北京 股权合作基金：

简介：　　公司发展历程：2019年，初步设想，选址筹备；2020年1月施工，2020年8月29日正式开业，10月即满负荷；冬季修整40天，筹备冬季策略；开业至5月1日八个月，实际经营6个月，回款300w，净利润率65%；2022年，营收将步入快车道，尚未周岁，未来可期。 　　公司现有私属园林及特色帐篷营地，已成为昌平区儿童乐园好评榜第1名，北京儿童乐园星级前1%，某众点评金牌商户。打造最有温度的隐士聚集地，位于北六环内，人均消费人民币800元+；环境、趣味、服务4.9分+。户外已是NO.1，室内开展HOMEPARTY、民宿、餐饮，产品、人群双覆盖，评分也超赞！ 　　物理定位 　　北六环内，扎根未来科学城，辐射北京城八区；所在位置周边10KM无同类场所。距离：天安门至本项目车程1小时；距高速和六环出口10min。 　　竞友：暂无。周边10㎞有经营轰趴7家；私家花园+轰趴合营方式0家。 　　人群定位 　　定位高端，面向中产及以上。 　　户外：1、中青社交人群、一家多口、亲子、周末社交；2、请客为主，私人支付。 　　室内：1、企业员工、好友聚会；2、团建为主，公款支付。 　　关键购买者： 　　户外：家庭女性为主，有钱有闲，轻松带娃；需要兼顾成年人娱乐。 　　室内：单位女性为主，人力资源岗位；需要性价比较高有特色。 　　价格定位 　　高端客群理性消费，满足其体验感。 　　户外： 　　1、包括星空帐篷、行政帐篷、VIP露台、团建草坪等； 　　2、黑森林&zooland免费参观； 　　3、活动包场如婚礼、团建等单议。 　　餐饮： 　　1、以自助为主，含在场地费内； 　　2、支持外卖/客户自带。 　　人均400元起，节假日600元。 　　室内：场地及娱乐设施使用，含餐食300元/人。

简介：项目名称： 瑞士品牌跨境电商项目 项目介绍： 本项目由瑞士欧中企业联合会集聚过百家瑞士百年企业及优质会员单位，以科技创新，绿色健康，可持续等方面的企业技术优势，旨在推动瑞士品牌在国际市场上的电子商务发展。通过搭建跨境电商平台，瑞士品牌将能够直接向全球消费者销售其高品质产品，提高品牌知名度和市场份额。与此同时，在瑞士的亚洲文化交流中心将通过此平台开展与国家知识产权局联合的百家企业进欧洲计划。该项目将重点关注电商平台的技术建设、品牌推广、物流配送以及国际市场拓展等方面，以实现瑞士品牌的全球化战略。 项目已投入500余万元，包括瑞士品牌引进，建立完整自通报关体系，保税仓储，保税监管等前期工作，自建互联网平台，已获得ICP和EDI许可，准备进入二次搭建。获北京市支持开设O2O线下旗舰首店项目，计划于今年8月进场施工。项目资源优势强大，拟加速开展落地。

简介：　　这个项目在我脑子里运转了好几年了，我干广告行业10多年了，这里边缺陷太大不是客户受骗，就是安装工拿不到应有的报酬，我想做一个平台主要针对广告行业线下的对接，潜力无限。是个公司都得需要包装，做些广告物料经久不衰的行业，希望有独到见解的老板联系我。

