项目股权和公司股权的区别：

简介：中国人口老龄化呈逐年上升趋势，到2050年中国老龄人口将达到总人口的三分之一。随着人口老年化加剧，中国医药市场需求急剧加大。同时中国政府提出，协调推进医疗、医保、医药联动改革。“三医联动改革”深入推进将加速“健康中国”战略的落地。改革医保支付方式、在70%左右的地市开展分级诊疗试点、深化药品医疗器械审评、审批制度改革是“三医联动改革”的重中之重，医药行业、医药市场或发生重大变革。未来中国医药行业面临洗牌，在政策的调整中不断的规范、完善市场制度，提升市场供给。近几年来中国医药市场需求旺盛，终端规模持续上升，医药行业持续高增长。2020年中国医药行业总产值将达到十万亿，位居全球第二。

简介：　　项目名称：环保机械项目 　　项目诉求：环保项目合作或者发明专利转让 　　项目介绍：我们公司研发的一款发明专利产品，机器的功能和用途就是可将家中的所有小而薄的塑料包装袋转化成塑料小颗粒。例如方便面袋、超市买菜的保鲜袋、一次性塑料袋、小零食的包装袋都可以进行转化处理变成小颗粒，回收起来，避免丢进垃圾桶成为垃圾。产品只需要打开开关，等待绿灯亮起，滚轮开始转动，就可以使用。项目让塑料垃圾的产生量减少，完善回收利用体系，做替代品的后续研发工作，塑料垃圾不入土、不焚烧，也能被合理利用和处理，达到保护环境的目标。 　　机器的尺寸为长度40厘米，高度35厘米，厚度15厘米，小巧不占地方，外形可爱。适合每个家庭中使用，而且此机器的批量生产成本较低，售价亲民，大众接受的可能性比较大。比较容易让大家接受。 　　专利转让的方式分为两种，第一种是发明专利授权转让，发明专利产品的使用权进行转让，每年专利使用费300万元，合作周期为一年。 　　第二种是专利所有权进行转让，整个发明专利全部转让，总价为税后5000万元，一次性买断，没有后顾之忧。 　　以上两种转让方式，不管是使用权转让，还是所有权转让，都要签订详细的转让协议合同，双方均同意合同条款约定，才能生效。以收到付款到账为准。

简介：　　安全智能防地震床。该产品可以在感应到地震时数秒内自动或手动关闭舱盖，把躺在床上的用户迅速保护起来，避免压伤、砸伤、挤伤。床舱盖内置开关，在建筑物没被破坏的情况下，可以由内部自行打开舱盖逃生。

简介：　　项目名称：家装智能照明 　　项目地址：广东省东莞市 　　项目介绍：本项目致力于家装照明的智能化，本项目前期已投入100万元左右，项目经过三年的努力前期工作已经完成，现推广阶段需要支持，项目所有资料都准备好了，包括项目营销策划调研，设计方案等。

简介：　　本项目是对上班族的就餐问题的一个完美的解决，模式为24-30个各种口味菜品放在展示型强的保温台上，顾客进行自选装盘，按重量收费，人均消费在15-30元，丰俭由人。其优势为有： 　　1、吸引力强 　　将选择权交给食客，自选模式让食客参与感十足。 　　多菜品视觉冲击力爆棚。 　　一餐多菜品让食客得到极大满足，解决现在年轻人的选择困难症。 　　打破了口味偏好及食量差别的限制。 　　以上几点让这种模式具有碾压其他所有简餐行业的吸引力。 　　2、毛利高 　　荤素统一价，荤菜能达到50%以上毛利，素菜及水果能达到80%以上毛利，综合毛利能达到65%左右。 　　通过摆盘技巧，可以提高毛利和客单价。 　　报废率低。 　　3、效率高 　　顾客自选菜品，都是自己爱吃的，且肉类多为无骨，进食时间短，翻台率高。 　　餐台可同时容纳约20位顾客同时打餐，出餐时长由普通快餐店由店员打餐的30秒左右降至10秒左右，节省了大量店员打餐的时间。 　　4、容错率高 　　不会因为某个菜品缺货或者某个产品质量偏低而影响整体，随时有新菜品可以填补。 　　5、人力成本低 　　不需要大量的店员打餐。 　　同样就餐人数，乡村基和大米先生接待超过400人，店员有24-26人，该模式接待400人，后厨加前厅只需10人左右。 　　6、潜力大 　　目前重庆仍有很多写字楼群附近缺乏优质快餐店，且有空门面可作为餐饮，如果能够快速布局，该项目前景非常乐观。 　　综上：该项目对顾客吸引力强，纯利润高，潜力大。 　　目前该项目是仅有1个200㎡的店，人气异常火爆，高峰时期排长队且无空位，100米内数十家品牌简餐，本店就餐人数是同类型就餐人数的数倍。

