北京哪里能找到创业项目：

简介：　　项目背景：在流感季节期间，美国和欧洲每年约有10%的人感染流感；在全球范围内，每年导致约300万-500万严重病例和250000-500000例死亡。但是，不仅流行性感冒还会引起呼吸道感染。除流感外，每年还发生约5亿例非流感呼吸道感染。医院在治疗这些疾病时存在不甄别感染病毒，滥用抗生素现象，本产品将准确识别感染病毒的种类，帮助医生合理用药。 　　医疗器械、POCT、分子诊断、呼吸道疾病监测和新生儿筛查。 　　技术特征：微流体EWOD技术与分子诊断结合。

简介：　　“新时代健康养老服务平台”是智慧健康养老服务平台创新的打破传统落后的养老模式，开创健康智慧养老新时代为己任。打造个人个性化养老需求。通过全国老年服务信用信息平台的全方位监管，智慧养老服务平台来完成老龄事业和产业优势精准化、资源整合化、科技集中化的健康养老新道路。 　　依托国家老年人大数据资源和一流的科技信息化手段，互联网与大数据结合，将养老体系中的各个环节，进行调配和传递，提升原有养老体系的效率和服务，同时更大程度地推动服务资源集约化、规范化和精确化的管理体系，彰显平台价值。提升老龄养老管理系统，升级智慧养老空间，优质健康养老服务，最大程度的使老年人享受健康智慧的幸福晚年生活。 　　未来，智慧养老平台将积极构建养老、孝老、敬老、尊老政策体系，以及整个国内养老环境，为加快老龄健康智慧养老事业和产业发展，让更多的养老机构、保险机构、社区服务中心和相关企业机构以及诚信商家加入进来，从而更全面的多方位多角度的建立起纵向到底、横向到边、广深结合、统筹互补的智慧养老服务体系，让老年人享受更科学、智慧、健康的老年服务。

简介：　　项目概况 　　项目名称：音乐演出服务APP平台 　　项目地址：北京 　　品牌愿景：打造中国最具权威的音乐演出APP 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目APP是线上娱乐社区与电子商务一体的平台，致力于将网络用户的娱乐消费需求，与产业链上游节目供应商的市场拓展活动有效串联起来，利用自身市场优势，与上游形成优势互补，主动驱动市场增速，同时聚拢核心娱乐消费人群，最终形成信息挖掘和渠道销售互推平台。 　　平台致力于建立华语地区领先的音乐演出票务服务平台，满足亿万观众走入演出现场的梦想！通过本平台将提高演出成功率，扩大演出市场规模和降低主办方风险，平台主要包括四大板块：1.票务销售；2.商城消费；3.周边销售；4.短视频直播（音乐节现场等）。 　　盈利方式：预约演出收入，主办方分成收入，周边销售收入，置换电影票收入。 　　项目规划：投入到位后，APP预计6-8个月开发完成。三年规划目标如下： 　　渠道目标：形成辐射中国华北、华东、华南、西南地区——北京、上海、广州、南京、成都、重庆、杭州、深圳、昆明、天津等城市的直营；在全国重点城市为现场音乐演出提供专业票务系统和市场营销管理团队。 　　产品规模目标：逐步上线演唱会、音乐会、音乐节等现场音乐演出的售票渠道；丰富商城食物和周边品类；与各音乐人，乐队，乐手合作，丰富专辑和黑胶唱片产品。 　　客户数量目标：通过终端应用将票务营销从互联网成功渗透拓展至手机、平板电脑、网络电视、高清数字交互电视等领域；线上、线下同时推广APP，2022年完成千万注册用户目标。 　　商业策略：与中国区所有音乐资源合作，上线后达成年销售额过亿。 　　项目亮点 　　预约订票：面对票务市场主办方和观众割裂；票务流通链条复杂，层级众多；票务流通环节不透明，囤票模式占主流等因素，通过平台做规范化管理和经营，让票务交易市场具有了透明化公开化的特点，减少主办方的风险。 　　可退票：解决了“不退票，对消费者不公平”的问题。《消费者权益保护法》中明确指出，“不退票”这种“限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任”的行为是不公平的，因此，可退票服务也成为一个关键竞争力。 　　资源全面：使最新的演出信息第一时间到达客户眼球，一目了然，避免资源的不充分让客户错过一些心仪演出而造成客群流失。

