项目股权质押合同范本：

简介：项目名称：新型干法水泥熟料生产线和含锌固废有价金属回收生产线产业融合升级项目（专利技术推广） 项目地址：河南省焦作市，全国各地推广 项目概况： 本项目是一个可再生资源的回收和利用项目，是一种再生锌产业。项目以含锌固废钢厂烟灰、冶炼厂废渣以及锌矿贫矿等做为原材料，以我们的发明专利为技术依托，以废轮胎渣、糠醛渣、生活垃圾等固废代替煤炭做为燃料，利用水泥厂的生产工艺提高产能，提取回收锌、铅、铜、铟、金、银等有价金属的项目。本项目是一次全面的工艺技术突破，是一个替代常规燃料热能的重大创新，是对我国的水泥行业的过剩产能和可再生资源产能的跨界整合，必将对我国相关产业带来重大的利好，为我国的经济增长创造一个新的热点。 将专利技术《一种次*化锌*酸锌以及纳米*化锌的生产工艺》《锌**生产工艺和生产装置》与水泥窑协同处置生活垃圾、含锌固废发电飞灰的新型干法水泥熟料生产线相融合。通过工艺调整，将飞灰变成次氧化锌、锌焙砂，残余飞灰经湿法处理，提取铅铟精矿，生产硫酸锌和纳米氧化锌（也可将残飞灰直接外售）。 工艺调整后的水泥熟料，虽然铁含量高，但是在还原气氛中已生成单质铁，磁选出精铁粉外售，将熟料中的铁、硅、钙、铝等硅酸盐物料，通过化验计算，在烧成前加配石灰，以满足水泥配比要求，达到生产水泥之目的。同时石灰石的用量下降达80%左右，相应二氧化碳排放减排80%左右，为双碳进程做出贡献相应贡献，可解决我国高耗能水泥产能过剩之目的。 运营模式： 打造样板间 项目已联系某个水泥厂家，以租赁形式进行合作。计划以一条2500吨/日的新型干法水泥熟料生产线为基础，按照专利工艺技术，打造一个全产业链（到纳米氧化锌）的样板生产线。这个样板间将展示项目的主要产品和副产品，包括次氧化锌、轮胎橡胶氧化锌、地板瓷砖氧化锌、锌焙砂、高纯氧化锌、七水硫酸锌和纳米氧化锌，以及副产铅精矿、铟精矿、铁精矿粉和水泥熟料及水泥产品。通过优化生产工艺和设备配置，样板间将充分利用余热、发电后的蒸汽、分解炉内换热装置替代热风炉，降低能源消耗和生产成本，提高企业的经济效益和市场竞争力。将一个2500吨/日的新型干法水泥熟料生产线，年产值三亿左右，打造成一个环环相扣主副产品总产值达10亿级的样板间（固定资产投入5000万元左右）。 技术推广 项目将以样板间为依托，将专利工艺技术推广给大型钢铁集团、有色冶金集团和有色金属矿

简介：　　项目背景 　　随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，洗涤用品行业也面临着转变发展方式，加快转型升级等重要任务。推进洗涤剂浓缩化进程，是落实国家环保战略的需要，是洗涤用品行业节能减排绿色发展的重要任务，也是洗涤用品行业贯彻落实大力推进生态文明建设、坚决向环境污染宣战制定的一系列环保政策的具体行动。 　　项目市场 　　餐具清洗在我国是七十年代开始生产的一种新兴耐用消费品.目前有北京，天津，苏州等地的10来家工厂生产，年产量1000台左右，随着人民生活水平的不断提高，第三产业的迅速发展，外贸出口的增加，餐具清洗市场需求将日益增长，发展前景乐观.在国际上餐具清洗机发展较快，目前全世界产量已达800万～700万台，在欧美一些经济发达国家，餐具清洗机已经成为宾馆，饭店和居民家庭必备的厨房用具，普及率不断。 　　项目简介 　　项目名称：大理市餐具洗涤项目； 　　项目所在地：云南省大理白族自治州巍山县； 　　项目发展阶段：现在无流动资源。 　　项目规划： 　　第1年增加餐具，及配送车辆，开拓新市场，淡季营业额不低于15万元，旺季不低25万元； 　　第2年淡季不低20万营业额，旺季超30万营业额； 　　第3年淡季稳定20万营业额，旺季超40万营业额。 　　本公司占地五亩地，厂房建设面积1700平方，办公区一百多平方，二楼员工宿舍，大理州内第二家拥有排污许可证，证件齐全的中小企业，目前本厂最大清洗每天两万五千套，目前拥有每天日清清洗量在4000套，业务范围大理古城及下关两个地区，两个地区淡季每天量预估在五万到七万套之间，目前业务范围大理古城，及大理学校食堂和下关一中高中部校区餐盘，餐盘价格在三毛一个。

