重庆互联网创新创业项目：

简介：　　一款集供需匹配、在线沟通、形成合同、保险、过程管控、在线支付、供需评价、数据生成一体的互联网即时人力资源交易平台。**以人为出发点，用人已具备的劳动力、知识、技能及相关的资源来满足其他人相关需求，并获得相应报酬，以实现不固定地点、不固定企业、不固定岗位、不固定人员的灵活参与社会劳动的**之理想。 　　**致力于就业模式互联网化；用工模式灵活化。

简介：　　公司主要经营建筑材料销售，五金产品制造、五金产品批发和五金产品零售业务，公司自成立以来，公司团队架构完备，团队人员具备多年行业的从业经验，包含技术人员、生产人员、销售人员等。公司目前主要从事铁钉产品生产、销售和配送服务一体化。营业收入在700万以上，净利润约7%。李先生为项目创始人，是中共党员，现任重庆市开州区某支部书记、主任，具备丰富的管理经验，熟悉公司运营等流程，负责公司长期发展战略规划，协调各部门顺利实施发展规划；具备相关行业经验，曾经从事相关行业数十年，熟悉相关产品生产、销售等流程，积累了大量的市场、人脉等资源，保障项目顺利进行。 　　项目简介：公司主营业务为生产销售铁钉产品，拥有完整的生产工序，通过对钢等原料加工，制成各类铁钉并向经销商销售实现盈利。 　　项目进展：项目处于发展期。公司主营业务突出，主要生产销售铁钉供应四川省达州市、重庆市开州区、万州区、巫溪县、云阳县等十个区县大型五金经销商。目前已投入200万，用于原料、机器设备、团队建设等生产经营。未来将投入机器设备、扩大铁钉产能。 　　盈利模式：公司采用自营销售、自主定价和代办运输为主的销售模式；销售渠道以经销商分销为主，辅之建筑行业配套产品贸易和直供终端用户销售。 　　商业模式：公司为铁钉生产企业，从自身实际情况出发，制定了一整套有利于公司长期发展的商业模式。1.生产模式。公司拥有全套生产流程，采用以销定产的批量生产模式。2.采购模式。根据所采购原料的特点和市场供需形势，公司本着“公平、合理、共赢”的原则，采用多种模式相结合的方式进行采购，其中最主要的采购模式为比价采购，即在公司市场调研基础上制定最高采购限价，通过综合对标比价，确定供应商进行采购。3.销售模式。公司采用经销商分销与直供终端用户相结合的销售方式进行产品销售，其中经销商分销方式占全部销售量的90%左右。实际操作中，由经销商明确需求计划，公司根据此计划结合生产现状与客户签订供货合同，合同签订后公司将组织生产并按照合同约定发货，于每月月底根据实际发货情况与客户进行根据实际发货情况与客户进行结算。

简介：　　露营，作为当下休闲度假的当红选择之一，是旅行者逃离城市生活、接近大自然的一种简单方式。 　　2022年整个露营热度增加百分之七十五：伴随着疫情、双减政策催化，消费群从背包客转型为白领女性引领，由小红书等新媒体种草，带动帐篷颜值、面积、材质升级及周边产品需求火爆的“搬家式露营”；且不同于以往对野外生存能力较高的户外游，本轮露营潮多为公园、周边游，更为休闲，从小众走向大众。

简介：　　打造整合多产品的视频直播SAAS平台，服务行业范围广阔。通过建设企业直播SaaS平台，聚焦私域流量和中小企业用户，为其提供远程授课、视频会议、直播带货、主播管理等一站式的云视频解决方案。赋能企业、组织和个人，助力其达到降本增效、低投入高产出的目的。

简介：　　项目名称：生态康养旅游项目； 　　项目所在地：重庆市长寿区； 　　项目阶段：初创期； 　　项目介绍：项目方以旅游康养服务为切入点，开发利用重庆市长寿区当地优质的自然资源，依托重庆市长寿区的优越的生态自然条件，通过科学的开发设计，开发景区，建设集旅游观光、康复养老、休闲度假、民俗娱乐、生态农业为一体的综合性旅游度假区，为游客提供游览、购物、娱乐、餐饮、住宿、康复、养老等在内的多元化服务。 　　项目现状：项目总占地6400百亩，分别是水域面积1100亩、一阶段开发范围3800亩、二阶段开发1500亩。政府投入三个亿的资源在景区旁边修建道路。而且是作为长寿区重点旅游开发项目，将打造成长寿区唯一的一个5A级旅游景区。本项目目前正在建设一期民宿和垂钓中心中，样板房已经在装修，民宿周边绿化已经完成。后期准备做康养中心和水上乐工程。 　　盈利模式：本项目主要是通过提供各项生态旅游服务获得收入、项目的收入来源包括生态餐饮、水上乐园、有机农产品的销售，垂钓、民宿、特色养殖、休闲康养、旅游观光等各项娱乐项目收入，以及果蔬采摘收入等。