简介：　　***是专注女性的食养品牌，我们以中国渊博的药食同源为基础和精华，关注女性脾胃、气血、肾气和美颜等方向，开发出一系列方便安心、有品质的女性养生食品，让您和家人通过食养，收获健康和美丽。我们通过和工厂的OEM合作形式，推出专注女性的系列食品。 　　首推产品：养颜补脑二合一的***枣仁派。

简介：　　一、这本《**之源》是在“古脉今承·**甲骨文与上古文化研究图书项目（系列著作）”基础上向读者推出的，以“阐释万年华夏文化渊源”为基本思路，在撰写过程中努力尝试和不断拓新，促使其成为一本独具特色且具有内涵深度的书。 　　这本书收编了作者以甲骨文、金文为主导思想兼蓄上古史学观而悉心创作的中国书法、绘画艺术作品三十余幅，还有几十张精美的插图，引据参阅上千余种（部）、万余次（篇）有关文化、历史、考古、民俗、天文、地质、哲学、经济、社科等方面的学人研究成果（包括著作、文论、网稿杂记），涉及上古几十位历史人物故事，把其置于新时代背景与未来发展之下，给予不同视角的详尽释义。 　　这本书收编了作者几十年来的学术研究成果和最新心得体会四十余篇，反映了作者学术研究态度，又反映了作者呕心沥血的治学与探索精神，既具有专业性学术研究特质，更具有通俗性普及读物特征，以别具一格的文字表达方式和朴实的语言叙事形式，向大众呈现出一个又一个的生动鲜活内容。 　　这本书上、下两编，30余万字，足以能够让读者理解、明白华夏文化为什么万年持久不断，中华文化为什么几千年生息不止的渊源。这，对于海内外广大热爱、弘扬、传承、创新中华优秀传统文化者来说，无疑有一个很好的启思作用和有益的助化价值。 　　二、这本《**》的书是作者长期调研后，以科学的、合理的学习方法精心编写创作的。旨在为小朋友识写甲骨文及金文在内的中国汉字的“古文字”弥补了某些不足，填补这方面的一些学习资料空白。 　　这本书按天文、地理、人文三大类编写创作，收录了141个基本常用字（词），以甲骨文为主，金文为辅，兼取春秋战国时期古文字形体，并进行了新的诠释解读。同时又进行了书法艺术创作，多达83幅精美原创作品及10多幅资料插图，能为小朋友临摹学习书法艺术提供很好的范本帮助，使识写成为一件很快乐的事儿。

简介：　　该项目是我们在行业深耕10年，经历疫情后时代和政策大变局之后，结合行业瓶颈和市场痛点的深度思考和针对性战略布局。 　　1、双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　2、我机构做艺术教育品牌化，行业深耕十年。想在这个特殊时期把品牌快速推广，做到头部行列。提升行业标准，解决行业发展痛点（标杆校导向引流分流战略）。 　　3、课程和管理标准化，模式实现可复制，市场占有和体量实现规模化。 　　4、前期做区域品牌，3公里内线下实体区域覆盖，主打专门性，小而美。中期做省会直营标杆校，为省际区域品牌加盟做准备。扩张期做下沉市场加盟，做好品控和标准化运营。 　　5、标杆校6个一流要素： 　　区域总校，拥有一流教师（强IP），一流环创，一流课程（精品+标准+客单价中上），一流服务，一流平台（教学成果和展演资源），一流管理。 　　6、标杆定位和基本架构 　　直辖市及省会设立，定位省级大区域总校。分管区域人力，课程，数据和必要的行政职能。 　　内设品控品宣部，设计和媒体事业部，区域盟商服务部（培训和到店指导），课程教研，销售培训部等。 　　7、标杆校的独特性和4大机制 　　标杆校区跟直营分校及品牌加盟校不同，除了直营性质和标杆作用，最大的区别在于有四方面机制：学员测评（天赋测评）+培训（选拔培优）+输出（展演比赛资源平台）+公益事业（形象温度推广）。 　　8、引流机制和原理 　　①天赋测评引流（根据科学方式，皮纹和答题测试对孩子进行科学测评，给家长合理建议，更好的规划孩子学习，匹配适合课程）； 　　②筛选培优（标杆校严格遵循1/12标准，天赋好和能力强的学员才可以进入标杆校学习，这样一流老师的教学效果更能出成果，以此形成两方面口碑，一是我们的教学口碑，二是我们的筛选择优机制，实质上是反市场营销的，但反而更能达到营销炸裂的效果，实现导流，在进行区域分流）； 　　③平台展演输出（电视台资源和高级别比赛独家资源，地方到北京参加，集训和指导，最终呈现）； 　　④公益事业（开放部分奖学金名额，品牌形象+温度定位，比如山区点对点帮助，录播课程免费教学，以及奖学金等）； 　　9、打造运营流程闭环，打通由点到线再到面的盈利模式，实现多维度盈利空间呈现。 　　10、京西区域社区店，周围都是大型社区。

