企业内部创业者的挑战：

简介：　　项目名称：企业政策咨询服务平台项目 　　项目地址：黑龙江省哈尔滨市（已定于2022年下半年总部迁址至杭州） 　　项目简介：公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务，其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。 　　项目运营：公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接客户，向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。 　　公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户，同时服务地方各行业的龙头企业，公司由具备十余年以上经验的企业管理专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身定制最实际的综合政策落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式：项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：项目处于种子期。运营团队完备，市场规模有序扩张，在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司，未来将组建优秀团队，布局全国各省。

简介：　　公司介绍： 　　重庆**科技有限公司成立于2020年，地址位于重庆市。经营范围主要包括：汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。 　　公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用，并且已经取得工业园区内土地证，面积近300亩。计划在今年年开始建设。 　　股*情况介绍： 　　重庆**科技有限公司4个股东。 　　**科技股份有限公司（上市公司法人股）绝对控股，3个自然人股东。 　　3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份，（其转让部分股份，由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职）。 　　项目分析 　　重庆**公司的基础条件已经具备，专业技术、资源支持。且有市场有用户；按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划：3年内在**工厂投入5个亿左右，产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律，重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司；随着总公司的发展趋势，预计在5年左右将会启动IPO，那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。 　　项目名称：重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目 　　项目情况介绍：1、重庆**科技有限公司是：**科技股份有限公司（以下简称总公司）全国战略布局在重庆成立的控股公司，总公司目前已经在全国及日本建设完成，11个分公司、分厂，总公司2012年创业板上市，股*代码**。 　　2、总公司是国内汽车（包括新能源汽车）齿轮零部件行业的标杆企业，其生产的产品国内市场份额占主导地位，在国际同行业上排名在前5。 　　3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌：奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌：比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。 　　项目优势 　　1、因为国际国内用户各自情况不同，为了实现总公司的战略目标，全覆盖国内高、中档产品市场，总公司量身打造成立了重庆**公司；（其管理模式与生产的产品与总公司完全一致）。由总公司提供技术支持、资源支持，派任管理团队，生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。 　　2、总公司股价一直稳定，股东组成强大，除不少知名基*外，股东还有：中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足，总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。

简介：　　公司是搬迁企业。新建的企业预计占地24--34亩土地，建筑面积10000平方米，建设内容包括购买土地，土建工程，炉窑工程，环保设备等及相关的附属设备建设。本项目建成达产后，预计年处理30000t/a废油渣、油泥等，年生产能力达到8000t\a炭黑的规模。

简介：　　**广告投放平台，专门为中小微企业量身打造，广告投放没有设立门槛，人人都可以投放广告，广告不仅仅局限于广告。 　　通过二级分销裂变，人人都能成为广告主。一边投广告，一边分销裂变；一边投广告，一边赚钱，实现广告曝光外，还能通过广告拥有额外的收入。 　　分*传媒与**签订战略合作协议，**打造在线智能广告投放平台（传统广告+互联网新技术+社交广告）。基于分*原有营销体系结构的原因，中小微投放占比不到10%，通过与**合作，正式启动中小微投放，协助中小微企业开启营销之路，助力小微企业高质量发展。

简介：　　项目名称：中小企业电子商务落地 　　项目地址：甘肃兰州，宁夏银川，新疆乌鲁木齐 　　项目介绍：经过一年的跟踪调研，在宁夏，甘肃，新疆等地拥有丰富的特产及相关延伸产业，但是受限于当地的电商普及以及相关物流的局限，导致很多优质优秀的产品无法走出去。因此推动中小企业电子商务信息化项目培养优质电商人才在未来将会在西部地区具有极大的发展前景以及广阔的市场。 　　项目优势：本人在阿里巴巴1688以及百度爱采购官方渠道公司从业多年，针对两个平台的发展模式以及相关内部规则相对了解透彻，而且也能够深度了解企业需求，并且拥有丰富的政府以及人脉资源，能偶快速实现项目落地实施且盈利。 　　本项目前期以平台优势及团队优势吸引中小企业进行平台入驻，通过服务和平台优势扎实客户基础，在此基础上，针对企业不同需求，定制不同的方案促使中小企业电子商务获利。