简介：项目名称：全屋定制家装品牌项目 项目地址：安徽省马鞍山市 项目简介：项目主要经营室内外设计与装修、家具、橱具、门套生产和销售，产品销售后由公司安排专业安装人员上门安装，安装完成后确认收入。 运营模式： 公司采取纵向一体化的业务模式，覆盖从品牌建设、设计开发、原料采购、生产制造到产品销售等各个环节，实现对整个产业链的有效控制。 1.采购模式，公司制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道；同时，公司与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，企业会与该供应商签订采购价格最优惠协议条款。 2.自行生产模式，公司自行采购原、辅材料，全部工序都利用自有的生产场地和生产设备进行生产，最后将生产的产品进行销售的生产方式。自行生产模式是公司的主要生产模式，在生产实施过程中，公司实施全面质量管理，通过对原辅材料供应商的资质评估、现场随机抽检、原辅材料到货检验以及生产过程各工段的产品检验，确保生产全过程的产品质量。 3.销售模式，公司采用直供终端用户的销售方式进行产品销售。实际操作中，由客户明确需求计划，公司根据此计划结合生产现状与客户签订供货合同，合同签订后公司将组织生产并按照合同约定发货，根据实际发货情况与客户进行结算。 盈利模式： 项目主要盈利来源于产品销售收入，公司在收取一定比例的定金后，将经客户确认的销售订单发送至公司，公司按照订单安排生产。公司在收到客户余下的货款后安排发货，并由公司负责安装，在安装完成时确认收入。 项目进展： 项目处于成长期。公司主营业务突出，目前已投入800万元，未来，公司产品升级智能化，走中高端产品，利润和产值会显著提高。 项目第一阶段将公司全面整顿，把产品质量和档次提高，在提升自有产品质量和档次的同时争取把产值提高20%左右。 第二阶段随着产品质量的稳定，档次提升，全面推广业务，提高产值和生产力，争取产值和利润提高50%左右。 第三阶段在保证质量的前提下，争取产值翻倍，同时要不断更新最新产品。 同时，项目在原有的网络平台下加大力度争取把网络销售推向全国。争取在5年内拥有标准化厂房，在本地区做到最大最强。 项目核心优势 1.品质优势，目前公司的产品品牌拥有较高影响力，已在本地家具厨饰领域内确立领导地位。公司在生产

简介：　　项目名称：江西煤炭运营贸易项目 　　项目所在地：江西； 　　项目介绍：电煤就是用来发电的煤，与其他煤产品相比需求量大、采购成本相对较低，从承运贸易角度而言利润空间较高。据相关数据统计，我国煤炭消费主要用于燃煤发电、钢铁、化工和建材四大行业，其中电力行业用煤占52%左右，钢铁行业用煤17%，化工行业用煤占7%左右，民用及其他用煤占11%。 　　公司主要经营煤炭贸易，需要款项采购煤炭，从新疆采购通过火运到发电厂，因为国家限电，电力紧张，煤炭涨价，发电厂的煤炭需求量越来越大。 　　产品定位：发电厂； 　　上游客户：发电厂； 　　下游客户：新疆煤矿； 　　项目规划：预计每个月采购煤炭数量无限量，供应发电厂； 　　商业模式：项目方有固定的上游下游客户，销售模式简单，利润20%以上。 　　项目优势 　　渠道稳定：项目负责人上下游都有资源，渠道稳定。项目负责人与采购商达成良好的合作共识，高利润低成本，收入稳定，不用担心销售问题。和煤矿达成良好的合作共识，高利润低成本，收益稳定，短频快，3个月的回款频率，不用担心销售问题。 　　行业市场优势：煤炭是我国储量最丰富、分布最广泛、使用最经济的化石能源，是我国国民经济中最主要的不可或缺的资源，大部分用于我国燃煤发电、也是钢铁、化工、建材行业必可少的原燃料，是大宗物资中体量最大的商品。 　　风险优势：本项目已有完善的运作方式和流程，风险基本为零。

简介：　　项目名称：同城货源终端B2C对接平台（全国性范围） 　　项目地：内蒙古呼和浩特市 　　项目介绍：本项目致力于打造线上线下深度融合的大型新零售货源平台，实现各角色之间的供应链管理，满足批发商、采购商的供货链需求。形成平台产业供应链，优化全国一级零售代理商和终端店业务的互联网平台。 　　项目定位：整合优化全国一级零售代理商与终端店的供货链业务量身定做的业务平台，招纳零售代理商供货商入驻，发展成熟后，终端零售商可批发采购商品解决日常货源问题，快速采购，快速开店。互联网平台替代传统的业务模式。为零售代理商供货商开发全新优化的服务平台。 　　市场规模：全国的零售一级代理商的营业额体量是非常大的，例如一个一级零售代理商年营业额2千万算，一个城市有100家零售一级代理商那么一个城市零售一级代理商的年营业额就是20亿。放到全国几百个城市就会是几百上千亿的大体量业务。平台通过积累发展成全品类大型批发业务采购平台。在此基础上将开发新零售业务。 　　项目盈利：收取平台代理商营业额提成、平台点击量、广告费用。

简介：　　开采矿种：建筑用白云岩 　　开采方式：露天开采 　　生产规模：10万吨/年 　　矿区面积：0.0692平方公里 　　项目阶段：初创期，公司前期已投入购买矿山、缴纳资源税，过户费用等。 　　项目概述：有色金属矿往往伴生有白云岩（大理石），本公司所属的德兴市****采石场就是白云石矿。现已探明本矿白云石矿储量有490万吨。 　　由于我国在环保方面力度比较大，矿山证照齐全的非常少，故矿产品紧俏，特别是大理石石材，每年还需大量进囗。公司所在位置的区域已形成石材市场，浙江、福建、广东、上海客商到德兴采购大理石石材及白云石石粉。本矿区交通方便。下游需求旺盛。原计划用炸碎磨成粉卖的，销售单价不是很高，后了解到当地有部分石矿用切割方式生产大理石，效益非常好，故又改为切割方式生产大理石。现市场上合格的大理石方料每立方米售价达到2600元。而且非常畅销。买家都是待在矿区，待方料切好后，马上现场定价出售，且支付现金，没有应收账款。所有生产大理石的石矿均无库存石料，销售一空。

