来说，二氧化碳由于含量较多，所占的比例也最大，约为25%；《京都议定书》将二氧化碳排放权作为一种商品，从而形成了二氧化碳排放权的交易，简称碳交易。碳交易的目的就是鼓励减排成本低的企业超额减排，将其所获得的剩余配额或减排信用通过交易的方式出售给减排成本高的企业，从而帮助减排成本高的企业实现设定的减排目标，并有效降低实现目标的履约成本。 　　2011年10月29日我国碳交易市场试点启动，经过多年发展，现已初步完成全国碳市场基础建设，2021年7月全国碳市场交易已上线，下一步将扩大碳市场交易的覆盖面，涉及众多中小企业，在此市场背景及多因素影响下，创始人创立本项目，欲通过专业、负责以及高效的服务方案，为碳交易覆盖企业解决碳交易以及排放等问题，助力企业高速发展。 　　项目现状：目前项目已完成公司主体建设以及体系框架搭建，并已取得人社部颁发的“碳资产管理培训”资格证书，下一步将在成都筹建运营中心，组建核心运营团队，进行市场拓展。 　　盈利方式：核算碳资产、报告撰写、交易代理、交易优化节约等相关碳交易服务，未来将深耕行业，探索多种业务模式，丰富项目盈利来源，改变利润结构。 　　项目规划： 　　第一阶段：团队建设，市场拓展，技术开发，服务客户数量190个。 　　第二阶段：技术开发，市场拓展，新业务开拓，服务客户数量300个。 　　第三阶段：技术体系框架完善，资源整合，市场拓展。

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　帮助二氧化碳排放的控排企业，做碳排放的核算，出具报告，帮助交易履约，完成年度清缴工作。根据国家生态环境部发布的文件规定，今后钢铁、有色、建材、造纸、航空、石化、化工都要逐渐纳入到上海环境能源交易所集中交易。交易过程中，控排企业会面临相关强制性的工作，如：碳排放核算，出具报告，必需经过第三方核查，就行业平均排放标准而言，核算过的碳排放额度如果有富裕就可以销售或留存到此年，不够的缺口就必须买入，在规定的时间内完成年度清缴工作，否则控排企业会面临处罚。

简介：　　通过互联网云服务系统为中小企业实现财务报表进行自动识别等功能，形成标准化税务报表，让企业负责人随时掌握自己企业的财务状况，通过系统自动化功能实现与税务系统对接，实现一键申报功能。解决中小企业的财务难，对第三方代账企业的不放心等痛点。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　项目名称：企业一站式综合服务项目 　　项目地址：浙江省 　　项目概述： 　　针对中小企业的发展现状以及市场机遇，**公司应运而生，是企业服务行业综合服务的先行者。 　　项目以目前我国企业发展现状及痛点为核心切入点，以“让天下没有难做的企业”为宗旨，围绕企业全生命周期，为企业提供“税务筹划、法务服务、**规划、政策补贴、环保咨询、助力创业、安全生产、消防咨询”等的综合性服务，以更灵活、人性化的方式一站式解决企业政策、法务、财务等领域的痛点，建立健全企业商务服务体系，助力万千企业弹性可持续发展。 　　发展现状： 　　2022年2月以来，公司以衢州为试点开始大规模业务推广，至今已经服务各类企业200余家，以优秀的服务水准，受到了企业客户的一致好评，商业模式初步验证成功，并已具备一定的自我造血能力。此外，在当地政府、**办等的大力支持下，公司已经取得助贷转贷的专项经营许可证。 　　项目规划： 　　钱到位后，公司将立足衢江，率先布局浙江、江西、江苏、广东四个省，并在五年内将模式复制到全国，深耕服务，达到布局100个分公司，积累80万家企业客户规模，普惠广大企业，改善我国营商环境，助力我国经济发展。

简介：　　**SaaS致力于企业SaaS领域云产品及服务的创新，运用前沿的互联网应用技术和先进的企业管理理念，为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票管理等一站式服务，从而帮企业实现显著的降本增效，为企业提供有力的业务决策支持。以区*链底层技术为基础，搭建企业内部信用机制，保障企业数据真实安全可靠。

简介：　　项目名称：中小企业电子商务落地 　　项目地址：甘肃兰州，宁夏银川，新疆乌鲁木齐 　　项目介绍：经过一年的跟踪调研，在宁夏，甘肃，新疆等地拥有丰富的特产及相关延伸产业，但是受限于当地的电商普及以及相关物流的局限，导致很多优质优秀的产品无法走出去。因此推动中小企业电子商务信息化项目培养优质电商人才在未来将会在西部地区具有极大的发展前景以及广阔的市场。 　　项目优势：本人在阿里巴巴1688以及百度爱采购官方渠道公司从业多年，针对两个平台的发展模式以及相关内部规则相对了解透彻，而且也能够深度了解企业需求，并且拥有丰富的政府以及人脉资源，能偶快速实现项目落地实施且盈利。 　　本项目前期以平台优势及团队优势吸引中小企业进行平台入驻，通过服务和平台优势扎实客户基础，在此基础上，针对企业不同需求，定制不同的方案促使中小企业电子商务获利。