简介：　　项目名称：矿山机械互联网平台项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目简介：项目主要客户为矿山企业，是结合小米和京东的优点，用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难，费时费力费钱的痛点，针对行业特点，设计了一套从客户端开始的商业模式，整合市场现有资源，实现竞合，可以赚取产品利润，供应链利润，资本利润等多层次盈利模式。 　　发展阶段：项目处于发展初期。运营团队完备，云服务平台系统开发完成，公司后续将扩充团队，调试系统，收集客户产品信息数据，实现市场规模快速扩张。 　　项目规划： 　　第一阶段：发展客户3000家，每个地级市配置仓储和售后服务团队。 　　第二阶段：发展客户15000家，产生规模效应，实现多层次盈利，并逐步布局国外市场，启动上市程序。 　　第三阶段：全球发展客户30000家以上，成为全球最大的矿山机械及配件供应商，产业链向上下游延伸，成为标准制定者和执行者，做成一个市值过千亿的上市公司。 　　运营方式：以项目公司云服务平台为中心，把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象，实现客户端一对一定制清单随时下单，一对一即时定制、仓储、配送，并让厂家端获取批量标准化订单，进行有序生产，合理备货，减少不必要的定制和盲目库存。 　　项目实施模式，公司主要采用“百分百精准以需定产”模式，根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据，依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中，进行询价、比价，确定采购价格和供应商单位，然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施，提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部，业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成，通过项目验收后，项目归档并移交运维部，为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中，业务经理定期回访客户，配合现场机修工了解客户需求，及时与项目部门沟通，解决客户存在问题，提升客户满意度。

简介：　　厂房建设：本项目企业占地厂房占地16000㎡，厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座（其中一座“煤改气”已经改造完成，可正常生产），设计年产能可达到5万吨，86米海绵铁隧道窑4座，设计年产能3万吨；二次还原铁粉成套生产链3套，设计年产能2万吨。 　　技术专利：北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法，成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点，目前已递交专利申请。 　　订单情况：基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品，已发送30家下游客户，与5家下游企业达成合作协议和意向，二次还原铁粉需求总量为2万余吨，订单价值可达到9400万元；此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨，总销售额为1800万元，超纯粉1万吨，总销售额1600万元。 　　项目规划：北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下，对生产设备进行全面升级；对二次还原铁粉设备进行升级，升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低（成本低于同行业15%）、产能高、质量优（松装密度比2.7-3.4g/立方米）等特点。本次项目的合作规划为：启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑，产能可达到2.5万吨/每年，产值9000万元；对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造；最终，海绵铁产品的最大产能可达到5万吨，产值1.8亿元；对二次还原铁粉设备进行升级，改造完成后最大产能可达到5万吨，产值可达到1.88亿元；本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板，并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务；因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业，本项目企业将不断在行业内树立品牌，促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。

简介：　　项目名称：碳产企业管理服务项目 　　项目地址：总部—上海，运营中心—成都 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：由于现代化工业社会过多燃烧煤炭、石油和天然气，排放大量温室气体造成温室效应增强并导致全球变暖。温室气体包括：二氧化碳、臭氧、氧化亚氮、甲烷、氢氟氯碳化物类、全氟碳化物及六氟化硫等。对全球升温的贡献百分比来说，二氧化碳由于含量较多，所占的比例也最大，约为25%；《京都议定书》将二氧化碳排放权作为一种商品，从而形成了二氧化碳排放权的交易，简称碳交易。碳交易的目的就是鼓励减排成本低的企业超额减排，将其所获得的剩余配额或减排信用通过交易的方式出售给减排成本高的企业，从而帮助减排成本高的企业实现设定的减排目标，并有效降低实现目标的履约成本。 　　2011年10月29日我国碳交易市场试点启动，经过多年发展，现已初步完成全国碳市场基础建设，2021年7月全国碳市场交易已上线，下一步将扩大碳市场交易的覆盖面，涉及众多中小企业，在此市场背景及多因素影响下，创始人创立本项目，欲通过专业、负责以及高效的服务方案，为碳交易覆盖企业解决碳交易以及排放等问题，助力企业高速发展。 　　项目现状：目前项目已完成公司主体建设以及体系框架搭建，并已取得人社部颁发的“碳资产管理培训”资格证书，下一步将在成都筹建运营中心，组建核心运营团队，进行市场拓展。 　　盈利方式：核算碳资产、报告撰写、交易代理、交易优化节约等相关碳交易服务，未来将深耕行业，探索多种业务模式，丰富项目盈利来源，改变利润结构。 　　项目规划： 　　第一阶段：团队建设，市场拓展，技术开发，服务客户数量190个。 　　第二阶段：技术开发，市场拓展，新业务开拓，服务客户数量300个。 　　第三阶段：技术体系框架完善，资源整合，市场拓展。

