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為深入落實(shí)全省“干部素質(zhì)提升年”工作部署，精準(zhǔn)把握國(guó)家政策導(dǎo)向，搶抓地方化債與投融資新政機(jī)遇，同時(shí)強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力。2025年5月，長(zhǎng)興公司分批次組織人員赴武漢參加系列專(zhuān)題培訓(xùn)，系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)政策應(yīng)用與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)水平，為高質(zhì)量謀劃2025年項(xiàng)目筑牢基礎(chǔ)。
（一）政策為綱：深學(xué)新政，把準(zhǔn)發(fā)展脈搏
5月上旬，長(zhǎng)興公司積極響應(yīng)行業(yè)政策變化，組織前期部、澴川建筑人員赴武漢參加湖北省招投標(biāo)協(xié)會(huì)主辦的“2025年度上半年全省招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)（監(jiān)管）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。培訓(xùn)聚焦《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》等最新政策，專(zhuān)家結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)務(wù)，深入解讀評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵內(nèi)容，并通過(guò)政府采購(gòu)質(zhì)疑應(yīng)對(duì)案例精析，幫助學(xué)員掌握高效處理策略，全面提升法律法規(guī)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。
5月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)率前期部、資產(chǎn)部、融資部一行人員赴武漢參加“2025年‘兩重’‘兩新’等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤(pán)活、超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專(zhuān)項(xiàng)債申報(bào)等高級(jí)研修班”。培訓(xùn)緊扣“兩重”（重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域）和“兩新”（設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新）、超長(zhǎng)期特別國(guó)債、專(zhuān)項(xiàng)債申報(bào)、存量資產(chǎn)盤(pán)活等熱點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)理事林曉東系統(tǒng)解讀《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的意見(jiàn)》，中國(guó)政法大學(xué)專(zhuān)家王小文則通過(guò)案例剖析地方政府隱性債務(wù)化解路徑，為參訓(xùn)人員明晰政策落地方向。
（二）靶向攻堅(jiān)：多維賦能，破解實(shí)操難
兩場(chǎng)培訓(xùn)均以“政策+案例”模式展開(kāi)，內(nèi)容直擊實(shí)務(wù)關(guān)鍵。
分別聚焦招標(biāo)采購(gòu)：深化評(píng)標(biāo)政策理解，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升政采質(zhì)疑應(yīng)對(duì)效率；風(fēng)險(xiǎn)防控：專(zhuān)家剖析地方政府隱性債務(wù)化解案例，提煉合規(guī)融資“負(fù)面清單”；項(xiàng)目謀劃：專(zhuān)家結(jié)合“超長(zhǎng)期特別國(guó)債”申報(bào)范例，詳解“公益性+收益性”平衡技巧；存量盤(pán)活：聚焦土地、產(chǎn)業(yè)園等資產(chǎn)，拆解REITs、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新工具應(yīng)用場(chǎng)景；資金申報(bào)：專(zhuān)項(xiàng)債“一案兩書(shū)”編制要點(diǎn)、中央預(yù)算內(nèi)資金申報(bào)流程全流程模擬演練。
（三）實(shí)效轉(zhuǎn)化：以學(xué)促干，蓄力項(xiàng)目突圍
此次培訓(xùn)是落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”強(qiáng)基提能行動(dòng)的重要舉措。
培訓(xùn)期間，長(zhǎng)興公司參訓(xùn)人員全身心投入，認(rèn)真聆聽(tīng)專(zhuān)家授課，與多地同行開(kāi)展對(duì)標(biāo)研討，提升了參訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。并結(jié)合公司存量資產(chǎn)清單及2025年項(xiàng)目庫(kù)，探討謀劃2025年投融資項(xiàng)目、存量土地盤(pán)活方案，提議建立“政策-項(xiàng)目-資金”動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制，推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)性與投融資效率雙提升。
“政策是最大的資源，專(zhuān)業(yè)是最強(qiáng)的底氣”。下一步，長(zhǎng)興公司將以此次培訓(xùn)為重要契機(jī)，繼續(xù)落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”政策。堅(jiān)持“政策引領(lǐng)、項(xiàng)目為王”策略，持續(xù)深化招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理，加速投融資項(xiàng)目謀劃與存量資產(chǎn)盤(pán)活，以更高效的服務(wù)能力和更前瞻的戰(zhàn)略布局，將政策勢(shì)能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)長(zhǎng)興力量。
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