简介：　　项目名称：智慧家庭生活服务平台； 　　项目所处阶段：初创期，公司已经运营2年，目前杭州网点13个，宁波城市运营负责人1个； 　　公司致力于服务亿万社区家庭，力求塑造一种全新的智慧生活方式，主营家电清洗，家庭维修保洁，上门回收，智选商城，提升家庭幸福和安全指数，增强社区居民的归属感，提高居民的生活质量。我们现有业务已家电清洗为主，保洁为辅和废品回收来增加频次，提高顾客粘性。 　　项目规划： 　　2021年打造杭州和宁波试点城市，具备可复制化，同时启动浙江市场扩张； 　　2022年上海、绍兴、湖州等浙江市场扩张； 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：国风卡牌项目 国风价值化项目是利用卡牌的手段，将国家优秀的传统文化与元素展示在消费者面前，增进其对中国文化的热爱与了解。关于如何实施该项目我有以下构想，包括前期准备、销售手段、后续发展等等。 （1）前期准备：召集专业的设计师、绘画家和国风文化研究深入的专家，进行优美的国风卡牌设计，设计内容进行分类，不同的国风元素采取不同的绘画风格，设计内容深入人心，吸引消费者。于此同时召集技术人员进行APP的制作。APP大致包括以下内容：卡牌商城（进行卡牌的选购）、卡牌扫码认证（卡牌的防伪工作）、直播专区（可以观看开卡直播或者消费者将自己购物的卡牌进行委托开卡）、拍卖专区（消费者将卡牌进行公开拍卖或者与其他消费者交换卡牌）、官方定价（官方对不同的卡牌进行定价供消费者参考）、我的收藏（消费者可以将自己获得的卡牌罗列到APP中）。 （2）生产工作：联系相应的厂家进行生产，生产中为了体现卡牌的价值与防伪工作，需对卡牌印二维码（美观方面应在前期准备中设计到位），其次对一些有价值的卡牌进行特殊生产，如采用一些3D手段或者镀金等方式。生产完成后应打乱包装以求公平和随机性。 （3）前期宣传工作：要想打入市场前期的宣传必不可少，而互联网作为一个成熟的宣传手段，应将重点放在互联网宣传上面。本项工作有多重要参考一些成功的案例，例如老坛酸菜牛肉面。首先是制作宣传视频，将其放在抖音、快手、哔哩哔哩等软件上面，其次联系一些知名网红进行预发售开卡直播与卡包内容介绍。并着重介绍卡牌价值。进行前期预热，调动消费者热情。当然，其他宣传手段也必不可少。 （4）售卖期：与APP同时上架，主要进行网络直播售卖 （5）后续运营：每一次推出的新卡牌包括最初推出的卡牌系列设定具体数量限制，设定出卡概率，如25包出一个稀有卡牌等等，稀有卡牌可以设定为普通卡牌限定版或者典藏版等等，后续可视情况返场不同时期的卡牌。卡牌可以进行官方回收，有价值的卡牌官方标价，消费者既可以进行拍卖行拍卖，也可以卖给官方回收。

简介：项目名称：全国性兵团生活服务平台项目 项目地点：海南 项目简介：项目依托创始人及各地退伍军人社会资源和社会影响力，顺应发展趋势，在政府引导和支持下，建设O20全国生活服务平台，通过线上平台，线下生鲜店、服务站、餐饮店等，为居民提供一站式生活解决方案（内容包含衣、食、住、行及其他服务）。我们区别于美团等主流生活服务平台，我们更注重高效、高质量服务、为全国各地退伍军人提供就业机会的同时满足社区居民全方位多元化的需求，立足海南、面向全国，积极推动提升社区家庭生活的幸福指数，满足人们对美好生活的向往！致力于成为全国社区家庭服务领域内最有影响的龙头企业，服务亿万家庭。 价值愿景：立足四亿退伍军人、军属、军迷群体，在党和国家领导下为人民服务 项目进展：目前app研发正在进行中，已在小规模进行试运行，并取得良好的市场反馈。 运营模式 我们始终围绕居民服务，以社区生鲜直营店切入，积累用户流量，线上兵团平台打通线下服务站，为居民提供一站式生活解决方案，引领“智慧社区”打造城市后端智慧服务商。线上线下整合营销推广、依托线上小程序，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对产品及服务管理、销售通路与场景、消费者关系进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验进行深度融合的模式，打造全业态闭环的o2o全国。 生活服务平台。 在市场规划方面，前期以海南作为样板城市运营，未来我们将采用城市合*人发展模式，号召四亿退伍军人、军属、军迷群体，复制运营模式至其他一二线城市，立足海南，辐射全国，实现区域性生态链的闭环打造，同时布局其他产业实现产业的多元化发展。 盈利模式 项目每个业务线在每个阶段盈利点不同，随着项目发展盈利点呈现多样化发展，能够有效降低企业经营风险，实现规模化扩张。 项目前期盈利点以生鲜产品出售收入、服务收益、平台加盟费、平台流量收益为主，另外还有政策补贴（建设补贴、运营补贴、奖励、房租水电减免优惠等）未来用户数量实现稳定增长，可实现商家合作联盟收入、广告收入、大数据资费、平台流水价值、品牌加盟费等其他收入，实现盈利点多样化。 目标客户 C端客户：本地社区居民、有就业需求的退伍军人、军属、军迷群体 B端客户：第三方合作商。