简介：　　项目名称：某企业外协非标采购服务平台项目 　　项目所在地：江苏省昆山市 　　项目定位：本项目所搭建的企业互联网服务平台，通过商业裂变模式汇聚数以百万计的企业，打通企业需求与供应链，为企业解决发展过程中的成本过高问题。 　　项目介绍：项目已经建设中。 　　1、通过互联网交易模式打破传统接单模式，降低客户成本。提供优质供需关系。保障资源安全。 　　2、为供给端创建一种新型的展示模式，为合格供方提供均等且低价的展示机会。 　　商业模式：通过电商对接优质供需关系。

简介：　　企业弹性福利平台是广东**信息科技有限公司的战略核心品牌，以企业员工和企业的需求为切入点，运用互联网和大数据技术，为企业提供福利经营解决方案，致力于满足企业优化薪酬福利设计、降低用工成本、提升员工对企业的认可度及忠诚度的需求，同时为企业员工提供可以自主选择福利品类，满足个性化需求的互联网平台。

简介：　　项目从2018年开始启动策划，2019年正式落地，2020年5月正式运营。 　　一、我们的项目是做什么的： 　　1、通过EPCO模式协助建设产业地产； 　　2、运营产业园区，获得收益，包括但不限于：租金差价、政府补贴、园区运营经费、活动费用、高新技术企业补贴、人才补贴等； 　　3、通过对产业资源的重新排列组合，为企业对接项目资源、人才资源、上下游供应链资源等，深度孵化企业项目。对特别优质的项目，我们会对其进行公司共建，以获得更大收益； 　　4、通过运营孵化及共建，打造核心企业圈层，形成产业运营大数据（产业创新云平台），精准地为全国的产业园区升级、城市产业更新，提供项目资源，协助政府、开发商做产业地产开发及运营； 　　5、通过运营及产业对接，打造高净值人群圈层，为其提供身体健康、心理健康、财富健康的全生命周期健康管理服务。 　　二、为什么我们能做成： 　　1、核心创始团队，拥有地产行业、科技行业、高校、院士及高端人才等方面20年以上的丰富经验；拥有政府、开发商、上市国企（科技企业）高级副总裁、科研院所执行副院长等职岗位经验；拥有行业人脉、资源整合、产业协调的能力。 　　2、整合央企国企与985、211高校成立联合实验室，从行业指南到行业标准，再到具体项目，进行全过程设计跟踪服务。 　　3、可对接高端企业项目资源。 　　三、成功案例： 　　1、产业园及孵化器落地独立运营1.5万平米，联合运营45万平米，独立孵化企业上百家。 　　2、从2020年5月至今，协助企业对接业务销售额（已签合同）近3000万；协助正在对接的拟签合同额近8000万。 　　3、已与工信部、央企、国企、高校、地方政府等建立了合作，在项目对接、协助招商方面均有已成功案例。

简介：　　项目名称：家政产业互联网项目 　　项目背景：家政行业整体散乱、内卷、缺少标准 　　项目简介： 　　公司深耕家政行业近6年，通过科技和教育赋能国内家政企业，与全国45000+家政公司和400+培训学校建立合作关系，已有成熟的产品，包括家政管理saas系统、国内顶尖师资团队及双师教学模式、便携式培训工具、大师工作室等项目。 　　本项目在全国各地市招募城市合作伙伴，共同开发整合当地家政市场，进而采取下一步动作去改变行业生态（已有样板城市），共担风险，共享利益。 　　盈利模式： 　　1、系统服务费。 　　2、系统抽佣（保险、培训录播课、证书、体检等）。 　　3、培训合作。 　　4、项目加盟。 　　5、售卖便携式培训工具。 　　6、市场整合后的一系列培训、订单等等费用的分佣。