简介：　　解决： 　　亚健康、初期疾病恢复健康，病后康复问题； 　　促进慢性病更快康复，延长癌症患者寿命，提高其生活质量。 　　亮点： 　　预防慢性病、重病、癌症、猝死； 　　增强免疫力，抗拒传染病； 　　实行全生命周期健康管理。 　　项目盈利模式： 　　经健康体检、咨询调查、评估，提供健康干预的健康管理方案，即健康管理套餐式服务盈利（线上和线下运营模式）。 　　设营养研发中心： 　　研发生产各种营养食疗品，对外线上和线下销售盈利。 　　研制食疗营养餐饮套餐；设营养餐厅：线上和线下销售多种食疗饮食套盈利。 　　在正式营业三年后连锁经营盈利，设立全国发展连锁健康管理机构和健康管理所（视情况可开连锁性养生馆或连锁中医诊所）规模效益盈利。 　　建设食叶草和卡斯尼咖啡草等种植和加工基地，出口营养食品。

简介：　　市场方面： 　　在国内现有的宠物食品食品市场，打破固有的传统宠物食品，根据自家的宠物的健康，生活习性等环境因素来定制符合当前宠物的食品配方及食材。 　　产品方面： 　　用新鲜食材搭配营养元素，来定制鲜粮、颗粒膨化粮及零食。 　　所有产品均不添加防腐剂、添加剂。做宠物食品的快销产品。

简介：　　项目大纲，记录普通人在室内仅提供8天生活成本的条件下生活500天，期间全部生活用品由直播中的粉丝提供，室内生存真人秀，在国内现有的直播形式下增加直播的趣味性和可玩性，让用户更有带入感，后期通过广告费用，以及融合现有的流量变现形式取得利润。 　　不需要创建直播平台，可以依托市场现有的平台进行。 　　成本低，趣味性强，曝光率高，直播和短视频娱乐双线进行。

简介：　　公司成立于2015年4月，国家政策导向引领，数字化转型成为大势所趋，新基建和5G驱动万亿市场，天津**科技发展有限公司顺势而为，打造“**医生”品牌。 　　公司拥有自主知识产权和核心技术，包括20项软件著作权、3项发明专利、6项实用新型专利、29项商标、4件外观专利及多项专利正申请中。公司荣获2020年度天津市专精特新中小企业，2020年国家高新技术企业，2020年度天津市雏鹰企业，2021年国家科技型中小企业等荣誉。公司研发的智能光缆健康诊断系统被评为天津市重点新产品，智能光缆健康诊断系统和光缆医生光缆全生命周期健康管理平台被评为天津市智能制造专项大数据试点示范项目。公司成立至2021年7月，光缆分析累计长度2222亿公里，相当于从地球往返太阳700余次。 　　国家政策导向引领，数字化转型成为大势所趋，新基建和5G驱动万亿市场，天津**科技发展顺势而为，作为国内首家专注于5G光缆质量大数据分析国家高新技术企业，提供的创新技术服务将大数据分析技术应用在光缆的施工验收、日常维护和割接等不同场景，为不同行业提供全方位的光缆信息安全解决方案。产品端研发出业内领先的智能光缆健康采集单元和光缆质量大数据云平台，提供光缆全生命周期的健康解决方案以及安全服务体系，打造“**医生”品牌，引领国内光缆管理向智能化和数字化发展。 　　光缆医生主要有以下产品：1）智能光缆健康诊断系统（简称：纤芯CT）：光缆质量智能分析工具，将光缆数据海量秒级监测，千亿公里级别光缆质量数据深入挖掘分析。2）光缆医生迅传：智能硬件完美同步APP与PC端，实现检测数据同步记录及分析，多光纤一键检测。3）光缆巡诊仪App：手机端智能管理平台，通过手机应用同步云端生成并获取光缆医生分析报告。4）光缆医生光缆全生命周期健康管理平台（简称：**平台）：光缆生命周期健康管理管理平台，硬件辅助，事半功倍；5）智能监测终端：及时定位光缆故障位置，缩短维护时长，128路2U高密度一体化监测设备为用户解决光缆定位问题。 　　目前产品已经广泛应用中国移动22个省、辽宁电信、辽宁联通、贵州广电、高速公路等行业客户。目前公司总部位于天津。分别在北京、黑龙江、辽宁、拉萨、四川、云南、新疆、陕西、海南、贵州共10个省会城市设有办事处。