简介：　　项目名称：广西省再生资源项目 　　项目介绍： 　　我们的项目主要是回收玻璃类垃圾，然后通过先进的设备将这些玻璃垃圾进行分解，分解成玻璃、铝和硅胶，最后将这些分解后的产品作为原材料卖给对应的厂家。 　　我们目前回收的玻璃垃圾主要有纯玻璃制品、中空玻璃边条等。我们的回收渠道有玻璃加工厂、其它企业、个人、垃圾回收站等。目前，通过我们前期的推广，我们已经能将市里的玻璃垃圾回收资源给全部包揽了。此外，我们产品已经与5家厂家进行了合作。 　　创始人介绍： 　　杨先生，从事相关行业10余年，有着丰富的管理经验和人脉资源。公司目前的销售渠道都是通过杨先生的人脉打开的。目前，只要有企业或者个人要贩卖玻璃垃圾，首先想到的都是找杨先生，并自己运送过来。杨先生为人真诚、有魄力，办事可靠，管理有道，深得朋友们的信赖。因此，在广西，杨先生能顺利的铺展开自己的事业。 　　盈利模式： 　　我们的盈利主要是通过售卖分解的玻璃。 　　发展规划： 　　我们经过严谨地考察和分析，找到了一块15-20亩的工业工地，等款项到位就可以将其租下； 　　租下土地后，我们将厂区扩建提上日程，并计划购置新设备、招聘新员工、运输车辆和清洗设备； 　　扩大我们的品牌影响力，继续通过线下向厂家推广我们的产品。 　　未来，希望我们能回收整个广西省的玻璃资源。

简介：　　项目名称：小菜超市项目 　　项目地址：预设在山东青岛 　　项目介绍：疫情下的懒人经济，当代年轻人，工作时长较长，没有多余的时间打理自己的生活，并且，“腐、宅”文化盛行，快捷消费，快捷体验，也日益发展壮大。 　　预计前期投入需要500万元左右，场地装修，人员投入，宣传投入，后续链条补充。 　　做一家健康，干净的餐食超市。（不堂食，回家简单加工）

简介：　　项目的计划初衷是根据市场的需求，结合国家的政策支持和5G大环境的背景，创办一个线上线下相结合，娱乐工作两不误，休闲赚钱不干扰的新型“云养”模式，主要概念就是依托线上APP，（以牲畜为例），提供牲畜的领取或购买，再进行牲畜的饲养，最后到牲畜的宰杀和出售，全程所有环节的选择权都由用户决定，我们只执行用户的指令。客户群体以20-30岁的人和50-60岁的老年人以及北上广深的白领为主，建立一个娱乐商业综合化，绿色健康透明化服务一体化的平台。

简介：　　大电商时代下，直播行业蓬勃发展，在整体大环境受疫情影响之下，直播行业迎来了发展的高潮，但截至到目前为止，直播类型公司比较单一，主要分为两个类型，一为MCN机构，即资源输出型公司，培养自己的主播承接直播业务，尤其以谦寻、美one、交个朋友为代表，二是资源中转方，承接品牌产品，对接MCN机构，达到资源二度贩卖的目的，此为现在行业中主流公司。 　　我们的经营理念不同于以上两种运营模式，是在直播的基础上，输出品牌服务。以直播为切入点，为品牌构建直播矩阵、配合品牌营销，使品牌在达成既定营业额的同时兼顾品宣，抢占市场先机。在这种运营模式之下，我们更换了另一种方式，不同于传统的资源中转模式而是以服务切入，不但提供专业的售前服务，如品牌分析，营销弱点、竞争差异性等，还提供售后服务，如营销过后的数据分析，营销盲点以争取二次合作。在这种模式之下，我们提供的不是资源而是顾问服务，打开与市场同类型公司的差异性。

简介：项目名称：生活综合体项目 　　项目所在地：宁夏 　　项目介绍：项目总面积为27525.05，通过将不同的业态融为一体，有机的整合了商业、休闲、娱乐等多种城市商业功能，形成了良好的互动作用。 　　泰丰时代广场共七层，地下二楼为停车场，地下一层为多元化超市，一楼是珠宝首饰，家用电器为主，二楼服装，三楼四楼以家具建材为主，五楼为电影院和美食城。 　　