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　随着国家对环保要求越来越严厉，取消小散污染企业的力度加大，为电镀企业带来了利好，从面也解决电镀产能过剩的问题，产品价格也略有回升，利润空间也逐步增大，随着经济的发展，需求越来越大。 　　项目名称：电镀加工企业自动化生产线建设项目； 　　项目所在地：江西鹰潭市； 　　项目介绍：主要从事精密元件、通讯器件、5G产品的零部件、微型螺丝、汽车配件、洗衣机门铰链、产品的电镀加工生产。目前有一条半自动铜镍铬生产线，一个滚镀镍车间，一个滚镀锌车间，一个镀铜模生产车间。 　　项目实施规划：随着产能过剩逐步减少，电镀加工业务逐渐增多，不能满足客户产能的需求，项目计划再建一条全自动铜镍铬五金电镀生产线和自动挂镀锌生产线。 　　经营模式：主要是来料加工。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　企业LMS培训管理系统旨在帮助企业培训优秀员工，实现企业目标。通过量企定制构建企业培训体系、设计培训计划和培训课程，提供系列学习报告，分析跟踪员工的进步，使员工能够发挥最大潜力，创造更大价值，企业业务更上一层楼。员工随时随地学习有助于降低培训成本。通过消减培训成本和提高生产力助力企业发展。 　　企业LMS培训管理系统精细化培训全过程管理，提升企业培训效果，把企业培训落到实处：培训规划、学习、做到、做好、升华和高质量产出。提供包含教、学、练、测、评、考、证等产品和解决方案。具备灵活的课程设计、录播、直播、音频、图文等多种教学方式融通服务。

简介：　　****企业发展数据交流平台项目，旨在为广大中小微企业在行业数据的板块上提供全面、及时和准确的行业数据，致力于做一个资源整合的“十字路口”，为企业及时了解行业发展资讯事件与明确自身行业定位上发挥关键性的作用。在细分市场上平台以互联网为基础，通过在线上范围内对企业信息进行整合，立足于数据库，向用户提供全面的数据展示呈现服务，平台为个人、组织和企业提供更好的技术推广服务及下游技术需求快速对口对接服务，同时也提供相关行业的企业主技术交流互动平台。平台通过着手于解决目前市场上存在的各行业市场供需分布不均及中小企业个体所面对的推广难、无专门平台进行营销活动等问题，利用同第三方营销团队的合作以及线下展销资源整合，为国内外众多的个人、组织和企事业单位个人提供一体化企业推广及资源对接服务。

简介：　　本产品经过3年多研发，拥有多项发明专利与实用新型专利，区别于市场的体系，窗页无电线，安装方便，不会因为电线老化影响整个系统。携带智能音箱控制，遥控，app控制，可自由打开多少度窗，每个窗户都有ID，通过app可查看窗户所在地实时天气状况，并且可置换app的情景为家里实景，拥有风控、雨控、烟控、有毒气体感应、太阳能充电等功能，手自一体灵活操控，根据汽车换挡理念移植至智能窗，传统门窗电机系统都能买到，断电摇一下变空挡就能打开窗，这种系统很少见，安装非常方便，窗户套上我们的产品就是智能窗，开放式连接，完美融入智能家居系统，外观简洁。综合评估，该项目利润空间大，合作收益可观，极具合作价值。

简介：　　项目名称：智能企业服务项目 　　项目地址：浙江省台州市 　　项目简介：项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求，实现更加稳定、高效的数据采集，更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高，数据打通门槛高，开发技能要求高，供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。 　　近年来，伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低，企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显，一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。 　　制造业是振兴实体经济的主战场，我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用，制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高，生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题：如工厂生产状况不透明，信息流转效率低，数字化改造成本高，定制不灵活等问题。 　　针对上述问题，项目依托多年数字化经验，为企业提供数字化解决方案，实现生产透明化，追溯信息化，决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具，实现高效，低成本的二次开发，满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座，形成全套的软硬件整体解决方案。 　　项目产品介绍： 　　本项目应用场景使车间透明化，生产可追溯，数据可视化，决策数据化。我们提供数据接入，公共底座，软件应用，工业生态等产品内容，可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。 　　本项目核心内容： 　　核心应用：提供的透明化公用底座。 　　标准应用：解决某些共性厂家的应用。 　　非标应用：提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采，为企业定制个性应用。 　　其他服务：生态资源对接，数字化转型咨询，数字化专业培训。 　　社区服务：生态运营。 　　盈利模式： 　　项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算，数据接入15万，软件应用15万。年基础服务费：按设备数量收取，设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式，平均每家每年10万，复购率按50%计算。预期30%市场份额，约3万+家企业。平均首次客单价30万左右，约100亿市场。年平均复购客单价10万，约15亿。 　　项目进展： 　　项目首轮已有公司投入550万元，释放10%股份。