简介：　　项目名称：民宿项目； 　　项目阶段：初创期； 　　本项目主要是建设一个民宿及休闲游玩一体化项目，为民宿经济带动乡村振兴，发展前景非常好； 　　项目建设：内设21个房间，其中大床房3个，标间14个，榻榻米4个，接待量40人，内设住宿、饮食、泡温泉、会议多功能厅、品茶等； 　　平均房价：150元/间；入住率：疫情前60%、疫情后30%； 　　项目现状：目前一新店进入装修阶段，16个房间，订价300元-500元之间。合同期限20年。

简介：　　**工业科技成立于2014年，一直致力于高端精密工业级传感器领域的研发与设计，并于2020年获得了上海市高新技术企业的荣誉成果，同年销售额达到2700万人民币。 　　公司现有团队人员均毕业于国内各大知名高等院校，都有着丰富的行业经验与资源。公司于2014年，在德国也成立了分公司，当地团队稳定性很强，学历都为研究生以上，人员主要的职能就是中德之间的技术合作与转化，以及建立和优化在德国及欧盟当地的供应链。 　　公司自有的产品品牌已在德国欧盟、美国、中国等地同步注册了商标，并获得了5个发明专利、24个新型实用专利、2个软著专利、8件注册商标等，其他新的发明专利，还在不断地研发报送中。 　　我们的技术主要来源于自主研发与中德之间的技术合作与转化。并且与国内高等科研院校合作、与国内一些优秀的同行合作开发产品与项目。 　　现有产品主要聚焦于精密型小口径的小微流量计系列，此产品系列目前在国内同行中是一个严重的空白，仍严重依赖采购进口品牌为主。所以我们的研发设计方向与销售目标就是去替代市场上主流的进口品牌，市场容量至少在人民币几百亿级的市场，如果再往上下游去延伸（压力、温度、液位、上游的一些泵、阀等），那市场就是一个千亿级的容量，是一个绝对庞大的流体控制系统的市场。

简介：　　本项目利用网站平台的闲时共享、动态报价以及最优解决方案的优化算法模型，通过合格供应商的闲置仓容和仓储作业能力，为客户提供数字化、标准化的按需仓储服务。 　　本项目公司于2021年注册，已获得苏州高新区创业领军，目前团队成员22人。在2022年1月，项目完成了高新创投及个人的种子轮。 　　项目创始人是前中国外运资深仓储专家，仓储事业部总经理，毕业于上海交通大学及中欧EMBA，比利时联合商学院DBA在读，物流行业全国劳动模范，苏州新区创业领军人物。在仓储物流领域20多年，拥有综合物流大企业集团的工作经验，拥有丰富的国际货代、仓储、运输、供应链、以及物流互联网的行业及公司全面管理经验。带领和管理过上千人的经营团队取得骄人的业绩。 　　项目通过全国合格供应商的闲置仓容和仓储作业能力，帮助供应商建立稳定的服务能力，形成高标准、一致性服务的全国仓储网络，采用**平台的需求预测模型、动态报价模型以及最优解决方案的优化算法模型为客户提供数字化、标准化的按需仓储服务。为中小企业仓储物流赋能，成为中国最大的按需仓储互联网服务平台。项目在2022年初已完成种子轮，目前正在谋求下一轮。 　　项目自2022年1月正式上线，已实现营收100余万元，目前90余个合格供应商仓库，50多万平方米。签约客户50余个。

简介：　　该项目是位于新疆色丽布亚镇镇中心商业楼项目。色丽布亚镇隶属于新疆维吾尔自治区喀什地区巴楚县，地处巴楚县西南部，东与阿拉格尔乡相接，南与麦盖提县相连，西与英吾斯塘乡和琼库尔恰克乡毗邻，北与伽师县接壤，距巴楚县城86千米，区域总面积275.99平方千米。截至2018年末，色力布亚镇户籍人口为54448人。2019年，色力布亚镇下辖10个社区、20个行政村，人民政府驻库勒贝希社区。2018年，色力布亚镇有工业企业2个，其中规模以上1个，有营业面积超过50平方米以上的综合商店或超市65个。2016年10月14日，被国家发展改革委、财政部以及住建部共同认定为第一批中国特色小镇。2018年9月，入选农业产业强镇示范建设名单。 　　项目概述：该项目为地下一层（1432.74平方米），地上四层（6040.78平方米）的商业楼建造。停车位约为57个，绿地率约32%。东方为镇主要行驶车道，南方是大量的住宅区（约有1000-2000户），西方也是住宅区，北方是色丽布亚镇的商业区。该楼是以“L”型建筑的方式，拥抱商业区和主要道路，背靠住宅区的形式。一楼搭配基础的门面作为支撑，以医院的建造为主体。 　　一楼医院占地约600平方米，作为医院大厅（急救室，挂号室，输液大厅，门诊）。附地下室770平方米作为检验科和库房。二楼为医院的各个科室（内科，妇科，中医科，儿科，化验室，康复理疗科，外科等）。三楼四楼为住院部和手术室。手术室采用三通道，大小两手术室的方式。大手术室以骨科手术为主，小手术室以普通外科手术为主。严格按照国家卫健委的要求布置。 　　色丽布亚镇的医疗情况：现有医院三家。1.镇卫生院。2.两家民营医院。（两医院都是2010年左右成立的医院，基础设施比较落后，面积远低于该项目，地理位置比较偏僻） 　　另：我院于2008年在新疆巴楚县从事医疗行业，本次计划扩大医院规模，收纳人才，推进医疗行业的发展。