简介：　　非洲创业6年，经营非洲野生海参6年，今年创立海参品牌：***洲，专注于非洲野生海参的餐饮品牌。非洲产地货源优势，价格实惠，海参本是名贵的滋补品，但是并不昂贵，我们要做到人人都吃的起，非洲天然野生的海参，食材珍稀，这是国内辽参所不能比的。我们把海参加工成各种菜品，进店就能品尝，吃的更方便。

简介：　　每年高速增长的私家车保有量，直接带来2个问题： 　　1、停车太难（车位难求，停车不便） 　　2、车位盘活（闲置资产如何盈收） 　　本项目依托互联网平台，打通信息闭环，联动上下游产业链，盘活闲置资产，解决社会民生问题。

简介：　　项目名称：铝合金无缝焊接天窗、消防排烟天窗、铝木复合天窗研发、产销项目。 　　项目地址：重庆、成都、贵州、云南 　　项目介绍：本项目以天窗产品研发、生产、销售、制作、安装等过程为主，主要面向地产行业、工业厂房、大型商业体、机场、公众活动场馆、高端零售客户等为主要客户方向。公司成立于2014年至今，一直服务于重庆、成都、昆明等客户。拥有较多行业经验，产品经过大量客户使用并得到充分认可。目前，公司将进行产品深度研发、生产、销售等，致立于打造专业化、智能化产品实业公司。未来，将进行产品研发投入、生产制作投入。着立打造专业产品，服务国内外市场。

简介：业务简介：公司秉承“以科技创新为先导，引领微创疗法之革新”的理念，结合人工智能、生物医学工程和复杂医学图像处理技术为基础，为精准微创外科提供全流程手术整体解决方案。致力于打造“精准数字医学智能化诊疗平台+手术器械+耗材+医疗技术服务”为一体的综合创新企业。 公司技术实力雄厚，设施设备高端齐全，通过ISO9001、13485国际质量管理双体系认证。获得国家Ⅲ类注册证“脊柱外科手术导航系统”，国家Ⅱ类注册证“内窥镜摄像系统、双极电凝镊、消融电级、内窥镜手术钳”等十余款产品，不断完善“软件+硬件+服务”的整体解决方案。公司致力于成为生命大健康产业中精准数字诊疗领域的一流企业和追求卓越创新的知名品牌。 运营模式：“博*康”成立了博*康国际教育学院，邀请到国内知名专家教授担任学院的客座教授，联合办教育培训班对相关医护人员进行技能培训，从而进行微创技术和相关手术器械与设备的推广。而在各区域，“博*康”采用省级代理模式或区域代理的方式进行市场推广。 盈利模式：项目的盈利来源包括设备、器械以及配套耗材的销售，公司前期的主要收入来源于设备及器械的销售，随着中后期设备产品的全面市场推广，耗材的需求将稳定扩大，在总收入中的占比提高到50%以上。 项目进展：项目现阶段属于A轮188金宝搏客服周期，当前预估值5亿元。重庆博*康科技有限公司成立于2016年，是一家集产、学、研、医、用一体化的国家高新技术企业。公司始终坚持自主研发道路，联合国内外知名三甲医院、多家知名科研院所，组建了多学科交叉性研发团队，将大数据、人工智能、医学图像、生物医学工程等深度结合，连续攻克了多个技术难题和应用瓶颈，成为国家“产、学、研”合作创新示范企业、重庆市“新型研发机构”、“知识产权优势企业”，创建省部级“博士后科研工作站”，评选为中国医疗装备协会理事单位。