简介：我们的项目是要创建一家新能源车辆生产联合大企业。 现中国汽车行业有众多大中小车厂而且不少经营困难。我们有新能源车辆动力系统等的技术，除去其它不大的技术应用，基本上来说在传统车上置换上新能源车辆动力系统，这就是新能源车辆。 我们可通过技术协助和创造需求来交经营困难的整车厂生产订单的方式解决他们的问题。我们的动力系统是新能源车辆全系列的，可结合上整车厂做各种各样的新能源车辆生产。创造需求是指我们做到拥有客户拥有市场做到可交订单整车厂，对于这，我们有可行的做法也包括可实施经营创新做销售创新的计划。 经做这新能源车辆产业化与市场化，帮助到问题企业也促进他们发展，后续我们就能联合他们创建出这家生产联合大企业。我们目前亦找到一些相关资助，项目还需相应的兴趣参与者和合作伙伴，我们才可为现经营困难整车厂做新车的开发与生产。 这是很有意义的好事情，投身这项目也能让我们获很好的经济利益。世事都是可以有改进与做好发展的，在车辆行业上吉利和比亚迪也是这样从微不足道走过来做大的。中国车辆行业在新能源车产出和销售已占有超过全球的50%。我们现来投入也一定会有成就的。

简介：　　1.项目名称：企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案； 　　2.适应阶段：初创期、成长期、转型期、上市期、上市后（覆盖B端企业全成长阶段）； 　　3.服务内容：围绕企业的官方自建数字化平台（例如：官方网站、小程序、H5、应用平台等）提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求，提供专业的咨询+落地实施服务，助力企业实现线上数字化转型的快速呈现，提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务； 　　4.服务周期：季度起步，12个月为一个服务周期； 　　5.落地服务平台：搜索引擎（百度、头条、360、搜狗、神马、必应）、自媒号（百家号、头条号、行业垂直号）、短视频号（抖音、快手、哔哩哔哩）； 　　6、项目成交金额：5万档（基础尝鲜）、15万档（优选方案）、25万及以上（定制服务）； 　　7、未来高标准的交付服务团队：高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名； 　　8、项目现状：项目发起人目前是高级社会化营销师，目前从业经验10年以上，带领过30人以上的团队，熟练OKR管理制度，了解项目交付的各项行业标准，因创业需求，目前正在将该项目落地过程中，需要一定的支持，来实现创业初期的启动；

简介：　　**广告投放平台，专门为中小微企业量身打造，广告投放没有设立门槛，人人都可以投放广告，广告不仅仅局限于广告。 　　通过二级分销裂变，人人都能成为广告主。一边投广告，一边分销裂变；一边投广告，一边赚钱，实现广告曝光外，还能通过广告拥有额外的收入。 　　分*传媒与**签订战略合作协议，**打造在线智能广告投放平台（传统广告+互联网新技术+社交广告）。基于分*原有营销体系结构的原因，中小微投放占比不到10%，通过与**合作，正式启动中小微投放，协助中小微企业开启营销之路，助力小微企业高质量发展。

简介：项目名称：仁和云ERP（企业数字化管理软件）项目 项目地址：广东深圳龙岗区 项目介绍：作为一家IT公司经过近10年的打磨，目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品，在智能制造B端市场，我们以企业数字化ERP一体化管理软件，以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能；服务制造业数千家数字化升级，帮助企业降低生产运营成本，随着市场内需及十四五规划数字化战略方向，中小制造业发展是大趋势，企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右，目前已经实现盈利，整个项目推进都在稳步前进，产品定位清，晰通过多语言版本的升级，已向国际市场开展，计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况：目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数，以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件，高成本运作中小企业无法承担，仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后，立足于中小企业的数字化发展，获得市场一致好评！