简介：　　项目名称：北京汽车租赁项目 　　项目所在地：北京 　　项目简介： 　　目前主营汽车租赁业务，按性质不同，分为经营性汽车租赁业务和合作性汽车租赁业务。同时根据用车属性和周期情况，公司业务衍生出二手车交易业务和其他汽车服务。 　　公司将实施创新发展战略，坚持以客户需求为导向，积极把握汽车租赁产业结构调整所带来的机遇，充分利用自身的竞争优势，实现业绩的持续增长，致力于成为当地知名的汽车租赁综合型企业。 　　主要产品和服务：公司提供的主要服务产品分为四类，即经营性汽车租赁服务、合作性汽车租赁服务、二手车业务和其他服务。 　　目标客户：根据公司业务属性，公司主要客户主要面向有汽车租赁需求的人群、部分面向车主提供汽车服务和二手车交易服务。车辆数量有167辆，能有效满足当前实际业务需求。当前客户来源主要有老客户转介绍、招聘网站、人力推荐和新媒体渠道如抖音快手等。 　　经营模式：公司化组织规范管理，打造专业的汽车租赁综合服务企业，以专业的客户服务能力为依托，多样化的对外提供服务，实现公司盈利。经营过程中主要有两种模式：采购模式和销售模式。 　　盈利模式：项目盈利点集中于三大板块——经营性收入、品牌溢价、市场运作。 　　项目规划： 　　运营方面：2022年在北京预计投放500辆车（可以全款和分期购车同时进行，在覆盖风险的同时提高利用率；另外，车辆*租和*租同时进行，也是降低风险的措施，比如今年疫情咱们比较贵的油车别克gl8和奔驰等）；盈利指标方面，单车净利润实现每月500元收益。 　　公司将积极与上游供应商和下游客户建立深度链接。公司通过服务衔接、成本管控、营销运作、管理协同、市场运营等环节统筹规划，增强产业上下游一体化发展的协同性和创效能力，推动公司高质量发展。 　　人力资源开发计划：公司将搭建具有战斗力的管理团队和服务人才，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。 　　建立创新体制机制，积极利用各类激励制度来减小风险。重视业务骨干人才的作用，对于有突出贡献者，利用激励的制度来稳定研究队伍，防止出现核心人才流失。对于管理型人才，根据企业的经营业绩，实施激励制度，调动管理人员积极性。引进战略合作者，加强企业管理，以提高抵抗风险的能力。

简介：项目介绍：《大医治未病》，它揭示了人的生辰数字中蕴藏的影响人们身体健康、发生疾病、发生人生灾难的客观规律性，并能根据阴阳五行相生相克的原理，用最简单、快捷和准确的方法，通过个人自身穿衣服的颜色和家居环境进行调节，让人一生远离大病，避免祸灾。它也是中国几千年传统文化的传承，更是顺应生命法则与自然规律、积极探索人类健康奥妙的伟大突破。他将给人类的健康长寿开创一个新的里程碑。万物斗转生生相惜，大医文化富国民兴。 客群定位：重点面向癌症和各类慢性病患者。 运营模式：主要采取通过个人IP包装，以知识授课的形式来市场推广，公司通过广泛招收学员，并采取线下实地互动交流式学习和线上直播录播相结合的方式来授课。项目计划发展城市合*人，基于合*人的市场渠道资源来发展学员数量。 盈利模式：采取知识付费，向学员收取学费。 项目进展：项目处于发展期，目前IP包装已成熟，并成功发展了100多个弟子；目前已有大量患者通过调理，取得了良好的康复效果。 项目规划： 首年： 1.招10个城市代理1个20万元，10个200万元； 2.每个代理招10个弟子1个31499元，10×10×31499=314.99万； 3.每个弟子招10个高级学员1个8688元，10×10×10×8688=868.8万元； 初级学员（10个弟子十100个高级学员）X10代理=1100个高级学员每个人推30个初级学员=33000个每个初级学员1500元=4950万元。合计产值6337.79万元。企业利润按20%计算1267.55万元。 后期：第二年在第一年产值和利润基础上上升10倍，产值6.338亿，利润1.267亿；第三年在第二年产值和利润基础上上升10倍，年产值63.38亿，年利润12.67亿。

简介：　　是一家互联网+工程的服务型公司，旗下**商城APP是一个集微设计在线支付、工程技术答疑、技术交流，教学、小视频、直播、问答等功能为一体的工程人互动平台。 　　平台以微工程改造提升设计服务为切入点，打通工程行业上下游通道，以“工程问题，**解决”为定位，解决建设方的技术和信息咨询难题，全方位释放工程技术人员的知识价值，打造工程界个人明星、为工程类公司有效宣传。将平台打造成每一位工程人离不开的咨询、求知、交友、获客的终身行业伴侣。 　　公司核心人员，绝大多数成员都是工程技术专家、项目负责人及管理人员。知识不仅是力量，同样也可以转化为价值成为商品，通过知识的交流与互动形成庞大的专业用户群体，使传统工程行业散发出新的活力。 　　“不忘初心，砥砺前行”，资*为传统工程行业赋能，补的是短板、赋的是资源。公司牢牢把握“宣传、技术、服务”这三把利剑，迅速提高品牌知名度，打造工程行业第一流量品牌。 　　立志成为工程界的京东与抖音。