简介：项目名称：重庆市健走互动信息交流平台市场发展项目 项目地址：重庆市 项目介绍：“**论健APP”是重庆**健康管理有限责任公司旗下的一款以健康信息交流为主的平台产品。平台表现为在健走氛围下个体间语音信息交流，即通过建立可及的随时查看关注对象健走状态进行交流和有目的的信息咨询预约健走交流平台，实现健走时人与人点对点实时沟通，引导形成健康交流的生活方式。目前该平台已迭代至3.0版本，并以高校作为试点开展运营，获得大学生和家长的一致好评。 运营模式： 互动平台开发：建立一个专注于健走的社交平台，用户可以记录自己的健走数据、分享健走经验、寻找健走伙伴。平台通过算法推荐与用户习惯、兴趣匹配的健走伙伴，提高用户粘性和参与度。 音频教育宣传：通过权威健康知识音频，普及健走的益处和正确方法，提高公众对健走的认知度和认同感。 线上线下活动：定期组织线下的健走活动，如健走比赛、健走节等，鼓励用户参与。同时，在线上开展健走挑战、打卡等活动，激发用户的积极性。 专家专业指导：引入有影响力的健康教育专家、公共卫生权威人士、医生、营养师等专家，为用户提供专业的健康咨询和指导，确保用户科学、安全地进行健走锻炼； 激励机制设定：为了鼓励健走爱好者分享，我们设定了明确的奖励机制。每当他们成功邀请一名新用户并完成首次健走，分享者和新用户都将获得奖励积分，积分可兑换商品或折扣，以此鼓励用户长期健走。 唤醒计划：通过抖音、微信群、短信和社交媒体平台，向既往的健走爱好者发送定制化的唤醒信息，提醒他们重新参与健走，并告知他们分享新增用户的奖励机制。 推广步骤： 步骤一：通过大数据分析，找到那些可能对健走感兴趣的目标用户，向他们投放相关广告和宣传内容。预计这一步将带来大量的潜在用户。 步骤二：在平台上增加更多互动功能，如团队组建、好友PK等，提高用户的参与度和留存率。预期这将使新用户的活跃度大幅提升。 步骤三：与健康、运动品牌进行合作，引入专家为用户提供专业建议，加强用户对**论健的信任和依赖。这一步有望进一步提高用户的付费意愿和满意度。 预期效果：通过上述推广计划和步骤，我们预期在接下来的一年内，新增用户数量将达到300万人，其中通过既往健走爱好者分享而来的用户占比达到70%。同时，用户的活跃度和付费意愿也将得到显著提升。 盈利模式：主要由用户付费收入、健康知识解答费用平台提成收

简介：　　项目背景 　　1、根据国家市场监督总局数据，截止2021年2月，我国市场主体为1.44亿家，企业4457.2千万家； 　　2、根据国家相关政策出台及监管办法中明确规定，市场主体在业务开展及经营活动中需取得相关行政许可资质才能合法合规经营。 　　市场机遇： 　　1、随着国家行政部门监管及企业合规经营，这个产品业务是刚需； 　　2、在企业服务市场环境中，每个细分领域都出现有TOP企业，如：知识产权（中细软、知果果）、人力资源（51社保、BOSS直聘）、财税（慧算账、快法务）、法律（盈科、国浩）等； 　　3、行政许可资质市场业务现状更多还是由当地工商财税公司外包或者当地黄牛在为之而服务。在这一细分领域目前在国内还未出现TOP企业。 　　项目概述 　　项目名称：智能企服赋能平台项目； 　　项目所处阶段：初创期； 　　项目所在地：重庆； 　　围绕工商财税企业打破产品、营销、管理及经营利润的痛点及需求，利用互联网+工具+共享的模式，帮助工商财税企业实现产品、营销及经营利润升级，构建行政许可资质领域的智能化共享赋能平台。 　　目标客户群体： 　　根据云帐房/税友等权威机构数据分析，工商财税企业及市场企业数量为1：200，市场主体为1.44亿家，我们预估国内工商财税企业数量约为70万家。 　　1、工商财税企业； 　　2、其他企业服务型企业主，如：知识产权、人力资源公司等。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　目标客户痛点： 　　前端： 　　1、产品（单一、同质化，无核心竞争力）； 　　2、营销（竞争激烈，低价营销，红海市场）； 　　后端：服务周期长，准入门槛低； 　　利润：客单价低（有现金流，但很难有利润）； 　　案例分享：资源进线成本→转化率→签单金额→人力成本（底薪+提成）→消化成本=订单毛利润。 　　解决方案： 　　1、方法论：转型升级→利润高→产品→获客→营销→管理→消化→服务→现金流/利润； 　　2、线上商学院产品矩阵：产品专业线+业务营销线+业务管理线+消化服务线+职能管理线+系统工具线+直播+会员等级及分销； 　　线下共享模式：线下实操训练班+加盟落地支撑。 　　项目实施方案： 　　1、线上推广+线下拓展活动引流获客，通过微信社群转化，成为商学院平台会员，通过线上+线下活动，升级成为线下实操训练班会员及加盟商 　　2、战略合作伙伴：云**。