简介：　　名校资源K12学校，周边文化拓展及体验原生态绿色农场亲子项目，附带地产开发。创建名校，教育带动周边地产价值。本项目文旅用地200-400亩，商住开发用地200-400亩。已引入高端名校资源，已有成熟田园生态绿色农场运作模式，地产开发用地已初步达成，需有实力有眼光房产开发企业或伙伴达成战略合作！共同合作创建教育、生态、文旅、地产一体化的生态运营商业。

简介：新红军家庭农场项目遵循科学规划、因地制宜的基本原则，紧紧围绕国家导向政策和时代发展趋势，以田园美学为发展理念，以区域资源为发展背景，以创意化、现代化、科技化、体验化的产品规划为支撑，以带动地方经济增长，实现地区共同富裕为使命。

简介：　　项目名称：工业互联网项目； 　　项目所在地：北京； 　　项目介绍：本项目旨在通过一系列的传感器，依托5G、WIFI6、大数据，AI等技术手段，对工厂及工程机械行业的高端设备，如油缸、电机等，进行寿命判断与健康监测。本项目计划进行大数据采集，深挖工厂数字化的潜在价值，通过大数据筛选，更有效的掌握高端设备的寿命及功能健康情况，保证生产企业的稳定经营。

简介：　　客户通过在我们开发的平台上面根据选项来自主设计服装进行下单，我们也会安排设计师在平台与客户进行一对一的交流，在收到客户的需求订单之后我们会在一到两周之内完成并把它交到客户手里。打破了传统的服装行业批量生产批量出售的旧资*生产模式，创造了新的“人人都不同，人人都是独一无二的”这样一种私人化定制潮流品牌。

简介：　　项目名称：海外（日本）劳务输出 　　项目地址：重庆渝北区 　　项目介绍：本项目处于阶段初期，日本劳务市场一直都有一个大缺口，随着老龄化，少子化越来越严重，日本劳务下沉市场有巨大的潜力。19年开始日本开放特定签证引进国外人才，相比以前只有工作签，这一条路政策放宽太多。国内现在主要针对日本劳务输出市场集中在北方（大连，烟台等），在西南地区做这块的公司很少。疫情以来，在日很多厨师，介护，服务人员都很多回国发展。不少酒店，养老院出现用工荒，结合现在重庆地区的普遍薪资，吸引力是非常大的。 　　在日公司，酒店已经洽谈好，不缺日方资源。

简介：　　项目名称：河南省酒店开发建设项目 　　项目地址：河南省信阳市 　　项目概述：**酒店将对1#楼按照精品时尚轻奢酒店的风格装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和会议室等其他配套设施取得收入并实现利润。 　　建设规划：1#楼总建筑面积约23000平米，其中1-2层为底商及共用大堂，3层为酒店配套餐厅，4层为酒店配套办公室，5层为会议室，小型健身房、洗衣房，6-11层就酒店客房层，共计108间客房；12-21层为对外招商办公层，22-23层为LOFT电竞客房层，共计29间电竞客房。 　　酒店将按照五星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为本市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列。 　　项目进展情况：本项目总投入为2300万元，其中公司已经投入800万元。 　　目前1#楼正在做整体玻璃幕墙施工，预计12月份中旬完成幕墙以及楼宇亮化施工，并于2022年1月15日前完成消防及主体验收，达到开业条件。 　　酒店客房层目前水电、消防、空调、弱点、暖通、热水循环等基础工程均已施工完毕，现泥工和木工施工节点已完成50%，并预计于11月底完成泥工与木工施工工序，整体装修预计于12月份底全部装修完毕进入调试阶段。 　　项目运营规划：酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，并将预计招聘的30名酒店从业人员送至美豪酒店培训基地进行为期45天的强化培训，并提供五星级标准的服务。 　　同时建立五星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行，做到五星级的服务、五星级的物业形象，五星级的地段，三星级的价格，赢取市场的认可。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。

简介：　　公司目前已完成了2万吨（满负荷5万吨）车用尿素生产线扩建工程，发改批文、环评等相关手续完善，自主研发的工艺流程生产出的产品质量持续稳定。全资子公司“**兴通”组建了专业的自营物流车队，为配送时效性和控制运输成本提供了强大保障。公司采取“免费投放，长期绑定”的商业模式快速在云南省开展车用尿素加注站投放工作，截止2021年4月，完成直营加注站铺设216个，协作的高速公路服务区、加油站、物流公司43家、大型物流平台1个，在云南省获得了广泛的市场基础，建立了区域品牌影响力。全资子公司“**矩阵”自主研发的车用尿素加注机主板、管理软件顺利研发成功，2021年6月，公司具有自主知识产权的物联网加注设备将开始大量投放市场。2021年8月份开始研发物联网自助加水系统。 　　项目目前已经推出了瓶装车用尿素、吨装车用尿素以及加注站。 　　瓶装车用尿素：10KG/瓶、20KG/瓶。 　　优势：销售场景灵活。 　　劣势：外包装成本高、价格贵、加注笨重不方便、不能按需加注导致未加完余量携带不便，温度长期高于25℃会使尿素分解或使水分蒸发，引起车用尿素溶液变质。 　　吨装车用尿素（供加注站使用）：1000KG/桶。 　　优势：无外包装成本、价格便宜、加注方便、能按需加注。销售场景主要为加水站、车队停车场、汽车修理厂、汽配店等，只需按销售吨量支付提成，无需投入管理成本。 　　劣势：一次性投入较高。 　　综合以上瓶装和桶装车用尿素的优劣势对比，目前，项目方以吨装车用尿素配套加注站运营销售为主，销量占比95%，瓶装运营为辅，销量占比5%。项目方在云南省已投放加注站200余台，大部分加注站标准配置为立式加注机1台、吨桶2只，少部分加注站配置为立式加注机1台、吨桶3只或4只。