简介：项目名称：固定资产管理中心项目 项目地址：北京市 北京反手猴云科技发展有限责任公司，致力于是以专注房产交易服务，专业服务房产交易的信念入市的互联网数据型平台公司。 自2020年中成立以来，通过改变房产交易格局的产品来入市，深度打造带有反手猴特色的“固定资产管理单元”，链通会员数据打造以购买力为核的数据模组，形成云端数据计算中心，为企业及社会需求提供更好的决策型服务保障，同时导向全链条以房为核的“美好家居生活平台”。

简介：　　项目背景：2021年初，各大物业纷纷扩大物业租售领域投入，规模化投入，大力发展社区二手房交易服务。随着国民经济水平不断的提高，人们的居住质量需求不断提高，尤其是北京这一线城市，刚需买房，刚改换房，已成主流。房地产经纪行业的重要作用不断加大。而所有的购房者，共同特点就是都居住在社区里，那么社区就成为了获取客户的终端，同时房产交易的房屋产品更是离不开社区。物业作为链接社区住户的重要对象，提供房产经纪服务，越来越被住户需要。 　　项目简述：与各大物业分庭抗礼，整合中小物业公司，打造联盟房产经纪品牌，形成规模，最终吃掉大型物业的物业租售部分。 　　本人优势：在京从业十一年，无论是新房开发商还是二手房中介领域，拥有大量经纪人资源，同时自身拥有丰富的房产交易经验，一线业务能力及团队组建管理能力较强。专业人做专业事，目前大量物业公司做的都是单纯的物业服务中的一种，专业度不足。

简介：　　项目介绍：某教育WIFI，致力于打造教育人群的专属职场社交平台，以社交服务和人脉需求为核心，搭配热点资讯、教育招聘、活动发布服务板块来完善用户需求和体验，为用户提供精准、高效的社交平台，让每一位用户通过某教育WIFI都能快速扩充自己的行业人脉，提升用户的自身的商业价值，既节省沟通成本，又能达到人脉赋能的实际价值。

简介：　　项目已经实现落地，形式为小程序。 　　项目的目标是构建小区买菜周期团购平台，使菜市场因量大而降价送菜上门，减少运输中间环节，形成物美价廉的菜市场与居民之间的良性稳定供菜渠道。 　　项目有别于多点、有别于京东。

简介：　　莲花白，出自慈禧。是一款用连花须和糯米发酵而成的养生酒。具有通心清肾，助眠养颜的功效。是慈禧在瀛台所酿的一款绝世名酒。 　　**酎酒手作室将其复原，并且利用古代帝王酒酎酒工艺加以改进，酒的品质达到顶峰。 　　产品特点： 　　1、原料搭配非常合理，慈禧养生心得，宫廷秘方。 　　2、文化完美，宫廷文化和慈禧名人效应，加上慈禧养生文化。 　　3、工艺高级，用酎酒工艺改进，是古代酿造工艺的巅峰之作。 　　4、品质高端，非常适合品鉴和收藏。 　　项目合作： 　　我们有独家研发的技术和工艺，有完美的产品力。 　　我方提供技术一起合作。可以技术入股，或者项目全程运营。

简介：　　北京是中国的首都，总人口也无需多说，而有人的地方就有手机电脑等数码产品。在经济和科技快速发展的今天，每年追求一个新款手机也成了越来越多的人追捧。而市场的混乱不堪，报价参差不齐，加上环保意识越来越强烈，如今闲置变废为宝，变废为钱也越来越被这个时代越来越多的人接受和认可。而我们做的是专业上门回收，价格有保障的基础上在速度和便携上更加优越。

简介：　　以中俄语教学为切入点，搭建中俄及俄语系国家在教育、文化、商贸、人才等各领域交流合作平台。包括双向语言培训、跨境社交、跨境商贸、跨境人才功能模块。 　　学以致用、用以促学、因用施教、寓教于用打造学用相结合的内外双循环价值链和教学理论与实践应用生态圈。

简介：　　项目名称：短视频APP项目； 　　项目所在地：北京； 　　项目阶段：初创期； 　　项目定位：项目将开发一款由短视频加直播一体化APP，软件将拥有直播系统和短视频系统，并且结合苹果系统APP，安卓系统APP，公众号，小程序，微网站微商城这5个细节方面开发。短视频系统目前拥有简单的基础化设置，后期将会更加完善短视频方面的一些基础架构。

简介：　　构建垂直于家装家居行业的本地化C2B平台。 　　通过信息聚合与分发，解决C端消费者与B端商户信息不对称的问题；通过大数据算法做精准推荐，解决C端消费者茫然和体验问题。 　　通过盲盒式砍一刀，解决C端消费者更省和B端成交问题。 　　通过售后保障池，解决C端消费售后服务保障和B端售后标准不统一的问题。