简介：　　项目名称：中高端社区青少英语项目； 　　项目所在地：重庆； 　　项目介绍：本项目采用国际性通用的CEFR欧标，对3-15岁的学员进行体系化的英语教学，通过第三方MSE（剑桥五级）相应考试，让学员能力英语和应试英语的双轨并行，达到国际性雅思托福的英语能力要求。 　　项目现状：目前师资团队由中教和外教组成。线下教学以中教为主，线上教学以欧美外教为主，采用双师教学，翻转课堂的形式对维度提升学员的英语学习兴趣和应用能力。 　　本项目英语主要针对3-15岁的学员进行专业的英语培训，具体分为：3-6岁幼儿段——I**N；7-12岁少儿段——I*IG；13-15岁青少段——I**P。每个阶段都对应有培生，剑桥，国家地理等知名教材体系进行支撑。和在线APP相结合，让英语“无死角”进行练习，英语能力得到快速有效提高！ 　　目标群体：3-15岁幼儿园到初中的对应学员。这个阶段的学员，英语学习不再仅仅是兴趣培养，英语是他们必须要掌握的一门技能，所以家长们已经有了很深刻的认识，都在“英语一定要提前学”的风潮下，纷纷让孩子们在幼儿园或者小学进行英语学习，所以在3-15岁中3-12岁年龄段的学员更是我们的目标群体。 　　核心教学理念：YourFutureOurFocus，我们始终关注的是孩子们的未来。所以在我们的教学中，以英语为学习工具，采用全球领先的CLIL教学方法（内容与语言整合学习法）将数学、自然科学、艺术等跨学科内容和创新、跨文化交流、独立思考、解决问题、项目协作、领导能力等21世纪技能融入英语学习。通过听、说、读、写动态的评估体系，有效提升学生的学习效果，并培养更加广泛的生活技能。

简介：　　项目名称：智能红包 　　项目地址：重庆-巴南 　　项目介绍：红包上面印一个二维码，给红包的人向二维码付款，收红包的人扫码收款。解决送礼时没有现金的痛点，也不缺乏红包的寓意。红包还可多次利用。 　　项目投入：本项目目前还是处于一个种子期，预计前期需要50万。 　　项目回款：提高红包的单价5毛钱左右，售卖出10万个红包则回款完成，后面每卖出一个则可实时分红。 　　后期规划：3点，详谈。

简介：　　本项目是对上班族的就餐问题的一个完美的解决，模式为24-30个各种口味菜品放在展示型强的保温台上，顾客进行自选装盘，按重量收费，人均消费在15-30元，丰俭由人。其优势为有： 　　1、吸引力强 　　将选择权交给食客，自选模式让食客参与感十足。 　　多菜品视觉冲击力爆棚。 　　一餐多菜品让食客得到极大满足，解决现在年轻人的选择困难症。 　　打破了口味偏好及食量差别的限制。 　　以上几点让这种模式具有碾压其他所有简餐行业的吸引力。 　　2、毛利高 　　荤素统一价，荤菜能达到50%以上毛利，素菜及水果能达到80%以上毛利，综合毛利能达到65%左右。 　　通过摆盘技巧，可以提高毛利和客单价。 　　报废率低。 　　3、效率高 　　顾客自选菜品，都是自己爱吃的，且肉类多为无骨，进食时间短，翻台率高。 　　餐台可同时容纳约20位顾客同时打餐，出餐时长由普通快餐店由店员打餐的30秒左右降至10秒左右，节省了大量店员打餐的时间。 　　4、容错率高 　　不会因为某个菜品缺货或者某个产品质量偏低而影响整体，随时有新菜品可以填补。 　　5、人力成本低 　　不需要大量的店员打餐。 　　同样就餐人数，乡村基和大米先生接待超过400人，店员有24-26人，该模式接待400人，后厨加前厅只需10人左右。 　　6、潜力大 　　目前重庆仍有很多写字楼群附近缺乏优质快餐店，且有空门面可作为餐饮，如果能够快速布局，该项目前景非常乐观。 　　综上：该项目对顾客吸引力强，纯利润高，潜力大。 　　目前该项目是仅有1个200㎡的店，人气异常火爆，高峰时期排长队且无空位，100米内数十家品牌简餐，本店就餐人数是同类型就餐人数的数倍。

简介：本项目是一个以传统战棋玩法为主，融合卡组构建、大战略社交玩法的客户端策略游戏，拥有以下数种特点 1、独创战棋+卡牌的新颖且具有深度的玩法内核 2、基于应用Stable Diffusion等先进AIGC生产力工具而得到的优质且快速的美术资源支持 3、深度链接社交的互动式的剧情体验 4、已得到市场验证的成熟盈利模式