简介：　　主要是做豆奶生产线升级换代项目，之前有一家老的生产线也是生产豆奶的，有10多年的经验，现在需要重新注册一家公司做这个项目。 　　项目亮点：原材料豆子跟水为主，纯天然的产品，而且设备也是自己渠道找到的，主要以一种半成品，成品；销售渠道商超，电商带货，带货平台等很多平台。 　　政策优势：政府对豆制品生产的扶持力度逐年增加。此外，随着我国国民经济水平的进一步提高，我国人均大豆消费水平也将获得较大提升，豆制品市场发展潜力巨大。 　　技术优势：项目创始人具有多年的豆奶研发加工经验，产品在多年的研发中已成功克服并突破市场上同类产品的问题，竞争力强。市场也是能够不断创新产品，丰富产品类别。 　　豆类是我国的特产，在膳食中有很重要的作用，豆类富含蛋白质，其蛋白质的氨基酸组成与动物性蛋白质近似，优质蛋白质，而且还富含植物油脂。尤其是不饱和脂肪酸含量较高，同时也含有较丰富的B族维生素，其营养成分易于消化、吸收、除此之外，豆类还含有钙、磷、铁等无机盐，营养十分丰富。豆腐、豆浆、豆芽菜等豆制品营养价值也很高，而且比干豆类容易消化吸收。其中豆腐是食药兼备的佳品，它含有8种人体必需的氨基酸，还含有动物性食物缺乏的不饱和脂肪酸、卵磷脂等。因此，常吃豆制品可以促进机体代谢、增加免疫力并且还有解毒作用。

简介：项目名称：商丘市机动车驾驶培训企业发展项目 项目地址：河南省商丘市 主营业务：公司主要从事驾驶技能培训和考试等业务，专业经营C1、C2驾驶资格培训、模拟驾驶考试培训、驾驶员从业资格证考试考场提供，从业资格证继续教育的培训。针对不同的客户需求，提供个性化的培训方案和服务。 运营模式：本项目采用线上线下相结合的运营模式。线上方面，通过建立官方网站和微信公众号等平台，发布培训信息、招生信息、考试动态等内容，吸引潜在客户的关注和咨询。同时，通过线上预约、支付、评价等功能，提高客户的便利性和满意度。线下方面，通过在市区设立多个报名点和咨询点，方便客户进行现场咨询和报名。 盈利模式： 本项目的主要收入来源是培训费用、驾驶资格考试、场地模拟考试收费。根据不同的驾照类型和培训时长，收取不同的费用。根据目前的市场情况和客户规模，公司年盈利在100万-200万，随着项目不断拓展未来收益可观。 项目进展： 在郊区拥有一块40多亩的专业训练场地，配备了先进的场地设施和设备，以及10台考试车和11台训练车，保证了培训质量和效率。目前项目稳定有序发展中，计划扩大经营规模新建两条驾驶资格考试路线，同时增设车辆，进一步拓展周边市场提升市场占有率。

简介：　　项目名称：中小企业商务咨询平台项目 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：我们项目以品牌定位为纽带，战略定位辅导、方案落地、上市咨询、资源整合为主，融合咨询导师、企业管理专家为创新创业者搭建一个多方共商、共建、共赢的咨询实战、上市咨询、资源对接的产融结合互助平台。帮助中小企业解决资本规划、顶层设计、商业模式、项目招商、项目计划书等实际问题，为中小企业快速发展、规范管理等提供一站式定制咨询服务。 　　商务咨询：公司客户主要为中小企业。主要采用项目辅导+方案落地+上市咨询+资源整合等业务模式，直接承接客户项目，深度理解、快速响应客户的服务需求，提供专业的一站式定制咨询服务。 　　市场/行业研究院：主要包含四个方面，一是行业研究，针对各行各业逐年度市场最新数据研究报告；二是市场调研，针对市场现状以及发展趋势数据报告；三是数据分析，针对行业领域品牌消费者最新行为数据报告，四是产业洞察，政府或官方针对某行业产业发展规划蓝皮书。 　　营销推广：线下我们以酒会或者沙龙的形式举办分享主题探讨会，主要包括商业模式、资本运营、战略定位、上市咨询、网络营销、品牌力量、领导智慧、经营管理等内容，参加创新转型与总裁研讨会给中小企业赋能，中小创新企业将收获优化企业系统管理，规划资本运营，集中有效资源，实现高效目标的顶层设计；掌握企业运作规律，弄清实体结构形态，带领企业实现实体转变；了解企业运作模式，调整战略经营方向，推动发展模式转型的战略定位；实行顶层架构设计，理清战略导向，完善激励及分配方案；掌握资本运作规则，明确投入方向，找到有效投*体系；找到消费需求，完善资源配置，打造价值创造和利益驱动等收获等。线上我们以微信公众号、今日头条、抖音、小红书、微博等新媒体平台账号代运营业务。 　　证书代办：体系认证、个人资质、信息类、企业认证证书、人民银行备案信用资质AAA（AAAA级）信用资质、第三方相关行业资质、荣誉资质、企业行业资质、特殊资质、环境污染治理类等等业务。 　　项目进展：项目处于初创期。