简介：　　项目名称：基因医学品牌建设项目 　　项目介绍：公司业务主要涉及基因组学、生物信息和进化、基因功能和信号通路、医学遗传学和广泛的临床医学的数据统计和分析研究。依托具有自主知识产权的基因大数据智能分析平台，不断优化计算机程序及临床基因数据库，通过对生物信息学大数据与临床病案海量信息的综合研判，精心设计分子水平、细胞水平以及功能学验证试验，探索并发现复杂疾病及罕见病相关的分子发病机制，为临床医生提供关于临床疾病辅助分子诊断、个性化用药、医学干预和遗传咨询等服务及整体解决方案等。目前项目产品还不足以完全适应市场，需要更加专业的团队和设备，所以公司决定进行合作。本次合作主要用于建立第三方检验所、完成实验室资质、研发新产品以及建设专业团队。 　　项目现状 　　即自2018年至2022年期间，我们在精心打造“遗传性耳聋”基因检测平台方面，已经且正在完成以下工作： 　　1、公司成立后，组织建立了一支在基础医学领域很深的学术造诣的科学家团队并借助有效的市场整合激励的体制，荣幸地使多位科学家成为公司的股东，成为公司立足长远的强大的学术支撑。 　　2、在上述学术支撑下，公司在2018-2019年创建了覆盖全部人类遗传疾病的权威的基因检测-全外显子测序与验证服务平台。 　　3、2019年，在董事长朱先生及各位科学家股东的推动下，由公司牵头，联合北京**医院、中国人民***总医院、北京**医院、北京**医院等国内15家医院的耳科的专家，在国家民政部注册的国家卫健委领导下的中国**医学发展基*会平台之上，正式启动了为广大耳聋患儿提供分子临床诊断、医学干预、和遗传咨询的公益性项目——“聪尔计划”，即通过各合作医疗机构的筛选入组患儿，公司免费为患儿提供全外基因检测及（由临床专家提供）较完善的遗传咨询，为患儿家属解决无法确诊且四处求医的困境，为下一步进行“耳蜗再造手术”等治疗手段提供最权威的依据，同时为患儿家庭生育二胎提供策略。自2019年6月2021年5月，公司已为全国近500多名患儿提供了上述检测服务，公司公益爱心乃至良好的品牌深得患儿家属和临床专家认同。 　　4、基于全外显子基因检测平台的全面性，公司亦尝试拓展在其他遗传病领域的应用。2018年底，公司与现***总医院第七医学中心附属八一儿童医院进行了一项针对122个家系的智障患儿的致病基因的全外显子检测，发现致病基因多达119个。

简介：　　为企业或个人的产品及需求提供解决方案，通过短视频内容生产运营，进行精准获客粉丝引流，粉丝通过电商、广告植入、网红商业活动等进行变现，同时为客户提供从前期策划到中期拍摄的制作，以及后期运营推广在线教育培训服务，给短视频创业者打造一个完善的短视频生态！

简介：　　公司成立于2017年，拥有多年的智能安全硬件研发生产经验，公司集产品创新、自主软硬研发、工业设计、生产制造为一体，所研发的场景安全、智慧用章安全、智慧工地人员安全、人员、资产安全定位等解决方案广泛应用于企业、银行公章管理、工地隧道施工、智慧园区管控等多个领域，服务政府、银行、建筑等各行业客户。 　　拥有11项国家物联网专利技术，“魔*”、“章**”等9个商标品牌，15款安全智能硬件产品；除标准产品外，公司还为企业提供定制智能安全硬件个性化解决方案，从用户研究、整机研发、工业设计到生产制造一条龙的运营支持。

简介：　　项目名称：酒店共享设备 　　项目初期开展地：北京 　　公司定位：酒店综合*值服务提供商 　　项目简介：本公司致力于为酒店和住店客户提供共享足疗机、共享按摩枕充电一体机、共享售套充电一体机、售货柜、烘干衣架、充电线、充电宝等酒店刚需共享设备为主的*值服务，为入住旅客就近解决消费需求，提升客人对酒店的体验度和好感度，增加粘性，为酒店在同行业中增加核心竞争力。公司整合行业资源，联合城市合*人和全国酒店方形成三方合作利益共享的铁三角合作模式，构建多元化的共享设备生态链，打造全酒店服务场景的生态链，服务百万酒店商家和亿万旅客。公司已和多家一线品牌设备商家达成合作并将设备产品入驻酒店。 　　设备使用场景：酒店、KTV、健身房、机场、网咖等。 　　未来计划 　　1、初期计划在3-4个月内完成100家酒店签约，*金到位后完成1000家酒店签约； 　　2、后续半年内完成二轮*资，并完成10000家酒店签约（招*理商+利用股东资源，全面拓展全国市场）。