简介：　　本项目的建设： 　　目的是为了实现服务者和客户、终端与后台、信息与人员之间的数据汇聚共享，进而开展信息数据分析挖掘应用服务，从而促进建设**一体化App经验分享平台大数据快速发展，成为连接线上线下、终端消费者和碎片化时间经验分享服务提供者的桥梁。 　　项目内容： 　　项目主要建设内容为手机App平台系统建设，本项目旨在搭建一个以互联网教育一体化经验分享平台，打破传统在线教育问答类、教育类、授课类app的单一运营模式为客户提供采取全开放形式建立系统经验（知识）变现双向（收/付费）平台，个人和机构均可入驻，将根据市场需求拓展发展方向，以聊天分享形式为推动，主要内容形式为点对点交流、点播/录播音视频图文、点播/直播音视频图文、下载/上传文档、表格及ppt为主，致力于打造经验分享双向交流一体化平台。 　　客户群体： 　　1.求学者，平台可以成为指导学生学习成长的良师益友，开展协作学习、自主个性化学习。具有一技之长希望通过教学传授获利的用户。 　　2.**的功能设计给市场广阔的经验分享以及社会职业培训提供了一个极好的平台。 　　平台化运作一体化服务平台：平台将经验分享系统、教学资源、交易、等网络应用形式进行串联整合通过分享模式引导消费者在平台进行交易消费。 　　盈利模式： 　　平台提成费用、平台广告收益、平台衍生业务行业的沉淀。

简介：　　**屋便利购基于社区，将高度整合小区便利店的形式，把生活所需的日常消费品送到千家万户，为社区家庭提供送货上门服务，平台并提供高品质、超低价的生鲜和家居日用品，以及将周边商业展示给消费者。公司以创造最佳的用户购物体验为宗旨，足不出户就可以高效的解决老百姓的餐桌所需，大大降低老百姓选品上所花的时间与精力消耗，提高生活品质。

简介：　　1、项目背景 　　一方面，营销成本在绝大部分企业的成本中，占有非常大的比重，尤其对许多中小型企业，营销人员流动性大，销售精英难寻，导致他们的营销成本非常高，严重影响其企业的发展。 　　另一方面，现在社会上绝大部分的营销人员都处在低层，他们不知道什么产品适合他们自己，在没有足够多资源及时间的情况下，他们很难把自己现有的产品销售出去，导致他们不断的换公司，换产品，换行业，严重的打击了他们的自信心。而即使是销售精英，也因为产品或行业的限制，导致他们陷入了瓶劲，造成改行难、突破难。 　　2、项目内容： 　　引入销售经纪概念，成产专业的销售经纪公司。 　　对企业，在不影响企业自有营销团队（渠道）外，以雇佣的方式，与企业签订产品委托销售协议，成为企业的外聘营销人员，让其以极低的营销费用，拥有最大化的营销团队（渠道）来推广销售其产品。让各个企业共享营销渠道资源，分摊营销成本。 　　对销售人员，签订销售经纪人合作协议，为其提供各行业、多方面的产品，让其以自己现有的资源需求，来选择相应的产品供给，提高销售成交率。同时让其可以要据自身的情况选择合适的产品进行销售。同时公司给他们提供专业的营销培训，让其拥有更广阔的发展空间。

简介：　　项目名称：连锁早餐 　　项目地址：重庆地区 　　项目介绍：本项目已经开始进入初创阶段，目前拥有直营店3家，加盟店1家，合作店1家。 　　本项目前期已投入40万元左右，目前属于稳步发展阶段。我们对于合作的需求是提速，这样我们不用以滚雪球的方式慢慢发展。 　　区位情况：重庆人口3000万左右，没有任何规模早餐品牌。

简介：　　项目行业属于共享经济，在各个刚需市场投放寄存服务，提供方便快捷的寄存服务方案；目前市场前景很大；目前市场上类似共享充电宝的运营模式，在刚需场所投放寄存服务；公司是有一群程序员组成的开发团队，这是我们的优势；未来在物联网+整个领域创造一片天。

简介：　　项目名称：海外（日本）劳务输出 　　项目地址：重庆渝北区 　　项目介绍：本项目处于阶段初期，日本劳务市场一直都有一个大缺口，随着老龄化，少子化越来越严重，日本劳务下沉市场有巨大的潜力。19年开始日本开放特定签证引进国外人才，相比以前只有工作签，这一条路政策放宽太多。国内现在主要针对日本劳务输出市场集中在北方（大连，烟台等），在西南地区做这块的公司很少。疫情以来，在日很多厨师，介护，服务人员都很多回国发展。不少酒店，养老院出现用工荒，结合现在重庆地区的普遍薪资，吸引力是非常大的。 　　在日公司，酒店已经洽谈好，不缺日方资源。

简介：　　该项目计划投人民币8000万元，年产生猪十万头，建成后将是重庆当前最大产能的生猪生产基地，重庆三千万人口，每年消耗生猪150万头以上，现有产能满足不了当地的需求，每年都需外购50万头以上。2020年，我方通过政府项目申请，地方政府划拨400亩原茶厂用地，用于该项目建设用地，该土地属集体所有，每年每亩300元租金，一年整体租金为12万元，建成后政府办理产权所有证书，期限为38年。 　　政府优惠政策： 　　1、每一个生产单元政府补助建设40万元，十万头产能为52个生产单元，可获得政府建设补助2080万元。 　　2、建成后可获得重庆农商行无息（政府贴息 　　项目进度：我方于2020年7月开工建设，目前已投入4000万元，完成了大部分的土建工程。