简介：项目名称：大型数字化整装平台运营项目 项目地址：贵州省遵义市 项目概况：项目将通过打造装建产业生态链，实现消费场景体验+生产观摩+3D电商购物一站式装建平台。平台可承接各种装修工程施工、建材销售、整装家具定制、线上线下电商、3D空间直播带货等。 1、工程项目： （1）承接建筑工程设计、施工业务。 （2）承接仿古建筑工程设计、施工、材料供应业务。 （3）承接家装、工装设计、施工、建材销售业务。 2、整装家具生产定制： （1）红木（实木）家具、板式家具、软装家具。 （2）全屋定制、套装门、实木楼梯。 （3）仿古门窗、实木雕刻、根雕工艺品、旅游商品。 （4）软装装饰品、床垫、床上用品。 市场策略（国内）： 第一阶段：工厂链模式，优势：“多元工厂，降本增效”。 第二阶段：一站式整装模式，优势：“工厂链，省成本”。 第三阶段：国内电商模式，优势：“线下品，全网销”。 第四阶段：工厂生产线合伙模式、优势：“批量生产，赢在整合”。 第五阶段：复制乡村振兴模式，优势：“融产业，投乡村”。 市场策略（国际）： 第一阶段：无货源模式，优势：“不屯货、不垫资”。 第二阶段：海外仓模式，优势：“全球卖、三日达”。 企业目标：项目拟携手3D数字技术引领企业“深圳积木易搭”，搭乘5G风口，运用AI3D云设计工具，借力线上3D云展系统，构建安3D产品模型，三维虚拟仿真，呈现虚拟与现实空间场景设计与应用转换，一键下单到工厂，完成工厂个性化产品定制生产，开启线上线下“千城万店”模式，让顾客在家即可实现所见及所得的全新购物体验。 战略定位：运用4.0智能生产降本增效，拓展城市跨业联营hezu，拓宽产业链通路，实现工厂生产与产品销售一键下单自动化交付，订单直达工厂，实现反向定制，满足消费者各种个性化定制需求。此外，可通过3D数字技术解决虚拟展厅与现实场景结合，改变客户购物体验。 盈利模式（短期）： （1）工厂家具批发：成品家具批发销售，拓展家具渠道经销商，发展联营伙伴、跨业合作家具分销收益。 （2）家居建材超市：全面开启城市运营中心联营模式，落地线下家具建材超市，为一站式整装销售团队、从业人员创造装建行业平台线下共享商城。 （3）承接装修项目：承接家装、工装、园林、酒店、宾馆、民宿、KTV、足浴、茶楼、餐馆等装修业务。

简介：　　将传统家居家电维修安装服务与移动互联网相结合，依托高效的运营模式、完善的服务管理系统，遵循服务至上的原则，以服务抢占市场先机。结合平台资源整合能力，打造标准化服务团队。平台从服务预约到客户评价，从维修施工到售后保障，力求通过规范标准的服务流程提升用户体验。结合线下实体服务门店，两端联动配合实现O2O服务闭环，实现国内先进的互联网家居家电维修安装服务平台。 　　该项目基于家装家电维修的核心痛点，提供O2O自身产品的优势，通过线下预约上门为用户实现全方位的专业服务，推动用户的口碑传播，实现互联网+生活服务。