简介：　　开发一个APP，主要的全国各大景点，厕所位置精准定位，连接导航可以精准到达地方，旅游景点容易找到厕所，不需要一直问别人再去找厕所，之后在各个城市公厕厕所精准定位，（增加各城市人员发布，发布一个厕所一个提成，政府合作，）之后和各景点和政府公厕合同，安装自动售卖机，男厕安装卖湿巾和纸巾，女厕安装卖湿巾、纸巾、卫生间（可以增加广告，让其他厂商免费提供），用支付平台购买，各大城市地铁也可以替换咱们自己的自动售卖机，还能减少地铁纸张使用量。

简介：　　项目名称：引入“共享车箱”的共享单车运营系统项目 　　项目所处阶段：种子期 　　项目介绍： 　　共享单车作为近年来是实现绿色出行，被大众所接受的短途出行方式，有着真正存在的社会价值。但是长期以来有着自身目前还无法解决的各种问题，导致共享单车行业各公司麻烦不断，经营困难，问题大致如下： 　　1、因无序停车，长时间来广受诟病，一直未能根本解决。究其技术原因，依托现阶段定位技术的精准度及实用性难以实现精准停车。 　　2、随处停放，无防护设施，雨淋日晒，人为损坏私占，车体资源浪费，损坏运营。 　　3、盈利模式单一，亏损严重。多个共享单车公司陆续倒闭，余下勉强支撑。 　　本项目为现有共享单车系统引入“共享车箱”，用于停放包括共享单车及个人专属单车、电动单车、电动滑板车等在内的各种短途车。 　　“共享车箱“是一种封闭、可自动开关门、固定设置或可机动的智能停车箱。 　　项目切入点： 　　我们提供共享车箱的特点是：体积小，成本底，一推入位即有序入位，整齐规范、全自动、多功能、无人值守、易于搬运。 　　把硬件集合到APP上，把车企集中到平台上，让用户体验最大化，让企业效益增大，产生更大价值。这就是我们这个基础设施平台提供商的战略定位和优势。

简介：　　项目名称：北京室内精装修项目 　　主营业务：业务涵盖全屋整装、定制化装修、室内装潢、软装设计等。 　　用户群体：大体量B端客户（开发商、物业）及C端客户。 　　项目简介：项目以优秀的设计与专业的施工为核心，主要为B端客户提供高质量、高效率的室内精装修工程建设；同时，我司以创新型的专业化和标准化服务为手段，致力于打造家装服务、家居产品和后家装服务的“产品+服务”的完整家居生态体系，为C端客户提供精而美的居住体验。目前公司运营状态良好，为了树立公司品牌声誉及扩充市场，我司决定三年内在全国重点省市开设100个分公司，每个分公司独立运营，总部下设区域管理，大区经理、分公司总经理对各自的考核指标负责。 　　运营流程简述：在完成工程招标后，优选供应商进行物料采购，并妥善进行物料的储存，后续进行正式的工程建设，并同时完成部分物料的再加工操作，过程中不定期进行质量检查，最后完成整体工程后，完成内部质检后由甲方进一步最后的验收。 　　采购模式：坚持以“集中采购，责权明确，品类突出，降本增效”为工作宗旨。严格执行“以需定采，统一管理”的仓储管理模式。采购实施过程中坚持以市场为导向，灵活采取招标、询价方式，确保采购物资性价比最优。坚持使用权、管理权、执行权、监督权四权分离，确保采购过程阳光透明。 　　施工模式：项目采用灵活的施工方式，按建筑面积收费并区分高中低三个价格档次。灵活多变的方案使得客户拥有更多的选择，更好的为客户提供服务，并且在施工完成后，项目方将承担一定时间内的售后服务，解决客户的后顾之忧。 　　售后服务：公司在完成团队深度扩建后，将组建一支专业的售后服务团队，成立专门的客服部门，客服部门主要负责全装修住宅交付后的维修对接工作。