简介：　　项目主要业务包括线下小型音乐剧院、浮生物语茶馆（兼心理咨询室）、线上同步推进工作室进行文化艺术创作等三大业务线。 　　项目盈利： 　　项目主要盈利来源为音乐剧院剧场收费、心理咨询工作室的咨询服务费、文创工作室收入等。 　　项目进展： 　　目前，项目处于种子期阶段。 　　项目创始人通过多年的积累；了解文化艺术市场和川渝地区的整体环境、市场需求等基本的项目情况；并完成了项目的整体战略规划，包括项目建设规划、团队建设规划、营销推广建设规划等内容设计。

简介：　　我们所开展的项目不只有智能车租赁，还有学校垃圾分类，免费环保袋机器代理，外卖专用智能平衡车租赁，电动智能单车租赁以及其他智能设备的扩展服务，目前已有投入。

简介：　　重庆**中医医院 　　性质：国家二级综合医院 　　批准床位：200张床 　　地址：重庆市渝中区** 　　交通：医院百米内交通四通八达——轨道交通地铁2/3号线、公交多条经停公交线等； 　　场地经营面积：9000平米，共14层（-2—12），该院下辖《独立血液透析中心》； 　　重庆**血液透析中心： 　　透析中心是重庆为数不多已取证并且接入医保的独立透析中心（单独执照），现透析机20台，病人数65名左右（实时更新），重庆透析医保政策非常好，中心医保不占医院医保额度，独立医保，且现下重庆市独立透析中心执照取证难度系数大，市中心地带圈地难等凸显康恩透析中心运作优势； 　　医院前期总体投5000多万，现因财政紧张，加上现股东架构内几乎没有医疗经营管理经验等，经营困难。

简介：项目名称：商业模式著作权项目 项目地址：重庆 项目概况： 商业模式著作权项目旨在基于小区居民的共同参与和合作，通过创新的商业模式实现共同富裕。我们将与物业公司、进口商、房屋租赁公司等合作，整合资源，以共享经济的理念为指导，打造一个既服务小区居民、又促进社会共同富裕的商业模式。 共同富裕愿景：今后农村再无农村人，都是有钱人的别墅，以后人人都买得起房住得起城市。 运营模式： 项目将以小区为单位，让居民参与到超市的运营中来。通过合伙出资的方式，每个居民出资1000元成为超市的参与者，共同创业开超市。这样不仅能够解决初期投入问题，还能增强小区居民的凝聚力和归属感。 在运营方面，将采取线上线下相结合的方式。线上方面，将通过互联网平台为小区居民提供方便快捷的购物服务；线下方面，将开设实体超市，为居民提供丰富的商品选择和优质的购物体验。 通过这种模式，能够有效地将小区内的消费资源进行整合和优化配置，提高居民的生活品质和幸福感。同时，还将积极推广这种商业模式，让更多的小区加入到我们的项目中来，从而实现共同富裕的伟大目标。 将与永辉超市进行合作： 1.商品种类丰富： 永辉超市商品涵盖食品、生鲜、日用品、家电、美妆个护等多个类别，提供国内外知名品牌和高品质的自有品牌，确保产品的品质和质量。 2.优质的服务体验： 永辉超市注重为顾客提供优质的服务体验，专业、热情的员工团队，可以为您提供周到的咨询和服务，同时超市环境整洁宽敞，为您提供舒适的购物氛围。 3.多样化的购物方式： 永辉超市还提供线上购物平台和移动应用程序，方便您随时随地进行商品选择和下单。 盈利分析： 以某小区3000户为例，每户交1000元，共创业开超市，有300万。 如果每户每年花销10000元，那每年3000户×10000元=3000万元。 如果超市交税，进货，人工费，维修费……共计1000万元，3000万-1000万元=2000万元，2000万元÷3000户=6666.66元。 我们收每万一千元管理费6666.66元-1000元=5666.66元，超市再提前收一千下一年的预收款，5666.66元-1000元=4666.66元。 项目进展情况 项目处于种子期，项目尚未具体落地（尚未开设超市），但商业模式已确定；期待深度认同本商业模式的一方注资投入，共同成立公司发展。