简介：　　1、随着近几年的房地产快速发展，房价高涨，从而带动周边产业包括家具行业的发展，在家具行业的龙头企业里面，在众多的家具上市公司里面，还有全国性或者区域性的知名家具卖场里面，目前为止，还没有一家专门为家具商家，家具卖场，家具物流等领域服务的修护品牌企业出现，如何快速有效占领这个服务市场的空白，是我们这个项目的当务之急。 　　2、从事家具维修行业的人一定要明白，这个行业不仅仅是靠技术就可以的，怎么经营自己的技术显得更关键，品牌、专业、形象、标准、等等。而单独的行业技术绝不是吸引合作的关键，技术服务行业从游击队到正规品牌化发展仅仅靠技术是打造不了品牌的，发展品牌需要在大的政策下支持，才会有更多的企业资源、先进的经营理念思想才会进入到家具维修家具美容这个行业中来！ 　　项目前景 　　1、随着随着近年的房地产行业的发展，也让家居行业发展迅速，从而带动了一下售后的家具维修行业的发展，只要有搬运，就会有损伤，这样家具维修的需求量也迅速刺激提高，时下的从事家具维修发展服务工作人员在技术上还远远不能满足我们客户的需求，尤其是行业发展缺乏品牌化、专业化、形象化、标准化发展； 　　2、家具维修并不是两三个月的培训就能做到“精明”的地步，所以说家具维修的一个人才的培养需要花费大量的时间与经历，让家具维修的门框越来越高，再加上用户对细节的追求到极致，所以家具维修技术要求也越来越高，反之，能满足这么“苛刻”条件的师傅寥寥无几，这样才显得尤其珍贵，毋庸置疑收入这方面也是可观的。 　　项目简介 　　项目简称：家具修护服务项目； 　　专业从事家具补漆，家具维修和护理为一体化的专业性项目，项目创始人从业经验数年，精通各种家具的修复，目前拥有3万粉丝； 　　针对客户群体：商家、厂家等中高端客户群体； 　　盈利模式：收学徒8000元，商家厂家接单，现有50个学徒； 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　项目名称：儿童创智体验馆建设 　　项目所在地：以山东为试点 　　项目介绍：本项目是一个【益智玩具亲子体验+新零售+轻教育+生态*盟】的室内儿童娱乐项目，也是一个全新的体验式新零售项目，我们打破了传统儿童娱乐单一的盈利模式，将传统儿童娱乐3-5个月的周转周期缩短到10-15天甚至更短，同时解决了“0-6”岁儿童家庭日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的社会现象，通过零库存*盟实现模式裂变，快速形成规模化、品牌化。由于投入小、回报高，体验式新零售必将成为未来商家必争的一条全新的赛道。为了项目的快速拓展，本次计划将打造8-10家线下标准旗舰店样板，以利于通过标准化复制和*盟体系将品牌快速规模化。 　　项目现状：项目目前拥有三家实体店，均位于山东省，使用自有品牌运营。二家位于青岛市，一家位于临沂市，本项目于2018年5月份开始启动，已经在运营的实体店营业额可以达到200万元，目前项目方已有投入。 　　未来规划：公司致力于为中国家庭提高高质量的服务，将开办300-500家新店面，形成一个由运营单位构成的全国网络，产生规模经济效益，成为亲子娱乐儿童体验馆的领军企业，为后续IPO上市做准备。未来我们将逐步侧重体验服务的质量更新并向平台化方向发展，主要体现在以下几个方面： 　　1、旗舰店的更新换代； 　　2、特许经营*盟店筹备推进。 　　我们最大的优势就是打破了传统儿童娱乐行业单一的盈利模式，利用我们的行业优势和资源优势结合新零售和私域社群的特性，创建了一种新型的可自我循环和快速裂变的盈利模型，直接切入商业根本以极简的方式来实现快速盈利。 　　1、消费特性 　　孩子的消费是刚性的、同时由于孩子的破坏性，它又是快速消耗性的。 　　孩子的消费是感性的、即时性的，见即要，不得不买。 　　孩子的消费是叠加性的，由于中国特殊的“6+1”的家庭结构，导致中国孩子的消费是叠加性的。 　　2、品牌优势：高维度思考，低维度行动，品牌战略方向明确。 　　品牌创立伊始，就致力于为“0-6”岁儿童家庭解决日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的实质性社会问题。而“用专业打造孩子的未来，让美好的童年触手可及。”也成为了我们的企来理念和核心思想。也正是这一理念导致我们对于品质对于企业的思考都站在了更高的维度上。

简介：　　项目背景：骨传导是一种声音传导方式，即将声音转化为不同频率的机械振动，通过人的颅骨、骨迷路、内耳淋巴液传递、螺旋器、听神经、听觉中枢来传递声波。相对于通过振膜产生声波的经典声音传导方式，骨传导省去了许多声波传递的步骤，能在嘈杂的环境中实现清晰的声音还原，而且声波也不会因为在空气中扩散而影响到他人。 　　项目名称：浙江骨传导耳机项目。 　　项目所在地：浙江慈溪。 　　项目介绍：本项目将推出3款平民化骨传导耳机，即将声音转化为不同频率的机械振动，通过人的颅骨、骨迷路、内耳淋巴液传递、螺旋器、听神经、听觉中枢来传递声波。骨传导耳机作用是可替代传统蓝牙耳机，开车的人都能用，未来还可能帮助解决老年人听力和聋哑人问题。 　　项目定位：初创期，产品已经上市并销售，但同时仍尚需扩大公司规模并进行产品推广。 　　项目愿景：把通用黑科技产品带给普通老百姓是我们的使命与愿景。愿我们携手并进，创造更加美好的未来。 　　商业模式： 　　1、走电商零售渠道； 　　2、线下实体店，体感加销售； 　　3、微商渠道，微信微博等社交平台； 　　4、有批量了零售转批发，走电商批发渠道。