简介：　　公司以移动互联网及大数据为载体，以机械设备维修产业为依托，以创新型的专业化和标准化服务为手段，全面整合平台及行业资源，凭借新媒体网络营销和信息系统支持，打造为全赣南地区乃至全江西的生产企业提供从设备配件采供、安装、售后等服务的“一站式”SaaS平台，减少企业设备故障停机率，提高设备运行效率，延长设备健康生命期，提升企业维保效率，降低人工备件成本，实现配件商、企业、平台三方共赢。 　　工厂地址与面积：赣县稀**业区，占地面积20亩。 　　发展现状：公司目前已与腾讯云进行初步洽谈，计划借助腾讯云的安全架构从而最大化程度保障砖砖云服务系统的数据安全。 　　平台端口：电脑PC官网、APP客户端：（IOS+Andriod版本）、微信小程序与公众号。

简介：　　企业咨询属于典型的高新技术行业。借用外脑，咨询是知识的再生产。 　　运用自己的知识、智慧和经验，为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说，“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。 　　不同于传统的企业咨询，我们加入了新时代的品牌整合升级，融汇现代传播方式。

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：项目名称：企业管理在线商学院平台项目 项目地址：广东省东莞市 项目简介：针对目前企业内部培训难、培训贵、难以管理的痛点，本项目开发了企业在线学习平台，客户企业可通过该平台对各职能部门进行在线培训，并通过在后台对学习效果进行监控及考核，协助客户企业低成本建立“企业大学”。本项目致力于帮助企业提升中基层员工岗位胜任能力，快速进行人才复制；帮助中小企业解决员工的学习成长问题，助力企业发展。 运营模式：本项目为客户企业专属定制在线商学院系统，定制企业专属的平台显示名称（例：XXX企业大学），客户企业的员工可通过电脑端、手机端等不同设备端口登录商学院，进行企业培训课程学习。企业客户（企业管理员/或称为企业在线学习负责人）可以通过企业在线学习管理端，实现后续对员工学习的管理和监督。 在线商学院平台现有700+针对企业中基层产、销、人、财、研等专业类+通用类课程，全面覆盖互联网、营销销售、生产物流、通用管理、产品研发、人力资源、经营管理、职业素养、财税管理、个人发展等多个职业领域。平台每年更新150+课程，课程制作方向为专题类、行业类等市场需要课程，此外，企业可以根据自身需求自主设计制作相关培训课程。 盈利模式：该项目初期通过直接面向公司现有客户销售学习账号，同时进行招商，将学习账号销售费用分给加盟推广商，收取加盟充值金；第二阶段主要通过加盟商裂变用户，通过线下开课赚取学费及开发线下咨询辅导业务赚取咨询服务费。 预计本项目通过188金宝搏客服拓展业务规模后，首年营业额可达到1000万元；第二年营业额可以达到2000万元；第三年营业额可以达到4000万元。 项目进展：本项目现阶段属于成长期，现阶段投入约50万元人民币，商学院师资、课程、学习平台基础搭建已基本完成，目前即将进入项目包装与市场推广阶段，需要组建网络营销团队。目前我司拥有5年的企业管理咨询经验积累了1000多家规模以上的企业客户，利于项目快速推向市场。 项目规划：项目初期第一年计划100万用团队于人员薪酬、200万用于平台完善及推广费用；第二年持续投入200用于线下招商和线下培训的开展。