简介：　　项目名称：设计服务产业互联平台项目 　　项目主体：****（北京）文化发展有限公司 　　平台简介：以服务设计师及设计企业为切入点，旨在为室内设计、环艺设计、软装陈设设计、家居设计、照明设计等相关设计参与者提供接单、社交、学习、服务的产业互联平台。 　　平台运营模式：多种运营方式相结合，通过线上平台进行链接，完成对相关设计参与者需求的满足。 　　项目现状： 　　1.小程序1.0版本开发工作已完成，目前处于内测与相关功能及内容的调整工作中，预计在数月内可对外进行推广运营。 　　2.拥有15万人左右的设计师（其中包括独立设计师）资源、5000家以上设计企业资源、相关材料企业资源100家左右，可在小程序以及APP完成开发内测后，直接进行平台嫁接。 　　3.公司现有员工15人，其中90%的员工深耕于设计服务行业多年，拥有极其丰富的行业经验。 　　商业模式：通过项目平台将相关设计参与者进行链接互通，以设计师群体服务（其中包含设计B+C端）为切入点，解决设计师群体曝光时间“短”、品牌构建及运营“难”、职业交流学习“少”、客户服务深度挖掘“困难”等痛点，建立一站式设计师服务平台，为设计师群体赋能，推动设计产业互融，进而形成完整的设计服务闭环。 　　项目规划： 　　第一阶段：小程序内测正常后上线，进行市场测试；进行手机端APP开发并内测；组建市场拓展团队，进行市场拓展；进行新成员招募以及专业培训；品牌运营。 　　第二阶段：市场拓展；MCN以及其他业务拓展；线上端口服务升级。 　　第三阶段：构建家居综合类产业体系。 　　项目资源：项目公司拥有15万人左右的设计师（其中包括独立设计师）资源、5000家以上设计企业资源、相关材料企业资源100家左右，在平台上线后，可直接进行嫁接，短时间内完成相关设计参与者补充，赋能平台初期运营，为项目注入血液支持。

简介：项目名称：北京市超市APP平台资源整合项目 项目地址：北京市 项目概况：项目对于超市周边资源进行整合，将餐饮店、水果店、日杂店及其他服务行业商家入驻，平台进行统一管理。平台主要依托超市自身资源和周边商家资源。项目发展初期将尽可能多让超市向项目平台订货，以该发展方向为主。 超市APP主体业务和区域购： 项目超市APP，包括超市APP主体业务，区域购，出租服务布局全城（后添加），行业服务布局全城（后添加），行业商店服务超市的联盟商家一样布局（后添加）。特别有利情况下实施由国内区域购和其平台自主招商商品引出的全国各区域内的省区市商品，同时包括农副土特产品订货平台，将全面进军国际市场的商贸型的订货平台和大型的分区域商品实体型商业模式及相关配套商业行业商业置地。 超市主体业务主要包括我们生活中的生活圈、工作圈、我们在老家圈子和老家县城或市里圈子，另外我们离开我们圈子系统要求我们设定设置的区域，系统会自动定位并要求我们用户根据系统的排序联盟商家，用户自己很方便确定最近距离的超市上面的最多四个联盟商家。用户会自由选择进入四个联盟商家的所有超市购物，或进超市的超市合作户选择购物和消费超市周围的基本上所有资源。自然上面所说的这些资源都是我们生活中不可或缺的，而平台把超市周边的资源整合到超市，超市最终成为一个平台，这将最大程度方便我们的用户，也影响和最终改变了整个社会面的服务水平服务质量和用户对服务要求的快捷。盈利模式：以北京为例，一天一亿的外卖流水（完全可以用目前美团的外卖流水来做比较），我们平台每百元抽一元的平台费和服务费，这就是一百万元。我们平台考虑返给超市平台每千元或五百元返给超市一元，就算除去二十万元，我们平台一天就可以收入八十万元。美团抽成会是百分之二十和以上，而我们是百分之一。北京每天的外卖流水远不止一亿，相信到时候我们平台费和服务费收入就会每月超过一个亿。

简介：　　本会计师事务所原在陕西西安，年销售额约为2000万元。 　　本所瞄准现在政策窗口期（会计师事务所上市公司审计资格改为备案制、国家去除审计入围限制），预设立特殊普通合伙所、进行上市审计资格备案、并在全国多地建立分所。为实现上述目标，快速扩张，需要扩大团队规模。