简介：项目背景 随着高等教育的普及和发展，大学生的生活和学习需求日益增加。其中一个重要需求就是打印服务，包括课程PPT、学术论文、毕业设计、简历、海报等各类文档和资料的打印。 随着智能手机、平板电脑、笔记本电脑等设备的普及和网络技术的不断提升，高校打印店的市场空间也越来越广阔。因此，我们希望开设高校打印店加盟项目，满足大学生的日常需求，为他们提供便捷、快速、高质的打印服务。 项目概述 项目名称：高校打印店加盟 项目所在地：山东潍坊 项目发展阶段：初创期，有一定的投入，总项目需要200万元的 项目介绍：以经营一家高校打印店为主，开设加盟经营以扩大市场空间。 团队情况 核心人员介绍 王先生，拥有5年的图文打印工作经验，其中包括3年的独立运营经验，有比较成熟的运营方式和想法。 项目目标： 提供高质量、高效率的打印服务，满足大学生的打印需求；满足市场需求，以覆盖更多高校为目标，使加盟店形成一定规模；增加就业机会，为大学生提供创业机会。 项目内容：具体是以高校门店为基础，日常接受学生的打印、复印服务，对外还可以接设计、广告、印刷业务。 加盟店选址：选择大学城、商圈或校园内的地理位置优越的店铺，租赁场地面积一般不少于30平方米，符合消防、健康、安全等各项规定。 设备采购：基本打印设备包括打印机、扫描仪、复印机等。针对不同高校的需求，可以增加特殊型号的打印设备。 人员配置：店面经理、技术员和兼职工作人员。在大学校园内比较好的新闻站、学生会等组织内招募员工，还可以通过校园宣传和招聘会等方式招摇合适的员工。 服务宗旨：定位为高质量、高效率的服务，在保证价格不过高的前提下，做到免费送货上门，把最好的服务递送给校内的学生用户。 盈利：在项目运营中，毛利润大概在50%以上，除去运营成本和利润分成后，预计三个月左右能够收回投资，并在一年时间内实现中等规模的盈利。 运营策略 1）价格策略：在保证运转的前提下，以相对低廉的价格提供高质量的服务，吸引更多的顾客。 2）营销策略：通过电话、微信、邮件等多种方式预定，提供优惠券或折扣等优惠策略，吸引新客户。 3）宣传策略：充分利用学校视觉宣传工作、微信群、微信公号等多种有效渠道，让更多人了解和熟悉我们的服务。

简介：　　项目名称：宠物鲜食 　　项目地址：重庆市 　　项目介绍：2020年我国城镇宠物市场规模接近三千亿元，2015-2020年6年间复合増速达到32.8%。随着宠物家庭渗透率和行业成熟度的持续提升，宠物行业依然会保持稳步增长。预测我国宠物行业复合增速在14.2%，到2023年规模将达到4456亿元。宠物食品占比40%，宠物食品是最大的细分市场，刚需、高频，使食品类目成为宠物行业最重要的竞争市场。 　　美国的宠物鲜食市场已经发展了十余年，进入较为成熟和稳定的阶段，占据宠物主粮市场份额的36%，而中国宠物鲜粮市场才刚刚起步，目前占宠物食品的市场份额不足5%。其背后原因主要受限于鲜粮的SKU较少，无法满足精细化养宠需求和保存问题。在这个基础上，它鲜革命将深耕行业发展，努力成为行业内信赖度、认可度、体验度极佳的宠物鲜粮。

简介：　　项目系列：暂定为算霸服务器A系列（ASIC芯片）；算霸服务器G系列（GPU芯片）；算霸服务器F系列（FPGA芯片）。 　　生产规划：液冷服务器整机大概120Th算力，能效比预计在40J/T左右。使用喷淋液冷超频达180T算力左右，计划采用先进的散热技术，机器主要形态是机架式液冷服务器形态，适合在IDC机房和数据中心使用。公司选择后一种产品形态。 　　时间表： 　　2021年3月直接做光照FullMask和下晶圆wafer订单。 　　2021年7月拿到工程样片，做封测和样机测试和改版。 　　2021年9月wafer订单芯片进入量产阶段。 　　2021年10月前开始交付量产机器（液冷服务器）。 　　商业模式：2021年全年已经没有大批量BT机器的产能，也就是无货可买。国内团队2021年能拿到的BT机器份额大概在1万多台左右。价格预计在4*USD/Th，也就是3**元人民币/Th。如果按照整机120T算力计算，整机成本大概人民币3****元（不含税）。虽然近期因关停而市面上有老式风冷机器，政策影响无法在国内落地，只能出海，而液冷服务器不受政策影响，托管于数据中心。 　　BTC的价格虽然近期受政策影响下跌，但在未来很长一段时间内会维持上涨。因此，本项目商业模式不是销售液冷服务器，而是持有液冷服务器自产，再加上合理的市值管理获取的收益最大。