简介：　　大可长生菊项目是一种高科技的菊科植物，是人可以直接食用的含量很高sod的功能性食材，也是猪，牛，羊，鸡，鸭，鹅，兔，鱼等最好的饲料，降低养殖成本，并改变和提高肉的品质，可以替代粮食，其梗可做sod酱菜，其叶可做sod酵素，可加工sod高级茶叶，也可作为面条，还可提取价值昂贵的植物SOD，效益非常巨大。

简介：　　项目名称：北京五洲国际购物商城 　　项目地点：北京 　　该项目占地面积：该项目是以实体商城为载体，占地面积100000㎡，商城内部占地90000万平米，总建筑面积超过60000㎡，商城外部有10000平米停车场。 　　项目介绍： 　　《北京五洲国际购物商城》旨在满足新时代国际商贸合作高质量发展要求，面向全球110个国家和地区打造的集约式、一站式、场景化的全球名特优商品展示和交易基地，具有无与伦比极为高效的商业集成交易和展示功能。 　　《北京五洲国际购物商城》以实体商城为载体，占地面积10万平米，总建筑面积超过60000平米的超大的封闭式建筑，商城内分为亚洲商业区、非洲商业区、欧洲商业区、美洲商业区，各州的建筑极具地方的建筑分格，110个国家各具异国风情的156个外国实体商铺，移步换景，绝无雷同，实现一步一商铺，一铺一特色的购物天堂，156个外国商铺展示了110个国家上万种世界各地百货，所有商铺都是有由该国商人自行经商。 　　北京五洲国际购物商城还有16个国家开设的餐馆，并建有可供外国商人做天主教*和清真寺构建人类命运共同体是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。是新时代中国对外合作的一面旗帜。五洲国际购物商城即是为构建人类共同命运共同体而打造的一个样板工程和示范项目。 　　无论何国何族，不管语言，文化肤色，宗*信仰，意识形态，社会制度，发展阶段等方面有什么样的差异，在五洲国际购物商城之内，四海之内皆兄弟，彼此形成你中有我，我中有你的命运共同体。坚持国际标准，中国特色，努力将其打造成为新时期中国与世界各国友好合作的新地标。创新与发展的新模式。

简介：现在的工厂，工程机械等等都会用到油缸，电机等等。但是这些都会有一定的寿命，到了一定的年限就会损坏，或者功能降低。过去的方法是到了一定的年限，就换新的，现在我们会用一系列的传感器监测这些昂贵设备的寿命，功能是否完善等等。

简介：　　1、密室项目算是潮流项目，从美团大数据看，当下操作空间仍然很大，且并未触顶的项目，在目前的模式和市场需求保有量前提下，大有可为。即便是模仿热门主题，通过点评平台导流，都可以做成现金流和利润点双高的单店。 　　2、我们的目标是在现有密室逃脱模式基础上做出差异化，进行弯道超车，同步开发新的主题（版权），进行下沉市场的复制，一是直营，二是卖主题版权（可加入装修风格服务），三是培训业务，进行到店指导。四是开放加盟，品牌化运作。多方面增加营收入口，多维度打通市场运营及获客渠道。形成良性的整体运营机制，实现利润最大化。 　　3、密室项目的盈利点，单从店面来说，由每场人数和每周场次决定。它不存在3-5公里覆盖的问题，它的引流甚至可以做到跨省引流，客群覆盖80，90，00三个代际人群。 　　4、主题足够差异和吸引，口碑就会在社群在短期内形成炸裂态势（项目客群自己都有同城社群，或者是知乎以及其他平台上的体验推荐），在固定支出（场地，人员，水电）基本无浮动的前提下，减掉支出，密室的利润是其他传统行业无法比拟的。密室项目单店总体短平快，但这个产业和品牌化运营可以做成长线。然后可以加推估值，进而上市。 　　5、从美团数据反馈，密室项目购买人数可观。以北京为例，某密室33498多单的销量，一单158元，一个主题接近53万的营收。四个主题是三四倍，利润可观。北京这边更加沉浸式的主题定价较高的是389一单。 　　6、我们在影视领域也有一些资源，可以拿到一部分自带流量的主题版权进行制作，我们也有能力去进行原创主题的研发。在引流方面，本人在市场营销方面也深耕多年，有拓展渠道。同时也不断在进行引流模式创新探索。 　　7、与同行相比，我们的优势，首都作为一线城市，用户的口碑会带来群体效应。其次，丰台区的密室项目在几个区里是比较少的，所以可以做的空间就更大，加上地租相对便宜，在成本控制上的可操作性也优于朝阳，海淀等区。 　　8、项目本身的前卫潮流定位和社交属性，完全符合强压力下的年轻一族的压力释放需求，也满足了社交形式多元化的需求（年轻一代对聚餐，KTV已经厌倦），解决人的痛点，才是好的生意。 　　9、我们的密室项目主打差异化，适当避开密室项目的严重同质化特点——恐怖鬼屋主题泛滥。回归密室本身，通过主题视觉营造，注重玩家感受体验，并且深度浸淫其中，运用推理和线索通关。