简介：　　项目名称：“**忧健康城”； 　　就是以经营‘综合性商业中心’的经营模式来规模化经营口腔医疗产业，改变占78%的家庭作坊式的口腔诊所模式；这种商业模式很成熟，盈利模式清晰，但是采用这种模式经营口腔医疗就是创新，是医疗行业的新赛道；消费行业容易做大，口腔诊疗是刚需更易做大。我们将从根本上解决口腔医疗三高一低现状（高患病率、高价格、高期盼、低就诊率）； 　　“**忧健康城”是以租赁+联营+自营方式引进国内、外口腔医生、口腔诊所、品牌口腔连锁企业、义齿生产加工企业、口腔设备、药品、耗材产商进驻（以批发+零售方式经营辐射全省）。上百家诊室是在一起，必然是全面竞争的商业氛围中，它们比诊疗质量，比服务态度，比诊疗价格（我们根据患者满意度公示向就诊者作优先推荐）。打造以口腔诊疗为核心的健康商业综合体； 　　顾客来源： 　　**忧健康城负责客源问题，散客+班车接送解决口腔诊疗服务半径问题。以街道、社区、物业为宣传领地。在政府支持和大专院校参与下，**忧健康城全力推动口腔诊疗行业变革，通过口腔健康大普查活动实现力争每天接待3000人以上的目标。引进心理诊所协助口腔打消患者顾虑，提高顾客满意度。 　　服务理念： 　　**忧健康城服务必须周到细致，细节就是口碑、是品牌。通过周到的客服系统（人脸识别+手机导诊提示）和聘请优秀“服务标兵”担任一线服务总监，确保诊疗患者及医师都能安心和满意。服务业的核心竞争力就是令顾客满意！无论时间长短始终如一。

简介：　　这个项目也是前两天偶然发现的，现在使用临时停车牌的人很多，但是大多都是将自己的手机号直接放在车前。或者有些更是直接打12580等挪车电话。我这个项目是为了更简洁快速的联系车主并且还可以让车主的信息不会泄露。 　　而且这个项目不光是在项目产品上有个更深的突破，也可以通过产品进行其它的使用操作，并取得多重收益。 　　我也做了一个简单的市场调查，现在这个使用率很低，市场很大，个人觉得市场至少有百分之九十空缺。 　　现在我已经有了一个相对完整的项目计划，并且做了相应的项目计划书。现在正在进行更深的细化。

简介：　　项目名称：国储粮去库存玉米购买、销售项目 　　项目地址：北京市 　　项目介绍：本项目和国家粮食和物资储备局合作，从储备粮中购买部分玉米，进行转销售业务。国家当前玉米储备充盈大量的闲置玉米可以作为二次销售使用。项目可以减轻国库的库存压力，灵活运转玉米销售，不仅为国家储备粮轮流储存、保质保量作贡献，为全国各地的养殖业等企业提供大量的资源。

简介：　　①深耕汽车后市场，开辟24小时汽车美容新战场； 　　②在北京这个新能源汽车保有量偏高的地区开辟新能源汽车微改服务（为车主提供外观改造，灯光，车身改色，定制化改装等微改服务）； 　　③通过自建自营店铺粉丝群、车友会开发消费潜力； 　　④通过打造网红技师、网红车友增加流量。

简介：项目名称：北京大健康食品项目 项目地址：北京市 项目业务：项目主要业务是大健康产品生产和销售，主要产品如下： 1.三款膏滋：红糖姜枣膏，湖北省非物质文化遗产工艺，云南古法红糖和怀化小黄姜，专注女性生理期，暖宫暖心；神安堂茯苓薏仁膏，湖北省非物质文化遗产工艺，国家十三五茯苓计划，专注祛湿；神安堂人参黄精养源膏，湖北省非物质文化遗产工艺，专注滋补，缓解疲劳。 2.一款代茶饮：神安堂五指毛桃茯苓茶，遵从徐文兵老师中医理论，专注祛湿。 3.一款2个包装规格的人参饮：神安堂人参枸杞黄精饮，小盒自用装和精品礼品装，专注补血养颜、缓解疲劳。 4.一款0添加酸梅汤：今世物语乌梅饮，专注0添加东方特饮。 运营模式：项目采取以会员+裂变的营销模式，快速占领市场，以线上电商平台背书、公域短视频和直播为引流入口、信息流推广为入口，线下招商会为加盟合伙入口，私域APP、小程序为裂变入口，实现天地人三网的全覆盖及转化。 盈利模式：项目主要盈利来源于产品销售收入，因产品的独特性、复购性强，预计规模化市场推广后可产生较好的盈利。 项目发展现状：项目处于初创期，前期已投入150万元左右，大健康食品产品方面已经正常运转，产品主要通过代加工方式生产，目前在公司网站、某音、，某宝、某书、某多多等均设有店铺，以及某程序、公众号、双端APP均可以正常售卖及合伙招募，待资源投入可进一步推进市场。 未来规划：项目需要500万元，主要用于产品的市场营销、生产规模的扩大，以及招商裂变。市场推广方面，2023-2024年主要投入分如下两大方面：线上部分，一是某音号及粉丝建设，以此带动直播销售，形成达人带货矩阵；二是信息流招商推广，以短视频＋表单广告页的方式，最终形成合伙转化及裂变。线下部分，一是大学生代理渠道的投入，已经确定意向公司，预计投产比1：4以上；二是线下培训会等的引流，以沙龙会、招商会的方式，进行招商及裂变。