简介：　　首先白玉蜗牛现在对农村户口创业有企业扶持政策，而且投入不像牛羊养殖那么大，人力物力投入也不是那么大。而且也较好喂养，白玉蜗牛不仅有食用价值，蜗牛也同样具有药用价值，而且同时还包括了很多化妆品需要的蜗牛原液。和蜗牛厂家合作，成长周期为三个月，每三个月厂家来回收一次，一组的纯利润可以至少是3万！一组蜗牛是2000只，先投入十组到20组，养一个到两个周期。六个月后再考虑扩大规模。项目可以带动乡镇城市的经济。

简介：　　前期开发一个app，类似于比心。具有线上下单功能，定位功能，推广。项目包括游戏陪玩，线下逛街吃饭，保安服务。1、游戏陪玩，各类游戏考核，定制单价拿抽成。2、陪吃饭逛街，定位录音功能，保证安全。用途：研发app以及前期推广，工资发放。

简介：　　现磨咖啡智能自助机，无空间、时间和人员限制的24小时不打烊现磨迷你咖啡厅，可让顾客喝到与顶级咖啡厅同样香醇的咖啡。共有20余款SKU，包括咖啡、茶、可可等饮品冷热可选，顾客喝不烦。可投放在学校、商场、园区、商务楼、医院等人流密集区。

简介：　　项目背景 　　农贸市场是水产品买卖生意的场所，挣取零售差价，缺少电商配送。我们的经营模式将以各地区级城市中心设立供应中心，以产品差异化及价格优势提供订单服务，供应、销售为准。 　　项目名称：深圳某生鲜水产品经营项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目发展阶段：初创期 　　项目介绍：本项目将以自创品牌开始，目标是发展为公司旗下的连锁品牌，公司专营生鲜、水产品、冰鲜及冰冻畜禽产品、以满足消费者对食材产品的新鲜健康需求为核心。本项目创始人依托多年的水产运营经验，抓住行业高速发展的机遇，通过源头直接采购+线上电商，实现采、销、仓一体化。并且解决价格不透明、成本高、品质差等进口海鲜行业的业务痛点。 　　运营方式： 　　盈利结构：以水产品系列活鲜、冰鲜、冻品、干货、深加工产品为基础。例：单店日平均6000营业额计算，一个店一年6000*365=219万 　　以3年20家店计算：219*20=4380万营业额。 　　项目规划： 　　2021年7月，在深圳开出第一家品牌专卖店，社区生鲜模式，推出“不卖隔夜鱼”的经营理念。 　　2022年，标准门店计划开4家。 　　2023年，计划正式进驻广州市场，之后在广深两地以每月2家门店开业的速度，实现迅速增长。同年开始招商加盟模式。 　　2023年，引入标准供应商体系，建立海外市场部，引入与多家现代化水产品养殖场形成战略合作伙伴，严控生鲜产品源头可追溯。同年海鱼进军珠三角区域（香港、东莞、珠海、中山等地）。 　　2024年，设立海鱼品牌运营管理总部，完成整个公司组织架构梳理，完善各部门职责，同年计划完成A轮合作。预计100家门店。建立ERP系统，会员系统，开通会员小程序、微商城小程序。 　　2025年，海鱼进军武汉、长沙、上海、杭州，全国门店超1500家。 　　计划8-10年上市，全国3000家加盟店。

简介：　　项目计划新建酵素产品生产线1条，建成后年可产各类酵素1000KL。项目计划建设3000平米的酵素生产车间1座，成品库、包材库各1座，2000多平米的综合办公楼（含质检、信息中心）、职工宿舍各1座，100多平米的锅炉房、污水处理站各1座，8平米的配电室1座，15平米的门房1座，400立方的蓄水池（兼消防水池）1座，及配套的大门、道路、绿化、围墙、各类管网等。 　　项目建设期2年，第1年后，边建设边生产。项目建成后实行双班制生产，全年有效生产天数300天。 　　项目分两期建设，一期建设中药酵素生产车间及配套的库房、锅炉房、配电室、污水处理站、道路、绿化等设施；二期建设其它酵素生产车间、综合办公楼（含质检、信息中心）、职工宿舍等设施。