简介：　　项目名称：重庆中医药加工销售项目 　　项目地址：重庆市渝北区 　　项目业务：项目主要从事中药加工和销售业务，满足多家医院、诊所等客户中药加工需求，通过与*东第三方物流合作配送的模式，不仅降低了成本，更在中药材加工提供一站式服务。 　　项目运营： 　　原材料采购：公司通过统一采购的模式。第一，可以通过对供应商进行现场评估、资质审核、产品质量评估、价格评估等进行多维度的比较，在获取充分的市场信息后择优选取供应商，在源头即对原材料质量和成本进行把控；第二，通过集中大额的采购，可以提高公司的谈判能力，降低原材料成本。 　　产品介绍：中医饮片代加工业务。依托中医院及诊所的中药方进行加工，成品之后物流配送至患者或医生处，主城保证24小时内送达。另有包装设备对药品进行分装，精确计量，方便携带和食用。对应产品有药方代煎、水丸、（水）蜜丸、药粉、胶囊、片剂、膏方等。 　　中医食疗：利用食物进行防病治病，或促进病体康复，是以食品的形式来具体应用。它既不同于药物疗法，也与普通的膳食有很大的差别。主要针对亚健康人群以及患者。对应的产品：药膳、膏方及药酒等。 　　**五行茶（非处方茶）：根据人体脏器心（火）肝（木）脾（土）肺（金）肾（水）与五行对应而创作的**五行茶，分为五款分别对应一个脏器，温和调理亚健康状态，使人体器官能够协调工作，恢复健康。该茶是用中草药（复方）研磨成粉，采用沸水冲泡，像茶一样饮用。**五行茶为我司的独创中药剂型，是在中医理、法、方、药理论原则指导下，依据辩证与辩病相结合对脏器的判断，为防治疾病、调理病后、亚健康、仅为养生保健而组成的中药合制而成的剂型。 　　**五行茶是中医治病调理、强身益寿的特殊中药剂型，在医疗保健事业中可以发挥重大作用。其具有饮服方便，易于调理；药效充分，疗效显著；轻灵精巧，甘淡平和；长期服用，缓缓调治；有病治病，无病调理等优越之处。总之，**五行茶以防病保健调理人体机能为宗旨，具有方便、灵活、有效、节约、针对性强、适应性广等优点。它既保持了汤剂作用显著的特色，又克服了汤剂制作烦杂、浪费药材的不足，更宜于长期服用。

简介：项目名称：重庆旅游综合开发项目 项目所在地：重庆市 项目概况：重庆**旅游综合开发有限公司自2015年12月成立以来，主要负责经营AAA景区**山风景区以及对外开发小城镇商业地产项目。其中**山风景区主要包括旅游观光、农林业、娱乐、民宿、酒店、餐饮、休闲度假地产和文旅康养等产业，对外开发小城镇商业地产项目主要是126亩江景房项目。 项目简介： （一）经营的**山AAA景区项目 项目的概况：**山是原有国营森林林场，森林面积1500亩，其中茶林600亩，是原有四川省的财政厅定点培训基地，海拔1100米，富硒1.679mg/kg、富锌15mg/kg，空气质量优，负氧离子3万多个，交通便捷，距**城区45公里，离重庆市主城区60公里。 （二）**山景区三大规划产业 1、旅游观光、农林业、娱乐、民宿、酒店、餐饮。 2、休闲度假地产。 3、文旅康养产业（养身、养老）。 （三）**山景区已建成开放的情况（我司从2014年开始建设至2017年对外开放）现已建成和开发的项目、投资情况。 第一阶段已建设完成的项目： 1、基础设施建设：水、电、天然气、闭路、通讯网络、邮政、景区的视频监控、排水、排污、垃圾处理、核心区道路、游步道共投入5300万元。 2、农林业方面：森林抚育、生态治理、景区天然水池、茶叶生产管理加工、经管果园栽培种植、垂钓共投入1500万元。 3、旅游方面：16处景观、景点、游乐园、游览步行道、核心景区道路、AAA景区门票、停车场停车费、寺庙共投入4400万元。 4、接待休闲方面：宾馆3600㎡、餐饮中心1600㎡、森林别墅1200㎡、民宿800㎡、员工宿舍2600㎡，共计投入6403万元。 5、建设使用休闲度假房210套，共11000㎡，共计投入6800万元 6、建设配套方面：游客中心250㎡、商业娱乐中心450㎡、销售中心250㎡、农贸市场300㎡、康养调理中心490㎡，共投入1599万元。 以上各项已完成投入26002万元，2022-2026预计产生收入26095万元，净利润9454万元。