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：　　1.项目名称：企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案； 　　2.适应阶段：初创期、成长期、转型期、上市期、上市后（覆盖B端企业全成长阶段）； 　　3.服务内容：围绕企业的官方自建数字化平台（例如：官方网站、小程序、H5、应用平台等）提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求，提供专业的咨询+落地实施服务，助力企业实现线上数字化转型的快速呈现，提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务； 　　4.服务周期：季度起步，12个月为一个服务周期； 　　5.落地服务平台：搜索引擎（百度、头条、360、搜狗、神马、必应）、自媒号（百家号、头条号、行业垂直号）、短视频号（抖音、快手、哔哩哔哩）； 　　6、项目成交金额：5万档（基础尝鲜）、15万档（优选方案）、25万及以上（定制服务）； 　　7、未来高标准的交付服务团队：高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名； 　　8、项目现状：项目发起人目前是高级社会化营销师，目前从业经验10年以上，带领过30人以上的团队，熟练OKR管理制度，了解项目交付的各项行业标准，因创业需求，目前正在将该项目落地过程中，需要一定的支持，来实现创业初期的启动；

简介：项目背景： 　　1、现有企业信息化一次性投入高，多则千万，少则百万，中小企业有心无力。 　　2、一次性投入后，每年使用维护费，设备置办，员工工资等成本费用高。 　　3、信息化软件本地化部署，离开公司无法使用，更无法与外界协同办公。功能复杂，实用性不高。 　　4、汽车模具行业特殊性，针对行业信息化管理软件发开难度高。 　　项目介绍： 　　本项目分三个阶段，第一阶段通过互联网模式，连接企业上中下游企业，实现在线协同，移动办公，打破原有本地化模式，提高工作效率，第二阶段通过平台整合资源，为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化，提高效率，减少成本，及软件+平台+智能化实现企业云工厂。

简介：　　项目名称：工程企业项目成本管控系统 　　项目地址：西安市莲湖区 　　项目介绍：基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要，快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。 　　基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低，系统稳定、灵活性高，在客户使用过程中，以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式，具有非常大的优势。 　　我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员，我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人，与我们一来推广成本管控系统，帮助更多的企业完成数字化转型升级。

简介：　　项目定位： 　　A、普法加优质企业的平台融合。 　　B、平台由律师入驻，进村、居民委员会普法直播。 　　C、平台配合行政执法各主管部门严控各风险点的发生。 　　项目进展：项目属于初创期，已完成微信小程序（直播）及网站（非交互式）设置的基本工作，推进后续工作，实现运营健康有序成长。 　　运营方式：未来三年发展目标：1、实现驻村、居民委员会、学校、企业、普法10000场次。（全国运营、除港澳台外均可），实现盈利。 　　团队亮点：有法律专业团队负责专业问题分析解决，有专业技术人员、运营专业人才负责项目的具体推进。 　　以为人民服务为宗旨、打造专业的的法律服务平台。

简介：　　项目名称：中小企业可视化创业导航服务系统 　　项目地：四川成都 　　项目介绍： 　　孵化： 　　基于标的企业画像和算法模型，匹配适合孵化的企业，进行资源精准匹配（渠道、人才、客户、政策），结合可视化创业导航服务系统，进行全方位孵化赋能。

简介：　　项目背景：中国人力资源服务行业发展30年来，多元化、多层次的服务体系已经形成，服务功能进一步完善，管理体系也基本形成，与此同时，中国人力资源服务产业结构性调整继续开展，行业转型和升级进一步提升。近年来，我国人力资源机构数量、营收、从业人数逐年增长，行业正处于快速发展期。 　　项目名称：企业人力资源服务项目 　　项目地址：湖北省 　　项目简介：项目是一家专门为国企、政府提供人力资源服务的优秀平台。公司为企业人力资源保驾护航为使命，以协助政府、帮助企业人员招聘为导向，持续追求卓越的品质，矢志打造中国企业人力资源服务的领军品牌。 　　项目运营： 　　公司主要为企业人力资源提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接政府、企业项目，深度理解、快速响应客户的定制化服务需求，提供一体化的解决方案。公司业务部门紧密跟踪市场及客户需求，获取客户需求信息，通过商务洽谈等方式签订合同，按照合同内容提供相应的服务。 　　公司合作企业有东风集团、航宇集团等集团性质客户，由具备十余年以上经验的专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身打造最高效、最实际的综合落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式： 　　公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：运营团队完备，市场规模有序扩张，未来将组建优秀团队，布局全国各省等。 　　项目优势 　　1.国家政策支持，在经济结构转型的大背景下，符合经济结构转型的市场主体快速增长。一方面，第三产业资产规模较轻，进入门槛相对较低；另一方面，政策给予符合市场经济转型的企业的相对优惠政策；再者，在电子商务、移动办公、企业外包等服务的蓬勃发展下，利好新增市场主体。 　　2.经营团队和管理优势，公司的管理团队，特别是核心管理层在行业有着丰富的行业经验，对行业的特点有着深刻的了解，对本行业的发展动态有着准确的把握，对行业人才的招聘、引进、培养、激励等有着自身独到、系统的方法。