简介：　　公司成立于2019年，主要从事服饰设计和销售工作，致力于解决当下消费者购物的一大痛点，网购与实际产品差距太大而导致产品的积压浪费损失严重问题，公司将主要以20岁到45岁的之间的女性为主要服务对象，前期投入50万元，计划聘请穿搭设计师，教客户服装配饰的搭配，让消费者根据不同场景所要穿搭的服装需求，进行搭配方案定制，将根据不同个人的体型特征进行量身打造属于个人不同需求的产品，以独特的设计风格，用穿搭技巧为产品赋能，结合当下国风潮流典范，贯穿文化内涵，让消费者体验不同购物的场景，做到真正让消费者喜欢的产品，不浪费、无损失、高性价比的产品是我们所追求的永远目标。 　　创始人曾从事服装厂印花工作8年，之后开始筹建印花厂，2019年以后一直从事与服装厂公司进行业务对接并管理等相关工作，目前有上海**实业有限公司和北京**股份有限公司在进行合作，苏州**服饰常州**国际贸易有限公司，嘉兴**等相关公司都有合作。采购系统中，公司采取直接和供应商签订合同，买断采购的形式，利用公司建立的采购渠道，从源头低成本采购，进行全流程的把控，持续提升产品性价比。 　　生产系统中，公司以自主生产为主，由公司提供设计方案，工厂完成样衣制作等工作。 　　销售系统中，打造电商销售组，各大电商平台进行组合销售。结合线下实体进行加盟或直营的方式，双重组合进行线上线下联动销售，入驻跨境电商平台主要以东南亚和日韩进行跨境合作。 　　未来规划：1、完成基础建设。主要任务为供应链资源整合，包括原材料供货商资源、销售渠道资源等，同时，完成基础生产线扩张，人员招聘等基础工作，发展会员20万以上，实现线下实体加盟店10家，循序发展，搭建直播矩阵，线上平台商城进驻，通过短视频、广告等进行品牌宣传。 　　2、整合前期的资源信息，复制盈利模式，开设线下实体店50家，创建线上跨境电商平台，增加服务会员50万，实现引流、品牌沉淀、积累客户等目标。 　　3、宣传推广，扩大规模，通过搭建的线上线下渠道，增加会员150万服务对象造型设计、搭配，实现盈利能力的倍数增长。

简介：　　本项目属于教育培训领域，具体是体系课程的推广、销售以及售后服务。 　　本人发展了一整套体系课程，很好解决了目前全国在书写教学上存在的问题，在多年教学实践中取得了34次课（每次2小时）让学生书写“脱胎换骨”的成绩。 　　本人在全国第一次提出：规范线体字（教学样本）。国家发明专利号20201***6053.6。 　　本人在全国第一次建立：通用书写规范（九字规范）。 　　本人在全国第一次导入：导写比对模板（辅助工具）。 　　课程体系分为：基础班，提高班，出师班，楷书班，书法艺术班。 　　每一期都开发了相应的《学生学习手册》，规范教学的内容、步骤、方法、师生互动、学生互动、课堂表现激励、课后作业、进门考核、期末奖励等具体规范，确保每期各课次教学要求严格按标准模式日常实施到位。 　　教师有对应的《课堂教学讲义》、《公开课教学讲义》、《教师须知》。

简介：　　公司的目标是为每一位兰州装修市民打造一个绿色环保智能的家，装修人员全部经过专业培训。工作人员都有较长较丰富的从设计到落地的工作经验，对兰州市装修行业也颇为了解、能从设计、硬装施工、软装搭配到最终的落地，做到一体化，公司成长期到现在扩张期，可以整合资源、扩大规模、从原来设计到硬装装修，可以做到，设计、硬装施工、软装搭配、主材、一体化，家具家电等智能化，扩大经营范围，从空间设计的践行者到落地后的装修效果达到最理想值。引进各类主材品牌、做到一站式装修，装修行业作为兰州市，发展空间巨大，设计理念、到生活理念渗入到装修设计，都是慢慢成长的时期。信息化时代，每一位客户的装修已经不再是简单的房屋装修，每个客户的需求已经是设计改变生活，通过设计的改造，到家电智能化，都是我们思想理念的改变和装修行业前景的目标。