简介：　　现有技术中，市面上的菜刀刀片耐用性不高，不能更换菜刀刀片，菜刀刀片经常会产生钝化，菜刀刀片的磨削不方便而且需要熟练工人，同时浪费时间，菜刀刀片在多次磨削之后，因为淬硬层硬度逐步降低，其锋利度会下降，影响菜刀刀片切削的耐久性，由此发明制造出了可更换刀片的菜刀，在刀片钝化后可直接更换刀片而不必更换菜刀，此类刀片大多为模具一体成型，后进行刀片的打磨和开刃等，通过模具制成刀片，需要将材料进行加热融化、注塑、冷却成型等步骤形成毛坯刀片，耗费的时间较长，刀片的生产效率较低，成本较高。 　　一种制作刀片的系统及方法涉及刀片制作技术领域，特别涉及一种制作刀片的系统及方法，包括依次通过导向槽连接的第一滚压机、第二滚压机、高频加热机、第三滚压机、淬火装置、开刃装置和裁切装置，第三滚压机中部旋转轮上设置有一圆周的小齿，所述淬火装置、所述开刃装置和所述裁切装置上均设置有滚轮，所述滚轮通过电机设置在所述导向槽的上方，在滚压机进行板材成型为毛坯后，经过后续的淬火、开刃和裁切后，形成了刀片体，由此节省了刀片制作的时间，提高了刀片的生产效率，降低了成本。

简介：　　项目简介 　　1、工程名称：**高速公路第二工程处B1标**大桥桥台缺陷修复工程（以下简称“本工程”）。 　　2、工程范围：**高速公路第二工程处B1标**大桥桥台修复及相关工程。 　　3、工作内容： 　　（1）**高速公路第二工程处B1标**大桥桥台修复及相关工程； 　　（2）所有施工需要的机械设备及材料的采购、输运、现场施工等一切与整改修复工作有关内容； 　　（3）所有缺陷修复所占用道路需要的交通导改设施、地方协调、临时用水、临时用电、临时便道、临时用地、复耕复绿等相关内容； 　　（4）施工期间，施工区域的清理、清扫、维护及成品保护等。

简介：　　项目名称：易*OA系统 　　项目地址：重庆市渝北区 　　项目介绍：易*OA是一款项目协作与员工管理办公系统，可以帮助管理者实时了解企业各项工作情况，掌握员工的工作内容与进度。纵向管理可以将组织、个人目标与工作进展相匹配；横向管理可以实现组织、个人之间的协作，有效的提升企业工作和管理效率。 　　通过本系统我们希望达到的目标是：企业各级安排的工作实现事事能跟踪、有反馈，可考核。所有工作任务能够有机的组织在一起，让管理者能够清晰的知道企业的各项工作情况，员工的工作情况，同时能够用数据说话，对员工进行客观考核和评估。在推动企业各项工作质量和效率提升的同时，在一定层度上解放企业管理者，让管理者有更多时间思考更重要的事情，而不是每天都陷入繁杂的各项事务监管、推动之中。 　　我们研发系统已经5年，投入了500万的经费，公司内部使用4年之久，非常受益，准备接下来大力推向市场！

简介：　　随着国民生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，家具装饰不断升级，朝着多元化的方向发展。在消费升级的背景下，房产交易量逐步提升，装修需求逐步释放，装饰行业迎来了新一轮的发展。同时，我国城市化进程的加速推进也为装饰创造了持续、巨大的市场需求。 　　近年来，受益于城镇化进程的推进，我国建筑装饰行业发展迅速、队伍数量、经营规模、管理水平和经济效益均得到了较快发展。2016年，全国建筑装饰行业完成工程总产值4.07万亿元，与2015年相比增加了3500亿元，增长幅度为9.5%，比宏观经济增长速度高出接近3个百分点，体现了建筑装饰行业在国民经济发展中的基础性和超前性。 　　重庆江北区观音桥纵横国际大厦，****发展中心项目位于重庆江北区，****项目将最先开展国际中高端母婴幼儿少用品实体体验暨跨境“互联网+电商”展销平台与亲子健康体验中心及****月子中心产业两个项目。其中，国际中高端母婴幼少儿产品（奶制品、健康保健品、服装鞋帽、智能玩具、文件、教具等系列产品），落地产品实体体验店，同时开通跨境互联网+电商平台展销，并落实大社区配送，将意味着为观音桥带来消费升级和宜居品质同时。 　　项目发包方：重庆****商业管理有限公司； 　　项目工程名称：重庆江北区纵横国际大厦、某儿童发展中心项目装饰工程； 　　项目工程地点：重庆市江北区； 　　项目施工面积：约62000平方米； 　　项目签约合同价：暂定叁亿贰仟万元整； 　　项目工程总承包范围和内容：乙方按照甲方提供的室内布局变更、拆除及改建项目，按照甲方提供的机电设备安装、弱电安装消防工程、室内外装饰装修以及根据园林绿化设计图纸、图纸会审记录和有关变更文件、资料进行施工； 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。