简介：　　公司主要致力于打造一种新型的社交模式，社区社交。根据地理位置划分出不同层级的社区，并搭建一个实时灵活的公共聊天室。针对不同社区不同年龄段的用户开展社区活动，通过线上和线下的实时有效结合，吸引用户并增强其体验感。构建完备的线上社区环境，开发社区服务线上化的功能。

简介：　　新能源汽车防辐射解决方案 　　通过一段时间使用第一批新能源汽车，得知新能源汽车电池位置就在前后驾驶室的下面。通过几年使用和车友会讨论发现汽车内部有辐射存在并且对身体有一些健康威胁后开始研究此项目。通过方案中提到的阻隔辐射材料，并与汽车内饰产品结合产出实用新型产品，本人想通过此想法解决掉一个原本可以通过此方案解决的问题。

简介：项目名称：CY算法科技项目 项目地址：北京朝阳区 项目介绍：CY算法科技项目，2018年10月至今，经过跨学科四年多的基础研究，理论突破，构建国内唯一原创性CY算法 CY算法不同于ChatGTP文本式大语言算法模型，而是开辟人工智能新的方向，层级更高的特定类的算法模型。 基于初创期基础研究、理论突破、以及底层技术的第一阶段，通过市场实验，千次测试数据胜率已达66.7%，远远超越国内诸多量化机构，甚至比肩华尔街巨头，桥水、文艺复兴等。 研发周期，项目升级迭代研发周期3年，目前项目正处于公司股东清理整理阶段，以及188金宝搏客服阶段。 解决行业痛点， 第一，传统J融目前没有一家切入科技J融，国内传统量化机构，目前还没有一家上升到真正的人工智能，因舶来复制的技术本质只是算法优化，没有自主搭建的底层技术升级迭代是最大的硬伤，同质化趋同化越来越严重，技术优势逐渐不复存在。 第二、传统量化机构、包括数据处理、模型建立、策略测试、语言模型与函数、算法、机器学习等等，目前的技术路线不可能实现人工智能； 第三、国内唯一原创性 CY 算法，原创性底层技术架构，是痛点解决的唯一没有之二。 盈利预期，1.0 版突破后，公司将布局多个万亿市场应用场景，1.0版技术代差，不仅满足公司超强盈利能力，同时满足投资人回本，甚至不低于 1 倍回报预期。启动 2.0 版研发工作的条件；满足投资人不低于 3 倍回报后启动。 收益率不低于 33%预期。启动 2.0 版工作的条件；满足投资人不低于 3 倍回报后启动。 3、基于项目第一阶段优势，年底前拟超前启动商业化试水战略，拟成立资产管理公司，实 现自我造血战略，保驾护航技术 1.0 技术研发突破。 目标市场，50万亿的资本市场、百万亿的银行保险券商市场。2.0 版，将迭代升级至对抗性自主思维的算法系统等。市场应用场景更加广阔。

