项目路演提问：

简介：　　项目名称：年产100万吨石英砂生产项目。 　　厂房设备情况：工厂占地20亩，已建好标准车间6000平方，办公场所700平方场地路面硬化4000平方，石英砂研发实验室一个，已试产过的小型生产线两条，高温高压蒸汽管道一条，正常生产线设备已在2018年11月定制，我方已付订金70万元人民币，计划2019年3月中旬设备到厂安装，安装完成时间为4月初旬，同月中旬可正式投产。 　　产品与销售 　　产品一，石英板材普砂：该产品用于新型建材（石英板材）该市场潜力大，有取代传统瓷砖的趋势，我厂于2018年初始结合当地资源研发并通过了试产，目前与山东**集团达成初步的供应协议，月供5万吨。 　　产品二，光伏砂（低铁砂）：光伏砂由于超白玻璃，光伏太阳能板，汽车玻璃。目前光伏砂市场求远大于供，我厂该产品针对销售于本地新落户的大型玻璃企业（**玻璃），该项目为北海市政府2018年重点引进项目，拥有6条超白玻璃生产线，年用光伏砂原料75万吨，目前我地区只有月1.5万吨的供应量，有着巨大的缺口，我厂与该公司距离3公里，供应上有着天然的优势，同时对我厂平衡与市政府关系有重要的作用。 　　产品三，铸造石英和熔块石英砂：该产品很好补充以上两种产品在生产上的协同问题，目前与中间贸易商达成意向，供应方为柳工、潍柴等企业。 　　生产规模：年产100万吨，年产值达到3.5亿元-4亿元人民币，年纳税总额为6000万元，创建就业岗位300个。

简介：　　互联网+法制宣传媒体机是新一代的智能普法设备，通过终端软件控制、网络信息传输和多媒体显示终端构成一个完整的普法宣教系统。包含立式广告机+壁挂式广告机等显示屏。 　　智能性：利用数字化的户外法制宣传媒体机，通过图片、文字、视频、小插件等滚动播放法治信息，进行普法教育和信息宣传，体现小区普法宣传的智能性。 　　时效性：法律知识宣传、小区通告、精神文明宣传、生活常识、新闻信息、天气信息、疾病预防知识等信息及时发布，贴近生活、也较为被小区群众接受。便民性交水电费、社保卡信息查询简单方便，内容以流媒体的展现形式，并采用与民众的互动，是服务功能最大化。 　　精准性：通过软件后台环境统一监控系统提供的数据，有效分析客户群体并进行针对性的法治信息内容发布，智能硬件安装维护便捷，远程法治信息发布高效。 　　优势说明：播放活泼、生动的视频法治信息内容增加宣传内容的趣味性；增加的触摸功能，与小区群众进行互动，服务民众；通过智能网络系统，实现法治信息内容的N台法制宣传媒体机设备同步播放。 　　环境监控系统，实时掌握智能设备运行状况，提前预警设备故障，确保法律知识正常播放。

简介：　　建立全国性专业第三方网络管理平台，由平台联系和管理客户、厂家、设备供应、物流配送、设备技术服务五方；让新能源燃料（甲醇）从供应、物流、客户高效连接，让客户从网上方便下单，物流专业配送，安全送达，获得保质保量的产品，从而降低物流成本和产品成本；优化物流配送，降低物流成本，提高物流效率，提高物流相关人员收入，从而提高物流人员参与度的积极性。 　　向原料供应链要价格优惠，产量规模化；并优化物流配送（顺路多单并送制）；客户订单简单化，智能化，并要有效降低采购成本和运输成本。努力建成新能源燃料配送服务平台行业老大。

简介：　　中国人每年废弃的鞋子达10亿双之多，其中可修复的占去了近一半的数量。这些庞大的数字堆砌而成的，是对环境的破坏与污染，每一个人脚下踩的，同样是污染源。对资源的整合，对旧鞋的修复与合理利用，日渐成为环境问题的心头之事，也成为**鞋的第一愿景。 　　人民生活水平日渐提升，生活节奏也在日益加快，洗鞋这件事自然已经淡出了年轻人的生活，有些人的鞋子脏得不能穿的时候就丢给洗衣店，有些人甚至将鞋子当做一次性生活用品，脏了即扔，或许在他们看来，自己动手洗一双鞋的时间，不如用来多赚一点钱再买双新的，也或许他们觉得将洗一双鞋的时间用来睡觉会更划算。没时间，累，已成为年轻人的日常状态。用高效的洗鞋体验，还以年轻人更高效的生活节奏，用鞋子革新一代人的生活习惯，便是大头鞋的第一使命。 　　消费升级大幕已正式拉开，洗鞋市场正在飞速增长，但目前市场上的洗鞋店、工厂对洗鞋这一行当都缺乏规范与标准。鞋子质量、大小、形状都五花八门，很多洗鞋店洗出来的鞋子效果良莠不齐，设备落后，从业人员得不到专业的技术培训，洗护效率太低，是洗鞋行业的最大痛点。 　　“**鞋洗鞋”是山东**信息科技有限公司旗下的鞋类洗护品牌，是国内运用互联网+模式运营洗鞋产业的创导者之一。大头鞋以“用户体验”为核心竞争力，为用户提供鞋类清洗、杀菌、除臭、消毒、保养和维修等全方位的优质生活服务。大头鞋秉承“便捷生活，脚步为先”的品牌理念，自身注以重新定义现代人生活方式的使命感，开拓出了O2O+LBS（位置服务）的全新互联网服务模式。改变人们的生活方式，使其更加便捷、高效已成为**鞋的第一诉求。为迎合市场广阔的前景，也为将“便捷”进行到极致，**鞋在的社区、超市、健身场馆、写字楼等各个角落均设立“**鞋代收点”和智能柜，并开通上门取送服务。用户1分钟下单，5分钟交鞋，72小时内取鞋，以高效的服务还以客户更高效的生活。