简介：　　项目名称：南通肠衣项目； 　　项目所在地：江苏南通； 　　项目介绍：公司通过技术改造对生产肠衣过程中产生的猪小肠粘膜进行提炼，生产出医用肝素粗品。公司生产的肝素钠粗品的终端客户是全球第一大医药制造商**公司，已通过辉*公司供货质量的认证。 　　公司于被评为“江苏省农业产业化龙头企业”“海安工业百强企业”“绿色食品企业”。 　　公司经营现状：总项目需投入6000万资源，目前已投入国外设备800万，国内生产配套200万元。 　　公司肝素钠的产值超过肠衣，一般是肝素钠生产销售后可以覆盖整个生产成本，肠衣只是附属品。肠衣是以出口为主，基本占80%的比例。 　　主要业务：项目1、国内工厂进料加工肠衣，需要资源2500万，资源到位第一年进料加工肠衣100万把。第二第三每年可加工200万把。 　　项目2、国外工厂肝素钠生产，第一年建设肝素生产车间和生产配套需要500万元，购买原料和流动资源2000万元，需要三个月前期建设和备货生产。三个月后开始生产，每天产量8000-10000根，产出产品肝素钠和半成品肠衣，从生产之日计算年利润1000万-1200万元。如没有过大市场变化和外界环境变化，第二年第三年利润平衡。

简介：　　背景：国际鼓励发展互联网平台经济，通过大数据更加高效规范的进行管理和产业引导，物流供应链行业潜力巨大。 　　项目定位：通过网络货运平台，对于传统的三方物流多、小、散、乱的状况进行引导，通过转型升级，以互联网平台为依托逐步从线下到线上，从而进一步实现物流大数据的管控。项目符合国家产业引导方向。 　　项目特点：差异化的发展，不同于其他网络货运企业，也不同于财税服务企业，解决了这两个行业目前发展的痛点和瓶颈，打通服务，深度融合，有一定的技术门槛和管理要求，可复制性强，能迅速打开局面并占领市场，未来的数据资产不可估量。

简介：　　项目样板店已经成功落地。 　　项目定位： 　　新零售模式线下体验店； 　　健康有机食品线下体验店； 　　网红带货优质产品线下体验店。 　　项目特色： 　　健康：甄选优质海鲜、蔬菜、肉类，保证最初的营养，搭配多种辅料，让健康与美味兼得； 　　时尚：经典港式怀旧风格，多位网络红人打卡，时尚届的新宠； 　　新鲜：花式海鲜，冰鲜直送，限量出售，绝不隔夜。

简介：项目名称：新型积分公共购物平台项目 项目地址：新疆巴音郭楞蒙古自治州库尔勒市 主营业务：本项目主营业务为打造一个新型积分公共购物平台——彩虹桥，服务于小微商家的同时能够使消费者的利益最大化。平台以“次杀夺尾、满数必出”的积分0元购形式完成企业、商家、和消费者之间的新型买卖关系，从而使三方受益。彩虹桥0元购属于2次消费，建立在1次消费的基础上，是一种“柔性强制”消费。 积分公共购物平台是一个创新、便捷、可视化的积分电商模式，它利用积分作为交易媒介，实现企业、商家和消费者之间的互惠互利。消费者可以通过在线下合作门店消费购买商品后，由平台合作商家进行赠送获得免费积分，在彩虹桥平台上通过积分消费、参与积分夺宝活动，实现0元购物的体验。 运营模式：企业和商家可以通过提供积分商品或活动，吸引和留住消费者，进行锁客、留客，提高品牌知名度和忠诚度；消费者可以通过积分兑换更多的商品，享受更多的优惠和服务；平台可以通过积分通兑、通付的方式，整合多种资源和场景，打造一个生态闭环。由于积分本身的价值较小，常常会导致积分不被重视，而彩虹桥模式可以让积分价值呈几何倍数增加，且积分没有期限，不会过期。 盈利模式：本项目的主要盈利来源于产品的销售盈利、商家入驻收费、广告服务收入等。平台提供各种服务，如数据分析、广告营销、积分管理等，为商家和消费者提供更多的价值和便利。在网络时代，有流量就有话语权，流量就是财富。 项目进展：项目现阶段属于初创期，公司自开创以来总投入超200万元人民币，团队及技术人员共同努力开创，通过不断的优化调整，于今年的三月份开始进行尝试性推广，模式上收到了普遍好评，其中也包含政府人员的关注。 项目规划：项目发展前期主要通过宣传和意识设定在社会上建立信任度，有效消除民众的戒备心理，使得客户信任彩虹桥，后期推广成本将大大降低。预计彩虹桥将在三年内注册量达到2亿。日活跃量平均将不低于2亿人次。届时，平台将吸引著名企业入驻并展开有效合作，预测2026年仅广告一项收入将达到100亿以上。将为社会解决3000个工作岗位。