简介：　　冰淇淋市场传统渠道（三级分销商架构+商超、便利店等）和线上渠道占比85%以上；餐饮、娱乐等渠道传统冰淇淋设备成本、操作繁琐的限制，销售状况远低于预期，餐饮渠道冰淇淋缺口近2千亿；可视化、场景化冰淇淋市场增长率高达38%；而传统渠道的增长率只有约12%；因传统冰淇淋设备高成本、高耗能、高人工和出品过程的高浪费，餐饮、娱乐等渠道商户不敢轻易选择，甚至选择后不得不放弃这个品类增项。 　　在有限的资源、资源条件下，业务始于广泛对包含餐饮、饮料销售的线下场景开展合作，通过实际经营数据，结合点位在位置坐落、消费者定位等进行优化，选出数据最优的三档客户类型，为规模复制提供精准点位画像，继而选定目标客户。结合公开可查的餐饮行业数据，此几类客户的存量规模为50-75万家，普遍集中在一线城市，此为业务未来的跨地域增长提供了充足的保障。 　　基于以上市场需求与B端用户普遍存在的痛点，对象科技研发并生产出符合当前与未来市场广泛需求的设备、冰淇淋产品，组成一站式解决方案。该方案以“店中店”形式，通过投放高耐用、低消耗型设备，对专用冰淇淋产品进行销售。 　　在没有营销投入，未完成整体VI、产品宣推设计的条件下，通过有限的台卡、海报、模型、易拉宝等物料，结合一线服务团队对客户进行的产品特点介绍及推销培训，在100个“店中店”型点位（2019年5月24日-2019年9月24日），取得了相应的营业收入，单点日均销售量为4份，单点营业收入40元，日均营业额4000元，当前已实现平均月营业收入12万元。 　　同时，构建模块化系统，建立客户终端-总部的系统，完成收款、分账及进销存财务数据的自动化管理。不再依靠人工与客户进行结算，改用T+N方式自动分账，保障现金流及实现各点位的实时经营状况监测。为规模化发展奠定更好的基础。

简介：　　我们搭建了一个线上回收平台，旨在为全国有孩子的家庭提供闲置童书的回收渠道，回收后我们将对所有书籍进行标准化处理，将商品分级、鉴定、清洗、消毒并重新封装上市，最后在各个渠道处置，同时我们会对所有的家庭提供定制化的荐书服务，我们希望可以给每个孩子都定制一个私人的童书馆。我们的产品在提高用户购书体验的同时，还可以每年为每个家庭节省童书购买成本2000元-4000元。

简介：　　项目名称：“**”黑莓饮品； 　　项目所在地：北京； 　　项目发展阶段：项目产品研发已成熟，已有可饮用的样品。有稳定的供货基地，已达成供货协议，可规模量产。 　　项目介绍：本项目是为了扩大生产自有品牌“**”黑莓饮品，饮品分为儿童款和成人款两种，不添加防腐剂、不添加增稠剂、不添加香精和色素、每瓶黑莓都是聆听佛乐问世的纯天然饮品，希望能够普惠大众。 　　本品牌原料采自于南京溧水区**镇，气候得天独厚、四季分明、气候温和湿润、雨量充沛、光照充足，无霜期长，**黑莓是大自然的作品，经得起考验。 　　**黑莓饮品的生产工艺严格采用国家级果蔬汁及其饮料的生产工艺标准和江苏省质量技术监督局制定的黑莓生产工艺的双重指标要求。确保**黑莓饮品是良心品质。研发团队经过2年多的研究，不断实验，终于将**黑莓饮品的营养价值、功效及口感达到完美平衡。

简介：　　项目名称：创新手游开发运营项目 　　项目地址：北京市 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：项目准备携成熟团队，创新开发一款横版动作手游，团队人均10年研发经验，过往开发过《新**大陆》，《*之刃》，《**前传—蜃楼》，《鹿*记》等一系列备受欢迎的游戏。 　　新游以PVE副本为主，结合PVP玩法，打造次世代新引擎爆款横版动作手游，丰满的世界观背景，丰富创新的玩法元素，长生命周期精品手游。 　　盈利方式：游戏充值消费，广告收入等。 　　项目规划：发行路线：IOS安卓、PC同步，数据互通；IOS上苹果商店，安卓不走硬核联盟；不走渠道，广告买量为主。 　　两套发行方案：1、专注研发：项目做完后绑定一个发行，由发行公司推动上线，承担发行与运维成本。公司按比例分流水盈利。 　　2、研运一体：项目做完后上线测试，数据达标，建立发行子公司，用发行公司融.资，推动项目上线，实现自研自发。 　　项目亮点 　　团队优势：项目拥有优秀专业的团队，团队人员具有丰富的独立游戏开发经验及专业知识，开发实力雄厚，思维独特，开发防线和角度富有游戏性，行业资源渠道雄厚。 　　商业模式优势：项目盈利模式清晰，可行性强，有效利用玩家碎片化时间，拓展游戏新元素，提升玩家黏度，备选可采用研运一体或专注研发的灵活运营方式，实现资源优化配置。 　　定位明确与规划清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　市场前景广阔：项目计划在运营过程中不断开发新客户，该新游细分领域缺乏爆款，市场潜力巨大，未来发展前景广阔，具有良好的经济效益。