简介：　　项目名称：企业常年法务业务 　　项目简介：已在江苏扬州、常州两地开展业务，目前拥有法务销售10余名，拥有专职服务法务2名，常年合作资深律师5名。 　　项目进展：目前该项目已渡过生存期，现需要合作，用于将业务覆盖至江苏各个地级市！

简介：　　项目名称：企业定制服务平台 　　项目所在地：辽宁沈阳 　　发展阶段：初创期 　　项目简介：本项目主要是为企业和政府及社会机构提供以品牌logo为核心的VI体系周边产品的定制服务，具体品类涵盖“全品类服装定制”“企业礼品定制”，结合优质生产供应链，实现服务标准化，降低服务成本，给客户更高“性价比”的产品服务。未来，随着产品内涵不断的丰富和延伸，有望发展成为行业领先的团体定制综合服务平台，并进一步在定制领域继续开疆拓土，将业务范围拓展到为企业提供商业培训、自媒体服务、广告设计及**领域等其他服务板块，最终形成为各类企业提供综合型定制服务的供应平台。 　　发展现状：目前已整合了部分上游生产型企业：基础团体服装、职业正装、企业工装、正装衬衫、定制礼品、定制企业及会议用水等多家企业，接下来还会有更多的生产型企业入驻平台。 　　未来规划： 　　1、2021年-2022年，整合沈阳市及省内资源，夯实业务发展及盈利模式，基本实现收支平衡； 　　2、2022年-2023年，在已有基本稳定运营模式下，开展B端*盟及城市合*人业务推广，甄选并落地城市合*人； 　　3、2023年-2024年，完成东北省份主要城市公司布局，实现大连、长春、哈尔滨分公司落地，并完成总部建设，夯实业务及运营模式标准化流程。

简介：项目名称：河南省乳制品制造企业项目 项目地址：注册地：河南濮阳；办事处：北京市、浙江宁波。 主营业务：公司的主营业务为酸奶类奶制品食品的生产、销售。公司专注于优质、健康、特色、产销酸奶产品的生产，拥有“匠嘴”、“嚼搅乐”两个商标，已投放市场的产品有2个规格7支单品（145克5支单品，180克2支单品）。公司计划线上产品3支礼盒装六月底上市，同时肽酸奶、西兰花酸奶、小龙虾酸奶计划6月底上市、牛角包5支单品7月份上市。 公司目前主推的搅拌酸奶系列产品，目标受众群体为6-45岁群体，其中，儿童和18-30岁女性为重点客户群体。公司新开发的肽酸奶、西兰花酸奶目标人群为适合各个年龄段的产品，小龙虾酸奶主打餐饮渠道。盈利模式：公司的主要盈利为酸奶产品的销售盈利。公司预计2023年达成计划销售目标2000万，净利率12%，利润240万，2024年计划销售1.5亿，净利率15%，利润2250万，2025年销售额4亿，净利润15%，利润6000万。 项目进展：项目现阶段属于发展期，目前总投入约210万元。公司于2022年10月24日开始运作。目前公司全国合作经销商30多家，月销售近万件产品，公司总资产200万左右，预计年营业收入1000万，无负债，净利润率10%。 项目规划：目前公司全国合作的经销商35家，月销售8000件，销售额70万左右。2023年主要工厂布局和客户招商，计划年底4个工厂全部投产，客户扩展至300家，2024年全国县级市场客户全部到位，组建销售团队，稳定客户数量达到500家，全国设5个分区（西北、华中、华南、华北、西南），每个省区1名销售经理，2025年主要团队管理和市场精耕细作，打造一支销售铁军，品牌做到同类产品份额前三，稳定客户数量达到1000家。