简介：　　项目介绍：**互联网时尚联盟平台旨在打造中国首家跨界时尚连锁服务平台；帮助服装、服饰工厂和美容美发店通过“AI人工智能软件”解决顾客不懂时尚，不会穿搭的日常生活需求，如颜色、面料、着装场景等，服务平台通过后台用软件设计打造每位顾客的整体形象，使丑小鸭变成白天鹅，同时使网络服饰营销无法满足客户线下体验的问题，也有利于增强美容美发消费者的忠实度和粘度。

简介：　　项目名称：广东互联网+家电清洗上门维修相关服务项目。 　　项目所在地：广东省中山市。 　　项目阶段：初创期，目前已有投入。 　　项目介绍：本项目旨在将传统家电维修安装服务与移动互联网相结合，依托高效的运营模式、完善的服务管理系统，遵循服务至上的原则，以服务抢占市场先机，打造标准化服务团队。平台从服务预约到客户评价，从维修施工到售后保障，力求用规范标准的服务流程提升用户体验。结合线下实体服务门店，两端联动配合实现O2O服务闭环，实现国内优先的互联网家电维修清洗安装服务平台。 　　未来规划：预计未来3年-8年内网点布局全国，并且将会通过流量接口开展异业多方经营。 　　1、打造品牌知名度，成为市场无可争议家电售后服务平台的龙头； 　　2、用1.5年时间营收达到250万元以上； 　　3、用4年时间营收达到1000万元以上； 　　4、项目将全国布局。 　　项目解决痛点： 　　1、家电售后服务和消费者的需求不协调； 　　2、新生的家电产品的科技含量与现有的维修服务人员的技术技能不协调； 　　3、销售量和服务跟踪率不协调； 　　4、服务观点和消费者的消费利益不协调； 　　5、家电市场的延伸与服务站点的配套不协调等等问题。 　　运营模式：本项目采用线上+线下相辅相成，以互联网大数据将资源进行整合，到达客户、伙伴、平台与社会皆共赢的大闭环。

简介：　　项目背景 　　观光农业是一种以农业和农村为载体的新型生态旅游业。近年来，伴随全球农业的产业化发展。人们发现，现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。农业观光园是现代农业发展的一种新思路，属于农业生产的一种体制创新，将生态农业与生态旅游很自然结合起来。伴随着社会的发展，目前，旅游业已成为全球经济发展中势头最强劲和规模日趋强大的产业，且被誉之为“无烟工业”和“朝阳产业”。旅游在我国人民中的普及无疑是顺应社会的趋势。随着我国经济发展，城市化进程的加快，生活水平的提高，使得人们的消费结构发生了变化，人们有充足的闲暇时间从事户外活动，这就使得农业旅游园区有着充足的客源保证。 　　项目情况 　　项目名称：生态采摘民宿旅游一体化项目 　　项目地址：江苏扬州 　　项目介绍：本项目投入700多万元，已经运营一年多时间，现有基地总共150亩。其中种植香椿80亩，果树70亩；香椿亩产约为500斤，销往扬州市的3个综合市场，销售渠道稳定。2018年的销售毛利润在90万左右，纯利在50万元左右。果树是2018年年开始种植的，其中樱桃10亩，有700棵；枇杷16亩，有900棵；石榴7亩，有700棵；梨20亩，有1100棵。每个季节都有应季水果，无公害种植，2019年可少量挂果。基地内还养殖有1000只鸡，以及设置有垂钓鲫鱼等娱乐环节。 　　本项目计划对原有基地的种植和养殖资源进行整合，建设10-20间篷布民宿，并借周边景区的优势，打造以休闲采摘观光农业为引领，集农家特色的餐饮、民宿、垂钓、娱乐于一体的项目。让生活在嘈杂城市里的人们在节假日有一个近距离接触农家生活的机会，让到杂技大世界观看节目的游客能留住脚步，吃出特色，住出感觉，舒缓压力。 　　团队情况：项目创始人-张先生，从事农家乐9年多的时间，有丰富的经营理念，强大的渠道和人脉资源。