简介：　　项目概述 　　项目名称：医养系统平台市场推广项目 　　项目简介：项目方凭借研发团队多年的行业经验、成熟专业的系统平台研发技术，基于IPV6的医疗级数据安全传输为技术支撑的医养数据中心设计原理，花费数年时间打造“**医养”数据中心（医养两大平台、六项业务），旨在为各类医养机构提供“互联网+医疗健康”解决方案，且已初步上线。 　　项目后期，项目方将根据不同客户需求进行个性化升级。 　　项目产品：“**医养”数据中心。 　　两大平台：医疗服务平台、养老服务平台。 　　六项业务：医疗服务平台患者端、医务端、管理端；养老服务平台老者端、服务端、管理端。 　　后期规划：待拥有合适的地市级医养数据中心项目落地，将“珈珈医养”产品推广至全国各地。 　　项目现状 　　项目方负责人已对项目发展契机、市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、预期目标以及相关风险等都已经过深入的思考与清晰的规划。 　　1、公司资质：项目方公司为国家高新企业、中关村高新企业、科技型中小服务企业、获得IOS9001、AAA企业认证； 　　2、团队：项目方拥有核心团队成员25人，产品研发及公司管理经验十分丰富； 　　3、专利商标及著作权：项目方公司拥有专利三项，分别为：医疗级数据安全传输加密芯片、数据传输模块（已公示）、视频音频模块（已受理）；商标包含：珈珈云医4大类、珈珈云康5大类、图形5大类、珈珈医养4大类（受理中）；拥有软件著作权25项； 　　4、运营进展：“**云医”医疗服务、“**云康”养老服务两大平台于2018年初步研发成型，于2019年上线，并于2020进行深度完善研发，且已有成功应用案例； 　　5、应用案例：济南*德养老院（国家民政部医养结合示范点）、吉林省中医药科学院第一临床医院等； 　　6、协作方：项目运营以来拥有多家协作方，每年产品销量稳定。 　　项目后期：逐步研发适用于多医院及机构使用的医养系统平台，利用未来协作方成熟的全国各地方渠道进行全国布局、产品下沉和市场扩展。

简介：　　假发+脱发，以用户大数据为核心，打造：治脱、假发、防脱生发、黑发乌发、养发护发、头发保健、生态闭环的产业链平台。 　　以：免费模式、消费商模式、平台战略、轻加盟模式、产品创新、产业链整合等集成商业模式，重塑假发市场。 　　市场容量： 　　1：脱发群体2.5亿，男性脱发20年间暴增10倍。假发市场连续六年保持20%以上增长速度。 　　2：消费升级，假发发妆将成为女性新时尚装饰品，未来5－8年中国脱发市场规模将超1000亿。 　　3：出海机会，近年，假发在欧、美、非国家以300%的增幅高速增长。

简介：　　开发一个APP，主要的全国各大景点，厕所位置精准定位，连接导航可以精准到达地方，旅游景点容易找到厕所，不需要一直问别人再去找厕所，之后在各个城市公厕厕所精准定位，（增加各城市人员发布，发布一个厕所一个提成，政府合作，）之后和各景点和政府公厕合同，安装自动售卖机，男厕安装卖湿巾和纸巾，女厕安装卖湿巾、纸巾、卫生间（可以增加广告，让其他厂商免费提供），用支付平台购买，各大城市地铁也可以替换咱们自己的自动售卖机，还能减少地铁纸张使用量。

简介：　　项目名称：榫卯益智玩具产销项目 　　项目地址：北京 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：玩具是每个儿童成长的必经之路，而可持续销售性又是玩具的一大特性。项目公司专业研发、生产、销售的少儿手工课件，是全国的小学校、幼儿园手工课的必备课件。项目精准分析父母的需求，抓住市场行业痛点，转向国内市场，抢占蓝海市场。 　　边玩边学，益教娱乐结合。项目产品既培养了儿童的发展感觉与运动能力，又丰富幼儿的感性认识。通过对儿童的思维训练，引起幼儿的联想活动；锻炼孩子的平衡能力、肢ti协调性和解决问题能力；有助于培养孩子的集体观念和合作精神。 　　项目现状：研发方面：（1）“小*龙”已经全面研发成功幼儿园3个学年6个学期的6套课件（96个课时），小学各学期的手工课件目前正在研发当中。（2）亲子玩具系列和防治老年痴呆玩具系列已经完成100多种产品的研发。 　　产能方面：“小*龙”目前已经达到300万套／年的产能，亲子玩具系列和防治老年痴呆玩具系列已经达到1000万件／年的产能。 　　渠道方面：目前，已经在全国10多个省级行政区开始募集县级he伙人。 　　自媒体方面：“**榫卯玩具”小程序和“**商城”APP均已上线运营，“小*龙”抖音、快手网红账号正在筹备中。 　　盈利方式：产品销售收入。