简介：项目名称：一线海景别墅康养基地运营 　　项目地址：海南省海口市 　　项目阶段：初创期 　　项目情况：项目前期已经投入约2亿元。一共16栋别墅及1栋临街商业楼，其中3栋为精装修，剩余13栋为毛坯房。公司前期以民宿酒店模式运营，并将其中一栋出租给某国企用作康复养老院。2020年后公司受限购政策及疫情影响人流减少，导致现金流周转困难。 海南团队运营管理人员：店长1人、管家2人、食堂2人兼职保洁。目前希望转型的项目定位是中高端康养及通过AI实现远程诊疗和咨询。 　　运营模式：旅居康养+住房租赁+远程医疗；合作的目的主要用于项目的后续装修和远程医疗的实施：1、初期主要进行毛坯别墅的装修，改造为高端康复养老病房。2、第二阶段主要用于改造精装别墅以及临街“康养中心”的建设，完善道路等基础设施建设。3、第三个阶段，用于设备的投入以及数据可视远程诊断与数据共享。项目最终要达到嵌入式系统、双向语音和视频双向互通、常规生理数据双向查询、服务语音视频双向互通、特色服务需求语音视频双向互通、所有的数据可以过后查询。 盈利结构：盈利点1、食堂餐饮；盈利点2、高端康养基地房间价格与医院疗养房间价格差；盈利点3、远程医疗；盈利点4、委托运营服务费。 　　项目规划：目前规划在海口落地第一个高端旅居康养基地项目。如装修运营顺利，第2年，争取服务候鸟人群200个；第3年在海南争取服务400个以上候鸟人群，另外可在澄迈附近寻找下一个合适的地点进行复制； 　　项目亮点 　　1.开展老年活动线上+线下模式（书法、绘画、舞蹈、太极等）。 　　2.食、宿、学、娱一体化管理，客户粘性更强（以海口为主基地+培训基地）。 　　3.科学调配营养膳食（医院营养科主任搭配食谱）。 　　4.健康管理、特色康养（环境优美，活动丰富）。 　

简介：土地是我们自己买地，产权属于我们自己的，产权证件齐全，我们想土地与学校一起出售，两所学校现在运营良好，留一所也行，或一起出售，关键是价格问题，目前就建了一栋职工宿合卖了，其它的没卖，但有的建了，有的在建，有的没建。工业用地十四亩，还有十三亩左右。对于土地和房子，我们想全部出售。

简介：　　项目名称：家政服务项目 　　项目地址：深圳市 　　项目介绍：我司团队是业内第一大家政公司的运营服务商，21年营业额超千万（深圳、广州二个城市），在此期间获国内某知名机构百万种子轮。后因为甲方集团战略调整以及对我司太被动，所以退出与原甲方合作，现重新成立家政品牌，目前处于种子轮阶段。 　　核心竞争力：团队多年前端开发经验，有部分社区团长、及客源，后端有固定服务人员保障，可以做到服务流程化，企业数字化，并且有新媒体运营加持。

简介：　　项目名称：江苏体育训练项目 　　项目地址：江苏省盐城市阜宁县 　　项目业务：项目旨在打造封闭式体育训练营，为学员提供体检、接送、住宿、体育训练、餐饮、超市等多种服务，满足客户减肥、塑性、体育锻炼等多方位需求。 　　项目运营：项目拟采取全封闭式包瘦的运营模式，针对性别分区训练，客户训练前先在合作的医疗机构进行体检，增强对身体健康的把控。签订协议后按照协议要求进行规律饮食、作息和定期训练，保证训练效果。减肥训练包括套餐和私教课等多种形式，减肥套餐以一个月为周期，私教课根据客户意愿自行购买。 　　线上线下相结合的获客方式。线上通过抖音、快手、小红书、百度推广等多种线上手段进行宣传。线下主要通过微信朋友圈广告、用户拓客码、优惠礼品等方式进行宣传，也会组建销售团队进行市场推广。提升服务质量和业界口碑，以极高的性价比抢占市场，逐步从一对一发展到一对三、一对四模式。 　　项目盈利：项目整体毛利率可达60%以上，有以下四大主要盈利来源： 　　1、减肥套餐收入：淡季2699元、旺季3999元（年后-10月份）； 　　2、私教课收入：288元/小时； 　　3、体检合作收入； 　　4、超市收入。 　　项目进展：项目处于种子期，计划租赁4400-5000㎡场地，最大可容纳人数180-250个人。项目已有整体规划和运营思路，待投入后即可进一步推进。 　　项目规划： 　　前期规划：合作后，共同成立公司，租赁场地并装修，配置相应健身设施。同步组建教练团队，加强市场推广及获客力度； 　　后期规划：模式成熟后复制到其他地区，三年内开办2-5家店。

简介：　　1、项目背景 　　一方面，营销成本在绝大部分企业的成本中，占有非常大的比重，尤其对许多中小型企业，营销人员流动性大，销售精英难寻，导致他们的营销成本非常高，严重影响其企业的发展。 　　另一方面，现在社会上绝大部分的营销人员都处在低层，他们不知道什么产品适合他们自己，在没有足够多资源及时间的情况下，他们很难把自己现有的产品销售出去，导致他们不断的换公司，换产品，换行业，严重的打击了他们的自信心。而即使是销售精英，也因为产品或行业的限制，导致他们陷入了瓶劲，造成改行难、突破难。 　　2、项目内容： 　　引入销售经纪概念，成产专业的销售经纪公司。 　　对企业，在不影响企业自有营销团队（渠道）外，以雇佣的方式，与企业签订产品委托销售协议，成为企业的外聘营销人员，让其以极低的营销费用，拥有最大化的营销团队（渠道）来推广销售其产品。让各个企业共享营销渠道资源，分摊营销成本。 　　对销售人员，签订销售经纪人合作协议，为其提供各行业、多方面的产品，让其以自己现有的资源需求，来选择相应的产品供给，提高销售成交率。同时让其可以要据自身的情况选择合适的产品进行销售。同时公司给他们提供专业的营销培训，让其拥有更广阔的发展空间。