简介：项目名称：企业管理在线商学院平台项目 项目地址：广东省东莞市 项目简介：针对目前企业内部培训难、培训贵、难以管理的痛点，本项目开发了企业在线学习平台，客户企业可通过该平台对各职能部门进行在线培训，并通过在后台对学习效果进行监控及考核，协助客户企业低成本建立“企业大学”。本项目致力于帮助企业提升中基层员工岗位胜任能力，快速进行人才复制；帮助中小企业解决员工的学习成长问题，助力企业发展。 运营模式：本项目为客户企业专属定制在线商学院系统，定制企业专属的平台显示名称（例：XXX企业大学），客户企业的员工可通过电脑端、手机端等不同设备端口登录商学院，进行企业培训课程学习。企业客户（企业管理员/或称为企业在线学习负责人）可以通过企业在线学习管理端，实现后续对员工学习的管理和监督。 在线商学院平台现有700+针对企业中基层产、销、人、财、研等专业类+通用类课程，全面覆盖互联网、营销销售、生产物流、通用管理、产品研发、人力资源、经营管理、职业素养、财税管理、个人发展等多个职业领域。平台每年更新150+课程，课程制作方向为专题类、行业类等市场需要课程，此外，企业可以根据自身需求自主设计制作相关培训课程。 盈利模式：该项目初期通过直接面向公司现有客户销售学习账号，同时进行招商，将学习账号销售费用分给加盟推广商，收取加盟充值金；第二阶段主要通过加盟商裂变用户，通过线下开课赚取学费及开发线下咨询辅导业务赚取咨询服务费。 预计本项目通过188金宝搏客服拓展业务规模后，首年营业额可达到1000万元；第二年营业额可以达到2000万元；第三年营业额可以达到4000万元。 项目进展：本项目现阶段属于成长期，现阶段投入约50万元人民币，商学院师资、课程、学习平台基础搭建已基本完成，目前即将进入项目包装与市场推广阶段，需要组建网络营销团队。目前我司拥有5年的企业管理咨询经验积累了1000多家规模以上的企业客户，利于项目快速推向市场。 项目规划：项目初期第一年计划100万用团队于人员薪酬、200万用于平台完善及推广费用；第二年持续投入200用于线下招商和线下培训的开展。

简介：项目名称：中大型企业低代码开发PaaS平台 市场痛点： 1.中大型企业多产品线，多技术栈，管理难 2.项目外包沟通难、质量差，商业机密易泄露 3.企业数字化转型落地难，周期长，易形成“数据孤岛 4.企业自建平台门槛较高，隐患多，稳定性差 项目介绍： 创始团队曾服务过中国移动、华为、蓝凌等国内巨头，且均在软件行业工作过15年以上，技术背景深厚。 平台以云原生技术落地DevOps理念，通过技术、科技、工具手段，解决企业在应用开发过程中的管理难、效率低、周期长、成本高等问题。 目前平台核心功能已经研发完成，但由于团队规模尚小，项目进展较缓慢。当前急需扩大研发团队，加快研发速度。 我们希望通过平台产品和服务帮助企业进行互联网数智化转型，致力于成为企业服务领域里最被信任的引领者，用技术引领服务，通过服务创造产品，借助产品帮助客户实现商业价值。 如果您也看好这个行业，看好我们平台，欢迎与我们联系，谢谢！

简介：　　项目地址：山东省济南市 　　项目内容：专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队，面向中小制造企业客户研发数智化大脑，集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统，融合RFID、UWB、数字孪生技术，自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品，用数字化手段实现物流过程开源透明，用AIoT技术赋能智能化物流场景落地，实现数智相融、链合共生，打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。

简介：　　项目名称：软件开发项目 　　项目地址：郑州中原区 　　项目介绍：项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业，主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容，从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。 　　项目描述：建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析，是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料，再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据，细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程，从根源上对定额进行了释义，同时，也对计算过程给予了详细的解释说明。 　　对于建筑工程专业定额，该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素，为企业定额的形成提供了准确依据。 　　该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等，同时也适合高等院校教研使用。 　　平台采用表格形式，施工人员或造价员仅需输入施工工序名称，即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量，可大大提高消耗量数据的准确性，为工程造价提供方便，为企业快速查找定额提供方便；同时，它也为企业编制自己的企业定额提供依据，是企业编制适合自己定额的第一手资料，可为其长期发展奠定基础；另外，它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。 　　在未来，该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求，亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能，取代全国定额站的编制定额功能，同时，将避免版权纠纷的产生。

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：项目名称：江苏省企业管理咨询项目 项目地址：江苏省昆山市 项目业务：项目主营业务是提供企业管理咨询，即“企业诊断”，其目的在于帮助企业改善经营管理。企业管理专家运用科学方法进行调查分析，找出存在的问题，并提出具体的改进方案。通过指导改善方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，以及培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。 项目进展：项目属于初创期，公司业务表现良好，每周的新增业务量相对稳定，并且有不断增长的趋势。目前的业务量为1.2亿，并且每周新增业务量大约在500万左右，一个月的总业务量在1500万至2000万之间，可利用现有资源继续扩大市场份额。 项目规划：未来规划方面，计划从以下三个方面着手： 1、扩大市场份额：随着业务量的增长，公司计划进一步扩大市场份额，通过积极的市场推广和客户拓展，吸引更多的潜在客户，以实现更快的业务增长。计划年底业务量实现2亿目标。 2、提高客户满意度：公司不断优化客户关系管理，提高客户满意度，保留现有客户并获得口碑推荐，进一步促进业务增长。 3、拓展业务领域：除了当前的业务模式，计划拓展其他相关的业务领域，增加新的产品或服务线，以满足不同客户需求，并扩大公司的业务范围。