简介：　　中国减肥市场巨大，但减脂效果率、成功率却非常低下。根本原因就在于每家提供减肥产品或服务的公司都是在试图通过单一的服务来解决所有肥胖人群，服务明显缺乏科学性。营养运动俱乐部以一般肥胖人群为定位，通过整合营养代餐、运动服务两大资源，依据顾客肥胖成因提供共性下的个性化减肥服务，方案科学性大大提升，效果率可达95%以上，成功率也远远高于其它产品或服务。一旦走通必会产生巨大市场竞争力和广阔的发展前景，而且发展模式极优，可以实现快速复制和对市面传统健身工作室的快速整合，用别人的平台赚钱实现合作共赢。目前关于该事业的底层逻辑已完全明晰，也有具体的实施方案，只需开个200平左右的小店实践。本人更希望是个人合作，而且希望您对本行业有一定了解，格局远大。

简介：　　本客栈于2009年诞生于北京**巷内，2011年在某四合院成立，2013年进军云南，目前遍布云南全境，含：大理、丽江、西双版纳、腾冲、香格里拉、昆明、泸沽湖等地，2019年落户成都和青岛，开始向全国发展。 　　截至2019年：***客栈在北京、昆明、大理、丽江、腾冲、香格里拉、西双版纳、泸沽湖、成都、青岛等十余座城市，近30家客栈，拥有客房800余间。 　　发展方向：文化旅游旅居+健康养生。

简介：　　项目名称：北京室内精装修项目 　　主营业务：业务涵盖全屋整装、定制化装修、室内装潢、软装设计等。 　　用户群体：大体量B端客户（开发商、物业）及C端客户。 　　项目简介：项目以优秀的设计与专业的施工为核心，主要为B端客户提供高质量、高效率的室内精装修工程建设；同时，我司以创新型的专业化和标准化服务为手段，致力于打造家装服务、家居产品和后家装服务的“产品+服务”的完整家居生态体系，为C端客户提供精而美的居住体验。目前公司运营状态良好，为了树立公司品牌声誉及扩充市场，我司决定三年内在全国重点省市开设100个分公司，每个分公司独立运营，总部下设区域管理，大区经理、分公司总经理对各自的考核指标负责。 　　运营流程简述：在完成工程招标后，优选供应商进行物料采购，并妥善进行物料的储存，后续进行正式的工程建设，并同时完成部分物料的再加工操作，过程中不定期进行质量检查，最后完成整体工程后，完成内部质检后由甲方进一步最后的验收。 　　采购模式：坚持以“集中采购，责权明确，品类突出，降本增效”为工作宗旨。严格执行“以需定采，统一管理”的仓储管理模式。采购实施过程中坚持以市场为导向，灵活采取招标、询价方式，确保采购物资性价比最优。坚持使用权、管理权、执行权、监督权四权分离，确保采购过程阳光透明。 　　施工模式：项目采用灵活的施工方式，按建筑面积收费并区分高中低三个价格档次。灵活多变的方案使得客户拥有更多的选择，更好的为客户提供服务，并且在施工完成后，项目方将承担一定时间内的售后服务，解决客户的后顾之忧。 　　售后服务：公司在完成团队深度扩建后，将组建一支专业的售后服务团队，成立专门的客服部门，客服部门主要负责全装修住宅交付后的维修对接工作。

简介：　　目前项目属于初创期，团队刚刚组建。我们只提供工具，为3D世界后续发展提供工具，为客户提供简单、方便、快捷的上手工具。正如如今的短视频拍摄一样，一个草根也能轻松拍摄很好的视频。我们希望使用我们的工具，人人都可以很简单制作一个3D人物、场景、特效综合的虚拟世界的视频，包含虚拟人物直播。 　　我们打造一个在线云软件，比如好多人可以同时参与，利用我们的工具，就可以轻松制作一款游戏、影视特效等等。

简介：　　建设一个清吧，双层楼上楼下各一个风格，优点是风格在燕郊从来都没有过。主要以学生作为主要客源。争取把中期控制在两个月内，在过渡期与各高校谈大学生创业项目，让更多大学生在不同地区开设加*店。