简介：项目名称：VR全景拍摄项目 项目地址：广州市 项目概况： 目前，公司与北京酷雷曼科技有限公司合作，为客户提供VR全景技术解决方案。然而，为了满足市场的多样化需求，项目计划自创品牌，开发自己的终端和平台，以提供更加灵活和定制化的服务。 项目的主要目标是提供一站式VR全景技术解决方案，包括VR全景展示、策划、拍摄、制作、发布等服务。通过自创品牌和开发平台及终端，为客户提供高质量的VR全景内容制作和平台服务。 运营模式： 营销策略：通过互联网广告、合作伙伴推广等方式，扩大品牌知名度，吸引潜在客户。 渠道建设：建立完善的渠道网络，包括合作伙伴、加盟商等，拓展市场份额。 合同管理：制定规范的合同管理制度，确保客户信息安全，维护公司声誉。 售后服务：提供优质的售后服务，包括平台维护、技术支持等，提高客户满意度。 盈利模式： 1.VR全景拍摄、制作、发布等的项目制作服务费用：为客户提供专业的VR全景拍摄、制作和发布服务，并根据项目的复杂程度和所需工作量收取相应的服务费用。 2.VR全景技术维护服务费用：提供持续的技术维护服务，确保平台的稳定性和安全性，并按照服务合同收取相应的服务费用。 3.VR全景服务项目增加需要终端技术功能扩大的服务费：根据所需的技术升级和扩展收取相应的服务费用。 4.VR全景技术交流培训费用、技术服务加盟费用：建立完善的培训体系和技术服务加盟体系，为合作伙伴和客户提供专业的VR全景技术培训和支持，并按照加盟合同收取相应的技术加盟费用。 项目进展：项目属于初创期阶段，前期已有部分投入，虽然与北京酷雷曼科技有限公司合作顺利，但为了更好地满足市场需求和提升竞争力，计划自创品牌并开发自己的终端和平台。待zij到位后，即可推进项目。 项目规划：项目未来将继续致力于提升服务质量、扩大市场份额和提升品牌知名度。具体计划如下： 1.拓展市场：通过加大营销力度和拓展渠道网络，扩大市场份额，吸引更多客户。 2.技术研发：持续投入研发，优化平台性能，提升用户体验，加强公司在VR全景技术领域的竞争力。 3.团队建设：招聘更多具有丰富经验和专业技能的人才，加强团队建设，提升服务水平。 4.品牌建设：通过优质的服务和良好的口碑，提升品牌知名度，树立行业内的领导地位。同时，我们将加强与北京酷雷曼科技有限公司的合作，共同推动VR全景技术的发展和应用。

简介：项目名称：餐盒到家 APP项目 项目地址：重庆至全国 适合人群：全民丶上班族 适合场景：住宅区、写字楼、商圈 项目特点：高度细节定制丶安全丶健康丶永久性 项目介绍：APP以健康丶安全丶定制为核心加入会员必先选购一款电热餐盒做为日后送餐所用，菜品丶调料丶口味丶厨师需提前一天选者购买，餐盒配送实行上送下收晚洁。 供应链：餐盒丶肉菜丶调料丶洁具丶配送 大众加盟制符合法律规定持有所需资质可加盟，厨师个人，餐饮店，配送员。

简介：　　该解决方案是：用户透过平台资讯专区推荐的特邀企业，购买产品，获赠等值代金礼券（纸质礼券）；纸质礼券透过平台兑换专区链接的赠品企业，输入礼券代码，就可抵扣现金兑换赠品（用户礼券不足，可以补差现金，补差现金换购，再送电子礼券），从而实现“付出返礼”。

简介：　　项目名称：牦牛养殖项目 　　项目地址：青海玛沁县 　　发展背景：2018年，青海省出台了《青海省牦牛、青稞产业扶贫实施方案（2018-2020年）》；2019年青海省出台“青海省消费扶贫带动牦牛、青稞产业发展示范项目实施方案”，围绕着牦牛、青稞等产业，与中国农业银行青海省分行签订《产业扶贫合作协议》，撬动银行10亿元，用于牦牛、青稞等产业扶贫发展。 　　项目介绍：本项目主要从事牦牛的生态养殖，结合市场需求，迎合现代人生态、健康食品的观念，本项目采用纯天然养殖方式，以散养放牧为主，全人工饲养，追求牦牛生长高品质发展，并且随着项目的发展业务不断向产业链两端延伸和完善。 　　养殖规模：目前项目方拥有自有5000亩草场，计划建设800平方牛舍，目前已经养殖牦牛300头左右。初期计划养殖牦母牛1000头，第二年生产牛犊750多头以上，成活率达75%。逐年扩大养殖规模，经济效益，社会效益和生态效益都会节节升高。极具经济和民生价值，为推动国人身体素质的提高做出应有的贡献。 　　品种介绍：青海高原牦牛是我国青藏高原型牦牛中一个面较广、量较大、质量较好的地方良种。对高寒严酷的青海生态条件有着杰出的适应能力，以肉质细嫩、味美可口、低脂肪、高蛋白、且特别具有野味风格将愈来愈会受到欢迎。牦牛绒是纺织工业的高级原料，极具保暖性能。青海牛绒制品早已成为优质品牌。可织成牛绒毛衫、围巾及各种牛绒制品，在大衣呢中掺入牛绒，不仅降低成本，还能使产品挺括，提高质量。现青海每年出口20多万斤。