简介：　　背景： 　　1、目前我国人口趋于稳定，但已开放二胎政策，加之人口老龄化严重，如果没有政策干预，我国人口将大幅减少，意味着我国未来将需要更多的新生人口。 　　2、目前的母婴市场大多是：宝妈时间计划，育儿常识，母婴用品，学前教育等。缺乏较为系统专业的视频教学，以及心理辅导。 　　3、对于一个家庭，育婴引起的矛盾举不胜举，但基本没有一个母婴平台给予专业的情感维护教学，无数家庭在情感问题上得不到解决。 　　4、婴儿免疫力相对较差，易生病，也很正常。而家长心急如焚，到医院却要忍受长时间的排队等候，不能及时就诊，然而诊断的结果却是小病。 　　介绍： 　　1、建立一个母婴APP平台，进行视频教学，从宝妈怀孕到4岁之前的育婴课程。 　　2、掺杂家庭关系的维护，如婆媳关系，重男轻女，出轨等。 　　3、婴儿远程医生。

简介：　　项目名称：全屋定制+办公家具智能化项目； 　　项目所在地：上海市； 　　项目发展阶段：初创期。 　　项目定位：解决集成式整体设计，打造智能家具的高效品质；办公家具设计趋于现代、时尚感、个性产品智能化。 　　运营模式： 　　一、生产：引入代工厂合作。 　　二、销售：组建一支有特点的线上和线下的销售团队。 　　盈利模式：直营店业务；专卖店样品；各地订单等。

简介：　　项目名称：开发养生酒。 　　项目所在地：广西省。 　　项目介绍：该项目为纯中药材提炼的药酒，适用于大多数人群，能够很好调节肾功能及养生功效。 　　产品介绍： 　　补肾壮阳酒：可解决现代30岁-60岁人群性功能普遍减退的现象，能达到补养气血、强身健体，滋肾阴、补肾精、益肾气、壮肾阳的作用。 　　女性保健酒：以当归等具有益气养血，活血祛瘀，暖宫祛寒，补养肝肾的功效，适用于气血虚、痛经、脸上有瘀斑的女性人群。 　　营销方案：以合理的价格，进驻*猫、*东、*宝网等平台，以及药店、超市等实体店。运用线上+线下相辅相成的运营模式，采取先进的促销手段进行销售推广。

简介：　　项目所在地：海南三亚地区**县 　　项目产品： 　　1、《星*蜜》引种于宝岛台湾，瓜形圆整，洁白如玉，果肉呈翡翠色，软香糯甜，齿留余香，糖度达18度以上。 　　2、《流*蜜》引种于日本，瓜形圆润饱满，果皮玉白色带有不规则绿点，状似流星，果肉呈汉白玉色，口感纯正，富含大量维生素和微量元素，糖度达18度以上。 　　项目规模：计划订单种植1000亩，其中一期海南订单500亩，产量250万斤左右；二期济南订单250亩产量125万斤左右，二期内蒙古订单250亩产量125万斤左右；一二期总产量达500万斤左右，产值2500万元左右。

简介：　　项目发展阶段：项目目前已有投入，10人参与该养殖项目，现在我们正总结完善先进养殖设施和工艺技术，租赁210亩土地用于养殖项目。 　　该项目已取得实用新型专利证书，发明专利仍在受理中。项目仍属初创期，处于图纸完善设计阶段。该养殖设施是养猪实践的系统性、实用性、科学性有机结合体，高效全自动、环保节能、智能远程控制、圈舍污物随时清理、环境优好、空气清新。

简介：　　生活节奏的加快，零食种类的丰富，人们对于零食的要求也越来越高，追求营养搭配均匀，绿色，健康，对此状况我们专门研发制作了一系列的零食糖果，做到原料纯天然，无二次加工，加工方式无危害，营养价值均衡。

简介：　　项目名称：苹果改良基地项目； 　　项目所在地：陕西省延安市； 　　项目发展阶段：该项目已通过当地政府立项批准。 　　建设性质：新建； 　　建设面积：批复土地24亩，使用年限50年。 　　建设内容及规模：15000吨苹果气调库项目，新建钢架结构43个，总面积12600平方米；配套建设三层72间办公楼一栋，占地面积2700平方米；160亩苹果改良基地建设，租赁时间30年。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　项目介绍 　　本养老院位于上海市**区，整体布局本着“老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为、老有所医”五大功能设置，备有单人间、双人间、三人间共计70张床位。配备有医疗用电梯，每间房内有具有独立卫生设施，淋浴房24小时供应热水，房内配有时尚实用家具，32寸平板彩电和空调，每张床位都备有紧急呼叫设备，过道和公共空间设监控装置，确保老年人的安全。 　　养老院内部是三星级宾馆式标准，拥有多功能的各项设施，有教学室、健身房、理疗室、理发室、电脑室、ktv、咖啡茶座等，并配有食堂和餐厅设有大小包房。 　　项目已开业6年，物业现况基本良好，且已取得三样养老机构重要营业资质，为了更加适应当下及未来养老发展需求，团队规划重新定位与改造养老院，升级到四星级标准，并添购专业器材，同时对外设置大健康（养老）服务： 　　1、认知症（阿尔茨海默病）专业护理； 　　2、急性手术后康复/健康促进； 　　3、大健康人才培训基地； 　　4、特色餐厅（老年餐/病友餐）； 　　5、老年人日间照料中心； 　　6、居家养老服务输出。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。