简介：　　针对现在俄罗斯已经停用大部分在线支付平台和欧洲商品。 　　搭建中俄两国间网上购物。 　　项目优势：可以对接俄罗斯三大本国在线支付平台，实现畅通在线支付。 　　项目包括：俄、中两国仓储。 　　网络端口对接（在线支付对接）。 　　网站搭建（华为云搭建网站）。 　　服务器购买（华为服务器）。

简介：　　项目名称：某镇旧区改造 　　建设地点：山东某市某村 　　项目用地：总建筑面积60330㎡；项目总用地面积55500㎡。 　　项目规划：一期是商业住宅建设；二期是康养中心建设运营。 　　建设目标：依托于城市的整体发展，完善项目区域配套设施，改善居民住宅条件，建设商品房。 　　项目现状：此项目已投入约7700万元，资质证明齐全，预售证正在办理中；项目部分工程已建设完成，主体已完工商业房建设约6000㎡、住宅建设约24000㎡，预计两个月后可进行预售。项目总用地85亩，项目方已办出让土地为33亩，在办出让土地为52亩。

简介：项目名称：多彩贵州手信项目 项目地址：贵州省贵阳市 项目简介：项目主要从事礼品行业业务，体现贵州自然风情、人文风俗的优质农副产品与高新技术相结合，以伴手礼的形式进行线上线下销售，推动“黔货出山”，打造具有贵州本土特色的优质文创名片“**贵州手信”，为贵州原生态文化做深度运营。 项目进展： 项目处于初期。采用厂商结盟，共同开发的战略模式，整合各行企业300余家，产品上千种，在行业中处于领导地位。后期根据实际情况动态调整本项目的进度。 运营模式： 1.推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，使得“**贵州”品牌拥有较高的知名度和忠实的客户群。目前布局东南亚，以老挝为圆心，辐射东南亚其他国家。且中国与老挝通铁路，可以降低成本的同时加快商品流通，从而实现文化输出。品牌化是今后跨境电商发展的主打路线，争取在跨境电商领域占据一席之地。 2.销售模式，项目采用线上商城+线下门店相结合的方式进行手信和伴手礼销售。 线上商城APP和小程序目前已搭建完成并进入使用阶段；根据用户及市场需求、业务拓展方向提出的具体研发需求，通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。 线下门店主要指通过旗舰店和专卖店的方式向顾客销售产品，公司通过相关政策导向开设的旗舰店和专卖店主要位于4A、5A级景区，商业中心，交通枢纽等地，预计数量1000家。 同时，我们不断完善“线上+线下”的全渠道网络建设，通过全渠道的销售体系，建立与消费者紧密连接的通道，最大程度地覆盖消费群体的主要生活场景，满足消费者即买即得的消费需求。 盈利模式：项目盈利多元化。主要盈利来源于产品组合、渠道、多元化产品、OEM、服务等收入。 A.产品组合盈利。通过淡旺产品的组合与互补抢占渠道，合理配置产品资源，发展品牌效应有效带货，实现良性周转。 B.渠道盈利。树立品牌形象，建立线上线下自营渠道，采取伙伴式经营的方式，实现渠道盈利。 C.产品多元化盈利。通过跨行业投资推出更多的衍生品，实现多元化盈利。 D.OEM盈利。通过OEM使产品利润均在自己可控的范围内，从而获得更高的利润空间。 E.服务盈利。公司为合作企业提供产品设计、财务管理、知识产权备案等全方位服务，帮助厂商突破自身发展局限，在“**贵州”品牌的领导下树立自身品牌形象，实现合作共赢。

简介：　　**购物广场、**大街坊负一层已开设全国百强连锁超市世**联及出租部分场地，公司自营世**华超市面积约6500平方米。**购物广场一层主要招租精品区，包括黄金珠宝饰品、电子产品、通讯设备、服装服饰、玩具、医疗用品等。已招商入驻约5000平方米。正在委托对外招租（服务类）、筹备**购物广场二层装修，计划2021年底前全部入驻并开业。