简介：　　项目概况 　　项目名称：音乐演出服务APP平台 　　项目地址：北京 　　品牌愿景：打造中国最具权威的音乐演出APP 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目APP是线上娱乐社区与电子商务一体的平台，致力于将网络用户的娱乐消费需求，与产业链上游节目供应商的市场拓展活动有效串联起来，利用自身市场优势，与上游形成优势互补，主动驱动市场增速，同时聚拢核心娱乐消费人群，最终形成信息挖掘和渠道销售互推平台。 　　平台致力于建立华语地区领先的音乐演出票务服务平台，满足亿万观众走入演出现场的梦想！通过本平台将提高演出成功率，扩大演出市场规模和降低主办方风险，平台主要包括四大板块：1.票务销售；2.商城消费；3.周边销售；4.短视频直播（音乐节现场等）。 　　盈利方式：预约演出收入，主办方分成收入，周边销售收入，置换电影票收入。 　　项目规划：投入到位后，APP预计6-8个月开发完成。三年规划目标如下： 　　渠道目标：形成辐射中国华北、华东、华南、西南地区——北京、上海、广州、南京、成都、重庆、杭州、深圳、昆明、天津等城市的直营；在全国重点城市为现场音乐演出提供专业票务系统和市场营销管理团队。 　　产品规模目标：逐步上线演唱会、音乐会、音乐节等现场音乐演出的售票渠道；丰富商城食物和周边品类；与各音乐人，乐队，乐手合作，丰富专辑和黑胶唱片产品。 　　客户数量目标：通过终端应用将票务营销从互联网成功渗透拓展至手机、平板电脑、网络电视、高清数字交互电视等领域；线上、线下同时推广APP，2022年完成千万注册用户目标。 　　商业策略：与中国区所有音乐资源合作，上线后达成年销售额过亿。 　　项目亮点 　　预约订票：面对票务市场主办方和观众割裂；票务流通链条复杂，层级众多；票务流通环节不透明，囤票模式占主流等因素，通过平台做规范化管理和经营，让票务交易市场具有了透明化公开化的特点，减少主办方的风险。 　　可退票：解决了“不退票，对消费者不公平”的问题。《消费者权益保护法》中明确指出，“不退票”这种“限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任”的行为是不公平的，因此，可退票服务也成为一个关键竞争力。 　　资源全面：使最新的演出信息第一时间到达客户眼球，一目了然，避免资源的不充分让客户错过一些心仪演出而造成客群流失。

简介：　　标的资产包括：两宗出让性质的工业用地，约100亩，均有产权证，剩余使用年限约28年，原始规划容积率1.2（实际容积率0.81）。地上房屋建筑物约6万㎡，项目设计用电荷载为11600KW，平均200W/㎡。 　　项目适于医药制造企业、产业园或高端制造车间等。 　　目前标的资产拟以资产方式转让。

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：　　1、项目名称：北京某健康管理项目 　　2、公司背景及简介：本公司系北京***美容院旗下延伸品牌，美容院成立10余年仍不忘用心经营市场，用心服务客户的初衷，赢得了新老客户的赞誉。公司凭借其用心的经营及优质的服务成为北京电视台《**逛街》栏目中唯一推荐的产后恢复中心。 　　3、项目初步构想：10余年的行业深耕使得我们了解美容行业的走向及市场潜力，深知客户的需求，珍惜每一个客源。为了全面满足客户需求，扩大市场份额，公司决定整合优势资源，多管齐下，形成连锁及规模效应。初步设想新公司以优势行业美容美体、产后恢复、中医理疗等项目为主营项目，还将陆续增加如月子中心、家政服务、女子健身、艺术摄影等辅助配套项目，打造全品牌效应。后期将根据运营情况相应扩大规模。